企业文化创新对企业管理创新的影响

陈肖雅

【摘要】随着经济的发展，人们的思想观念发生了很大的变化，逐渐的意識到了创新的重要性。对于企业来说，创新的意义也非常重大。企业对自身的管理体制进行创新，可以帮助企业提高管理效率，推动企业的发展。而对企业的文化进行创新，可以用文化武装人的头脑，强化企业的凝聚力，并在很大程度上推进企业管理体制的创新。

【关键词】企业文化创新 企业管理创新 影响

显而周道，企业文化作为是一个企业从弱小到强大，从默默无闻到众所周知的每一个时期和变革所积攒的力量，它可以帮助企业凝聚人心，提高员工的思想观念，指引企业的发展。因此，为了让企业顺应时代潮流，加快文化创新的步伐，通过创新和改革，让企业引领发展。同时，随着企业文化的创新，会发现管理中的小问题，帮助企业管理创新。

一、对企业管理的企业文化的基本概述

（一）企业管理的基本含义

企业管理涉及的范围非常广泛，从企业的经营，到企业的生产销售，再到人员的管理，这都是企业管理的内容。另外，由于在企业的发展过程中，会受到各种因素的威胁，阻碍企业的发展，为此，就需要借助于企业管理，对企业进行全方位的控制。因此，企业管理在一个企业中都是必然存在的。如果一个企业的管理能做到科学合理有序，那么这个企业内部的所有生产因素都能得到本质上的蜕变升级，从而提高企业的综合实力，加强其影响力，并使其得蓬勃发展。同时，企业管理的科学性、合理性能够使企业内部的各个生产要素都得到优化和重新组合，提升企业的整体能力，增强其竞争力，并推动其获得长远的发展。为此，在现代化的企业管理过程中，企业文化可以说是非常重要和关键的组成成分。

（二）企业文化的基本概念

企业文化是指在一个企业为了更好地生存发展而产生的，被领导基层认可而共享，并能被大多数企业员工认同遵守的基本信仰。由此可见，企业文化对企业工作人员、对企业的发展影响十分久远。另外，由于企业文化并不是一朝一夕形成的，它是经过很多人员的探讨以及实践而培养和总结出来的经验，它是员工愿意遵守的以及愿意学习的规范和文化，它是企业的灵魂和生命。另外，企业文化在很大程度上起着教育员工的作用，它可以让企业形成良好的价值观，帮助企业寻求正确的发展道路和思想，为此，它在一定程度上是企业发展的指南，是企业的重要组成部分。

二、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）有利于企业提升创新能力，为企业发展提供助力

一个企业的生存发展不仅仅依托那些权势外在的方式，还要依托这些纯粹本质的方式的推进。只有这样，企业才能为自身在新时代的良性发展铺下坚厚的基石。将利益权势和精神本质融于一体，并运在企业发展的过程中，就能为企业的生存发展和进步升级打造成一个良性环境。处于新时代的企业，假若可以拥有较为前沿的企业文化，那么企业本身的创新能力也就可以受到良好的锻炼，企业也就可以在市面上拥有良好的市场影响力。而企业如果能在蜕变演化的进程中具备特色化的文化，那么企业就能够拥有更多变化的管理模式，就会在企业的竞争中赢得优势，提升企业发展空间。

（二）有利于企业打造先进企业文化，提升核心竞争力

任何企业的发展都是存在一定目的性的，都希望在发展中扩大企业规模并获得可持续发展，而企业的长足发展离不开科学的企业管理模式。为了适应异常激烈的市场竞争，探索创新管理模式己成了必然的趋势。当前，许多企业开始关注管理中存在的问题，加大自身的创新力度，以保证企业的发展赢得市场优势。譬如戴尔、联想等著名企业在激烈的市场竞争中还能拥有一席之地的本质原因是因为这些企业拥有不同于其他的企业的过人之处和核心竞争力。究其根本原因还是因为这些企业的领导阶层能意识到企业的生存发展不仅仅是依靠一些权势手段，更要依靠一些精神文化作为新时代企业发展进步的基石。将外在与内在、物质与精神融合为一，企业就能拥有前沿的企业文化，并提高其本身的创新能力，加强企业的市场竞争影响力。另外，为了提升核心竞争力，企业需要一些有形、物质的激励手段，借助这些手段，激励员工进行文化创新，提高自身的创新能力，这样才能增强企业的市场竞争力。

（三）使企业引进先进的管理思想，让企业管理模式更加合理化

对于任何企业来说，自身的发展都是独具特色的，每个人虽然面对的市场环境相同，但是发展道路却不尽相同。为此，作为管理者，要想让企业规模扩大，就要抓住创新要点，对企业文化进行创新。这种创新在很大程度上会对整个企业产生影响，对企业的管理模式产生影响，促使其合理化。另外，随着时代的发展，如果企业还是一成不变的追求自身原来的发展方向，不进行自身的改变，就会被时代淘汰。为此，企业为了自身的发展，要加大文化创新力度，通过利用先进的技术或手段，为自己的发展提供助力。例如，现在己经是互联网时代，企业就该利用网络，宣传企业精神和文化，这样会提高企业人员的素质，将企业文化的意识放在管理工作上，会对管理工作产生一定的帮助，提高管理效率。

三、创新企业管理模式，推进企业文化创新的有效措施

（一）分清继承和发展的关系，在创新中发展

有人认为企业的文化创新就要全面的进行改变，大力推行创新。其实，这是一种错误的观念。因为在企业文化中，也有一些优良的传统，值得员工继续学习，这样的传统就不必进行革新，而是进行适度的改进就可以。为此，在企业文化创新中，要分清继承和发展的关系，对于企业中落后的文化，要及时的进行更正。另外，在企业的发展中，要注意将文化创新的理念应用在管理模式中，这样会推进管理模式的创新，保证管理的合理性，让企业在创新中发展。

（二）领导阶层改变思想观念，加强对文化创新的认识

企业为了自身的发展必须要进行合理的决策，才会保证企业的发展。而这些决策是需要领导层做决定，为此，企业的领导阶层一定要严于律己、以己为纲，改变以前闭守的思想观念，构建更具人性化的管理机制，自始至终地提升自身的综合修养，研究探讨国内外前沿的企业管理经验和知识，并自省其身做出总结。另外，为了推进企业创新进程，企业的领导人员要对企业的创新情况了如指掌，在对员工的教育中，要传达文化创新的重要性，把文化创新的观念深入人心，才会促使员工有所改变，才会保证企业形成独有特色的文化，实现自身的创新。

四、结束语

总而言之，随着国家鼓励创新力度的加大，各个行业都开始进行文化创新，对于企业来说也不例外。各个企业为了赢得市场竞争优势，必须要加大文化创新力度，通过企业文化创新，转变员工和领导人员的思想观念，提高他们的创新意识，并在企业的发展中，注意寻找适合企业自身发展的文化，在合理继承的基础上，实现文化创新，推动企业的发展。