创本质安全兴澄 建全球领先特钢

2018-06-17 12:35
江苏安全生产 2018年2期
关键词:特钢愿景班组

江阴兴澄特种钢铁有限公司隶属中信泰富特钢集团,现已成为中国特钢行业龙头企业。一直以来,公司把安全生产作为兴澄特钢做大做强的根本保障,始终坚持以人为本,走安全发展的道路,形成了具有鲜明个性和时代特色的“兴澄特钢企业安全文化”。

“兴澄特钢企业安全文化”理论体系——“十大安全理念”

安全使命:幸福员工、平安兴澄、和谐社会

幸福员工是前提、平安兴澄是根本、和谐社会是保障,三者以人为本、互为条件、天然一体,构成了兴澄特钢人孜孜追求的崇高安全使命价值链,成为本质安全型兴澄特钢生生不息的动力源泉。

安全愿景:创本质安全兴澄、建全球领先特钢

从“创本质安全兴澄”到“建全球领先特钢”,2009年兴澄特钢把“建设本质安全企业”的安全目标,有机地融入“建成全球最具竞争力特钢基地”的企业愿景之中,成为企业愿景与发展战略不可分割的一部分。

安全目标:要全灵、零事故

要全灵是兴澄特钢“本质安全170标准体系”简称,要全灵是本质安全企业的过程管理,零事故是本质安全企业的必然结果,两者是本质安全企业建设过程与结果的完美统一,明确了兴澄特钢本质安全的实施目标。

安全价值观:安全为天、生命至上

安全为天、生命至上,从安全的角度准确表达了“敬天爱人、天人合一”的人类共同价值观,是全球领先企业发展的共同规律,是本质安全型企业建设之道,是全体员工都应该遵守的共同价值观。

安全效益观:安全是效益、生命促发展

本质安全对个人和企业而言,都是一项战略性投资。以本质安全为核心,把企业与个人、效益与发展有机联系在一起,使之成为正确处理安全与效益、发展关系的准绳。

安全道德观:安全光荣、违章可耻

安全是每个人的基本权益,是企业生存发展的前提保障。安全靠严格的管理,更要靠自觉的行为。安全是有道德的高尚行为,违章是不道德的可耻行为,安全是每个人内心的第一道德分界线。

安全责任观:我的安全我负责、他人安全我有责

安全管理是责任管理,每个人都应该正确履行好对自己、他人的安全责任,真正实现人人都是安全员、人人心中有责任。

安全预防观:预知预制、群防群控

坚信“所有风险皆可控制、所有事故皆可避免”,以风险管理为基础,以网络建设为平台,以全员参与为根本,建立科学有效的风险预控模式,把一切隐患消除在萌芽状态。

安全执行观:安全无借口、执行不打折

科学系统的本质安全管理体系,是建设本质安全兴澄特钢的管理基础。每位员工都要塑造本质安全的意识和心态,学习本质安全的技能和方法,做本质安全人,做本质安全事。

安全精益观:安全无小事、改善无止境

安全无小事,事事关全局,安全有起点,改善无止境。在安全管理上要去除短期思想和行为,做好长远规划,精耕细作,使个人和企业都能安全发展、和谐发展。

安全文化发展愿景——创本质安全兴澄

企业安全文化建设是预防事故的一种“软”对策,它对于预防事故具有长远的战略性意义。2010年3月,兴澄特钢制定了《兴澄特钢企业安全文化长期发展规划》,随后公司创新开展本质安全班组建设。本质安全班组是具有危险预知和群防群控能力、能够不出事和干成事的班组。通过完善班组安全生产管理长效机制,提高班组成员的本质安全意识与技能,持续改善设备设施、工艺技术及作业环境等方面存在的缺陷,有效消除人的不安全行为、物的不安全状态,实现“要全灵、零事故”的班组安全管理目标。兴澄特钢按照生产工艺特点,班组分为生产班组、维修班组、公辅班组三种基本类型,设立班组长承担和履行对班组生产安全的管理责任。

在本质安全班组的基础上,2015年兴澄特钢试点开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理。通过推进双重预防机制建设,建设了安全生产管理系统信息化平台,改善提升物的本质安全度,巩固冶金安全标准化创建成果,巩固提升本质安全班组建设。2017年初公司推进双重预防机制建设,开展“致命风险管控”,力争全方位、全过程对生产操作、设备(设施)检修、工程项目施工进行动态致命风险识别,针对识别的致命风险组织讨论、制定并落实管控方案,防止死亡事故的发生。

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