绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系探析

史方钊

摘要：随着国内工业发展的速度持续加快，生态环境面临着巨大的压力。近年来，国家将绿色环保理念纳入国家发展战略，以期在实现工业进步的同时保证生态环境的纯净。对建筑行业来说也是如此，绿色建筑管理理念是指在新型绿色环保施工理念的指导下，以减少资源耗费量和降低环境污染程度为目的的现代建筑理念。本文首先对绿色建筑的管理理念进行简要概述，然后对绿色建筑全寿命周期管理的限制因素展开介绍，进而提出控制绿色建筑全寿命周期的有效措施，希望能为建筑行业的生态环保做出一定贡献。

关键词：绿色建筑；工程管理；全寿命周期

引言

绿色建筑主要是指施工单位在进行建筑施工时，不管是从建筑原材料的采购还是在建筑的施工过程中，都以减少耗费资源量为首要目标的现代化建筑模式。进入21世纪以来，国内建筑行业都在尽可能降低工程产生的废弃物与建筑垃圾。从本质上讲，绿色建筑是为整个工程建设提供绿色保障的，目的在于建设资源节约型的新型社会，进而促成人与自然和谐发展的大好局面。因此，研究如何管理绿色建筑的全寿命周期非常重要。

1.绿色建筑相关概述

绿色建筑和传统建筑的差距比较大，其中绿色建筑以保护环境和节约资源为指导原则，而传统建筑则以不可再生资源为主要原材料，在不考虑生态环境的情况下单纯追求经济利益最大化。绿色建筑以人为本，注重低能耗和低污染，促进人与自然的友好相处，而传统建筑将自我封闭，仅限于人类的简单使用。在全寿命周期中，绿色建筑能够把控好建筑与自然环境之间的关系[1]。绿色建筑和传统建筑的起点不同，这导致了他们在工程管理上的差异。

首先，管理目标是不同的，传统的建筑工程管理注重经济效益和质量问题。除了质量问题，绿色建筑也注重生态，关注建筑本身对环境造成的影响。除此之外，绿色建筑与传统建筑的管理模式和组织结构有所差异。现在建筑业污染和能源消耗的一个重要原因是施工单位对建筑项目的管理和监督不到位，他们只将企业的经济利益与施工质量放在首位，并不考虑工程对环境造成的影响。换言之，虽然传统建筑相对组织良好，但生态环境治理的责任尚不明确，导致管理不善。值得一提的是，绿色建筑在借鉴传统建筑的全寿命周期管理经验基础上，对管理结构与组织结构进行了适当的调整，进而追求资源消耗的最小化。总而言之，绿色建筑是将环境、能源和生态放在首位。为了提升绿色建筑的普及率和推广效果，政府与施工企业会设立单独的管理部门来提高绿色建筑的实施率，最后对已完工的建筑进行绿色评估，对不符合标准的建筑物提出整改措施，然后进行第二轮评估，直至符合绿色建筑标准。

2.影响绿色建筑全寿命周期管理的主要因素

2.1工程的预算机制不科学

在每个建筑工程正式开始建设之前，施工单位与设计单位需要对工程运算进行科学的编制。要想使工程的预算满足标书中的各项要求，就不能单纯追求预算最小化。值得一提的是，建设单位可以通过适当降低预算目标的方式来提升工程质量，要将生态因素考虑在内，在预算允许的前提下努力提升建筑的环保性能[2]。当然，施工单位还应该充分考虑多个方面的影响因素，尽可能保证工程的低成本和高质量。

2.2绿色环保知识缺乏

考虑到绿色建筑是一个近年来刚刚兴起的科学概念，整个施工过程对施工人员的综合素养和责任意识要求比较高。因此，在开展绿色建筑的施工时，施工单位应该加大对人才选用的监督力度和重视程度。一旦雇佣了经验不足的技术人员，就可能会给工程进度带来不利影响，从而对整个工程的推进带来麻烦。

2.3项目实施过程中管理不严谨

建筑行业本身是一个劳动密集型等工程行业，行业内部的分工十分明确。因此，大体量的工程项目就会遇到施工人员过多、施工过程繁琐和人员流动性大的问题，施工单位必须要在项目实施过程中更加重视对人员的管理。

