建筑工程管理的影响因素与应对方法分析

张广建

摘 要：在我国社会经济和科学技术协同发展背景下，我国城市化建设水平也得到很大幅度的提高，在一定程度上也推动了我国建筑行业获得进一步发展。然而从当前实际情况来看，我国建筑工程管理中由于受到诸多因素的影响，导致工程缺陷层出不穷，对建筑工程施工质量及安全也造成一定影响，也不利于我国建筑行业健康、持续发展。基于此，对建筑工程管理的影响因素与应对方法展开分析。

关键词：建筑行业；工程管理；影响因素；应对方法；分析

1 引言

建筑工程管理作为建筑工程中的重要组成部分，对工程顺利开展施工和保障最终工程施工质量发挥着至关重要的作用。随着近几年我国科学技术不断进步，人们对房屋建设质量也提出了更高的要求，然而由于建筑工程开展施工和管理的环节众多，也较容易受到外界因素和人为因素的影响，进而对建筑工程施工质量和安全造成不良影响，也制约着我国建筑行业的进一步发展。在本文中，从建筑工程管理影响因素出发，并对新时期背景下，建筑工程管理的发展提出几点有效建议，以发挥参考和借鉴作用。

2 建筑工程管理的影响因素分析

2.1 主观因素

建筑工程管理中受到主观因素的影响，主要体现在以下几方面：（1）机械设备，机械设备作为建筑工程开展施工所需的重要工具，尤其是近几年我国科学技术不断发展，也使得很多的机械设备在施工中进行广泛应用。在实际应用中若是出现与实际施工不相符合的情况，也会直接影响到工程施工的顺利开展和施工质量；（2）人为因素，人作为建筑工程施工主体，贯穿于整个建筑工程始末，不仅仅体现在对建筑结构的设计上，还体现在建筑施工、监理等方面，都离不开人的参与，如果管理人员在实际开展工作中，自身专业素质和能力水平不能够满足工作需求，也将直接影响到工程管理效果[1]。

2.2 客观因素

建筑工程管理过程中受到客观因素的影响，主要体现在：（1）政府部门管理，建筑工程施工受到政府部门管理，主要是通过政府部门颁布的一些政策文件，对建筑施工提出一些具体的要求，同时也引导建筑施工单位严格按照相关规章、制度开展施工。然而若是政府部门对工程施工监理不够严格，也会导致这些规章、制度无法落到实处，最终引发各种问题；（2）管理体制，现目前，我国建筑工程管理体制还有待完善，其中尤其是监理单位所发挥的作用还不够完全，让监理单位参与到建筑工程施工管理当中，虽然在一定程度上可以显著提高管理效率和水平，然而长久发展下去也会滋生出收买监理单位的情况，还需要对相关管理制度加以完善和优化；（3）施工材料，施工材料作为建筑工程开展施工的前提和基础，其质量的好坏也直接关系到工程施工质量，在对施工材料进行管理的过程中主要是从采购、运输、保管三方面展开，任意环节出现问题，都会对最终应用效果造成不良影响；（4）环境安全因素，对施工环境安全因素进行管理，主要体现在粉尘、噪音、安全措施、污水等方面[2]。

3 新时期背景下建筑工程管理发展对策探讨

3.1 创新建筑工程管理

对建筑工程管理进行创新，促使在实际工作中充分发挥其作用，就可以从以下几方面实现：（1）创新建筑工程管理理念，首先就需要结合当前工程管理实际，转变传统管理思维，也对建筑工程管理进行重新定位，也积极的引进更多现代化的优秀人才加入到其中，使得各项管理工作有序展开；（2）创新管理组织机构，建筑行业作为我国国民经济中的重要组成部分，对我国社会经济发展也起到十分重要的作用，同时在推进我国城市化现代化建设中也发挥着无可替代的地位[3]。然而其中也存在着一些问题，如：以往签订的建筑施工合同，会随着项目经理的解散，引发权责不明问题，同时在实际施工中也更多的是关注自身利益，没有从全局进行综合考虑，也为我国建筑行业健康、持续发展埋下隐患。

3.2 强化建筑工程质量监督

质量作为保障我国建筑行业持续发展的前提，建筑工程开展管理的核心目的也在于确保工程最终施工质量。因此，建筑工程管理人员需要充分认识到施工质量的重要性，在实际开展工作中也要认真对待，通过对建筑工程实际情况了解的基础上，构建与之相对应的施工管理体系，并在不断实践中加以完善和优化，针对重点、特殊施工环节也要由专门的技术管理人员从旁指导和监督，在确保施工质量的基础上，避免质量、安全问题的发生。除此之外，也要重视施工材料、施工机械设备管理工作，严格把关施工材料采购、运输、保管等环节，所有进入施工场地的材料都需要进行严格的检验，只有检验合格的材料才能够进入。针对施工机械设备则需要结合实际施工需求和实际，对机械设备的适用范围及性能进行了解，然后恰当的选择和应用[4]。

3.3 加强建筑工程安全管理

加强建筑工程安全管理主要涉及到施工环境、施工技术两方面内容，通过强化监督的方式减少安全事故发生率。安全管理作为工程管理中的核心内容，在新时期背景下，更加需要建筑单位重视这项工作，通过对工程施工条例的制定和完善，同时也要管理人员深入到施工实际了解执行情况，同时加强安全管理和监督。在这过程中也要求安全管理人员充分意识到自身职责，并在工作实践中不断推升自身综合素养，建筑单位也可以采取项目经理资格认证制度，并对管理人员实際工作开展情况进行审核、考试和评价，必要情况下也可以将竞争机制引入到其中，实现真正意义上的提高管理人员素养和能力。

3.4 做好建筑工程的成本管理

成本管理作为保障建筑工程按时完工的重要保障，对建筑工程开展成本管理就需要借助有效技术和手段，对开展施工的每个环节资金的使用情况进行科学合理的管理和监督，同时也需要对建筑工程开展施工所出现的各项支出、费用进行详细审核，以确保资金使用的合理性和可靠性，在一定程度上还提升了资金使用的透明度，最终实现对成本的有效控制。

3.5 强化建筑工程施工进度管理

加强对建筑工程施工进度的管理，就需要从做好以下工作实现：（1）建筑施工单位需要结合建筑施工环境实际情况，制定详细的建筑工程施工计划，并组织开展施工，在实际施工过程中若是遇到自然环境、地质条件等不可控因素的影响，也要及时的对施工计划进行调整和优化，以确保施工正常、有效展开；（2）充分借助现代科学技术，对网络图进行应用，不仅可以全面、系统的了解建筑工程项目施工情况，还能够在此基础上对施工进度进行合理规划，针对不同施工环节情况也能够进行检查，确保每一项施工任务顺利完成[5]。

4 结语

在本文中，对建筑工程管理的影响因素与应对方法进行分析和探讨，主要是从建筑工程管理影响因素展开，这些影响因素主要体现在设备、材料、人为、体制等方面，最后也结合当前建筑工程管理实际情况，提出几点可供参考的建筑工程管理发展建议，以推动我国建筑行业获得健康、持续发展。

参考文献：

[1] 周颖.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].房地产导刊，2017（23）：143.

[2] 王荣晶.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].建筑工程技术与设计，2017（29）：1384.

[3] 朱文锐.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：4140.

[4] 雍强，陈翔.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：4302.

[5] 邹业陈.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].建筑工程技术与设计，2017（16）：4108.