以人为本的化工安全管理

李晓茹，姜彩凤

（四川劳研科技有限公司，四川 攀枝花 617067）

无论是何种类型的工作，在生产过程之中，都需要以保证人的生命安全为前提条件。因此，在化工企业的安全管理工作中，也需要围绕人展开，要坚持以人为本的管理理念，让企业的工作人员产生安全感，才能够让他们积极的参与到生产工作之中。因此，对以人为本的化工安全管理进行探究具有重要的现实意义。

1 安全事故发生的主要原因

首先，在化工企业发展过程中，化工企业的管理制度在其中起到了重要的作用，其管理制度的完善与否，会直接影响到企业生产效率的高低，会影响到化工企业的生产安全。管理制度能够对化工企业的工作人员的行为规范进行约束与指导，能够让工作人员按规范办事，进而有效的防止违规操作的出现。若化工企业缺乏完善的管理制度，仅重视企业的经济效益，而忽视了对设备的维护保养，忽视了对企业工作人员的管理，那么就会导致安全事故的发生。而一旦安全事故发生，就会导致化工企业的发展受到较大的影响，会导致企业工作人员的人身安全受到威胁。故此，在管理制度层面上来看，化工企业需要制定一个完善的管理制度，要坚持以人为本的安全管理。

其次，生产环境如果不够理想，也很容易导致安全事故的发生。有的化工企业需要在高温或者高压的情况下进行，并且生产所需要耗费的时间较长，那么这个时间中，就会产生一些有毒有害的物质，从而对工作人员的人身安全造成威胁。如在试验过程中有可能产生甲烷、一氧化碳等气体，这样一旦操作不慎，就会出现爆炸的情况。在化工企业的生产过程中，有许多事故就是因此而发生的。

最后，如果工作人员的综合素质较低，也很容易导致安全事故的发生。例如，有的工作人员的专业素质较低，缺乏过硬的理论知识，缺乏丰富的实践经验，就会出现违规操作的现象，进而引发安全事故的发生。又如，工作人员的职业素养较差，他们的安全意识较为薄弱，在工作中缺乏责任心，也会导致安全事故的发生。例如，2003年，在某县就发生了一起井喷事故，该事故的发生造成了重大的人员伤亡。经过后期调查发现，之所以会发生井喷事故，主要是因为工作人员违规卸掉钻柱上的回压阀。由此可知，如果工作人员麻痹大意，或者技术素质不过关，就易导致安全事故的发生。

2 在安全管理工作中，实行以人为本的主要意义

在化工企业安全管理工作中，实施以人为本的管理理念，指的是各项工作的进行都需要以人为出发点。换而言之，要重视工作人员的安全以及利益，要确保工作人员的生命安全以及财产安全，并且采取相应的措施来降低生产中的危险。在化工企业发展过程中，实施“以人为本”的管理理念意义重大，主要体现在以下几点：（1）在安全管理工作中，安全生产是前提条件，因为化工企业具有一定的特殊性，在生产过程中会产生一些有毒、有害的物质，而且生产操作流程较为复杂，比较容易出现安全事故，所以需要对生产的细节进行深入的研究。（2）在安全管理工作中，实现“以人为本”的管理理念，能够提高化工企业工作人员的安全意识，继而减少生产事故的发生，确保化工企业的稳定发展。

3 以人为本安全管理的实施策略

3.1 树立“以人为本”的管理理念

在今后的发展过程中，化工企业需要认识到“以人为本”管理理念对企业发展的重要性，要在企业范围内树立“以人为本”的管理理念。在各项工作的开展中，都需要坚持这一管理原则，将员工的生命安全以及财产安全等作为重中之重，以保证化工企业安全管理工作的正常运行。为此，需要做到以下几点：第一，化工企业的领导者需要认识到“以人为本”管理理念的意义，要了解该管理理念是社会发展对化工各企业的要求，认识到只有实行该管理理念，才能够促使企业安全管理的效率得到提升，进而推动企业的发展。第二，化工企业的工作人员要与时俱进，不断提高自己的思想水平，树立正确的安全意识。在工作过程中，要遵守企业所制定的各项规章制度，要认真应对每一项工作，以保证安全管理工作的良好开展。第三，化工企业要重视对该管理理念的宣传，使广大工作人员都能够了解该工作理念的意义，进而使企业内部能够形成一个较为理想的安全管理气氛，以促进安全管理工作的开展。

3.2 对企业的管理制度进行不断的完善

现如今，许多的化工企业都认识到“以人为本”安全管理理念的意义，而且也在企业内部初步建立了安全管理制度，使企业的各项工作的开展有制可依，得到了良好的控制。有的企业管理者对这项工作缺乏重视，导致安全管理制度并不是非常的完善，还存在着或多或少的问题，使得企业的生产风险有仍然存在。这样一来，就导致企业员工的人身安全得不到保障，不利于企业的进一步发展。故此，在今后的发展过程中，化工企业要建立一个完善的管理制度，对相关的规章制度进行完善，将制度中所存在的问题进行改善。通过规章制度来使工作人员明确工作的标准，使他们了解生产操作的规范流程。此外，通过制定相应的激励机制，来激发工作人员的工作积极性。通过制定奖惩措施来落实工作人员的责任，使他们在工作中不会玩忽职守，这样也能够提升企业安全管理的效率。

3.3 重视对工作人员的素质培训

要想确保“以人为本”安全管理的更好开展，就需要专业的管理人才，需要引进最新的管理方法。为此，化工企业需要重视对人才的培养工作，要对当前的管理方法进行不断的创新，这样才能够提升企业的安全管理效率。而要实现这一点，可以从以下几方面着手：第一，制定一个完善的人才培养制度，为广大员工创造一个学习的平台，对他们进行专业培训。这样一来，就能够提高他们的专业技能素质，使他们的业务能力得到提升，继而更好的适应今后的生产工作。第二，重视对员工进行安全管理知识的教育，以提高他们的安全意识，使他们在今后的生产经营中能够身体力行，按照规范流程去进行操作，以降低安全事故的发生。第三，化工企业需要与时俱进，要引进先进的管理方法，或者是对当前的安全管理方法进行完善，将其中的问题进行解决，这样就能够提升安全管理的效率，能够使化工企业实现稳定化的发展。

4 结语

综上，由于化工行业具有一定的特殊性，在生产过程中会产生一些有毒有害的物质，所以存在较大的安全风险，威胁工作人员的生命安全。而要想解决这一问题，确保企业工作人员的人身安全，需要化工企业实行以人为本的安全管理理念，要确保企业各项工作的开展都是以人为根本。为此，在今后的发展过程中，化工企业领导者需要树立“以人为本”的管理理念，要认识到该管理理念对企业的发展意义，并在企业范围内进行宣传推广，使更多的工作人员知晓。此外，要对企业的管理制度进行不断的完善，以规范工作人员的生产操作行为，减少不规范操作所到来的安全风险。最后，化工企业要重视对工作人员的素质培训，以提高他们的专业素质与思想素质，使他们在今后的生产操作中能够认真负责。如此一来，便能够使企业安全管理工作得到更好的开展，为企业的进一步发展铺平了道路。

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