2.4绿色环保目标不明确

在绿色建筑的准备阶段，施工单位的管理层可能会因为考虑不周全而导致工程的绿色环保理念不足。如果以片面的绿色环保目标作为整个工程的施工指导原则，就会对后期的施工带来负面影响。

2.5项目实施过程中临时加入环保措施

要想贯彻落实国家所提倡的绿色环保理念，施工单位就需要在策划阶段对工程的环保目标进行一定的研究，坚决杜绝在项目全面推进之后再临时补充环保措施。尤其是对于一些大体量的工程而言，中途改變施工计划会给施工人员带来严峻的考验，更会增加不必要的施工成本，极有可能使建造成本超出原有的预算范围。

3.绿色建筑全寿命周期管理的研究内容

3.1绿色建筑的策划管理

首先是对环境的分析和项目特征的分析，调查主要分析了项目的地理位置、气候变化和社会环境。在充分考虑了上述影响因素之后，施工单位才会确定项目的总体目标，并根据分析得出的结论构建合理的工程施工体系，然后回到以前的环境调查分析进行第二轮细化；第二是科学地展示拟议的绿色建筑目标，科学论证的基础是基于绿色建筑的现有规范和技术规范，适当的计划示范不仅要满足绿色和可持续发展，而且需要满足可操作性强和经济性能好两个特点。只要将项目实施建立在上述性能的基础上，该项目的可行性研究才能贴切绿色建筑的全寿命周期；第三是根据目标提案编写具体的实施计划。组织和实施之前最重要的事情是建立组织系统、明确分工、确定系统和工作的流程。需要注意的是，明确参与者的所有权关系有利于该计划的实施。与此同时，绿色建筑产业的规划是早期阶段的重要组成部分，其与后期的设计和施工能否达到既定目标有直接关系。

3.2 绿色建筑的设计管理

可再生能源的开发是设计管理阶段涉及的主要内容。在满足建筑用户需求的同时，绿色建筑设计师在工程设计管理阶段也应注意这个问题。在项目的早期规划阶段，项目建设区的文物古迹保护，生态环境保护问题和施工现场的安全也需要引起有关单位的重视。在保证建筑物使用功能的基础上，尽量减少不可再生资源的使用是绿色建筑建设的一个重要原则。节水设备的应用对水资源的保护和利用具有积极的作用，在提高土地利用效率的基础上，可以有效提升建筑物全寿命周期的适应性。

3.3绿色建筑的施工管理

组织管理、计划管理、施工安全管理和施工人员的健康管理是绿色建筑全寿命周期管理的主要组成部分。从组织管理的角度出发，严格规范的管理体系可以有效地分解项目管理结构中涉及的具体建设任务，提高了项目管理的效率。在构建组织管理体系的过程中，相关单位必须首先构建清晰的组织结构，充分发挥设计部门、施工部门、监理部门和项目其他单位之间的工作职能。在施工过程中，有关部门还应从政府颁布的行业技术标准入手，完善项目施工管理方法。从建筑工人健康管理工作的角度来看，为施工人员提供健康的生活环境是施工单位在项目过程中必须要考虑的。

3.4绿色建筑的运营和管理

可持续发展的理念是绿色建筑运营和管理的主要标准。从现代建筑管理工作来看，这项工作涉及消防、电力、城市管理等诸多领域。为了充分实现绿色建筑与自然和谐相处的目标，建设节能测试已成为建筑运营阶段不可或缺的环节。除此之外，在人们的日常生活中，建筑空调系统的节能测试和建筑隔热性能测试是建筑节能测试的主要形式。

结论

在近年来国家大力推进生态环保理念的大背景下，绿色建筑在建筑行业中扮演的角色越来越重要。在研究绿色建筑的全寿命周期管理问题时，我们不仅需要在项目开展后向其注入环保理念，还应该在项目的筹备阶段树立合理的环保目标，从而在保证施工质量的同时提升建筑的环保性能。

参考文献

[1] 石技兵. 绿色建筑全寿命周期建设工程管理[J]. 山西建筑，2018，（12）：260-261.

[2] 唐嵩皓. 绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系分析[J]. 建筑知识，2016（13）：65-65.

（作者单位：辽宁省锦州富田兴业房地产开发有限公司）