企业文化与企业文化建设探讨

姜文春

【摘要】围绕企业文化、企业文化的内容论述，分析了加强企业文化建设的必要性，以期为促进企业文化建设提供理论参考。

【关键词】企业文化建设 企业文化 探讨

1企业文化

企业文化是什么？企业文化就是企业在经营管理过程中创造和积累的具有本企业特色的管理制度、行为准则、品牌意识、奋斗目标、员工价值观和各类精神文化生活的总和。通俗地说。企业文化是内聚发展力、外聚形象力的一切活动。 企业文化可以为员工带来快乐与满足。员工在一个企业里，把所有的企业规章制度、行为规范都当成自己思想中的一种自觉行为，没有那种被迫感和压抑感。也就是企业的规章制度和行为规范已经成为了一种企业文化。那么员工在企业里就有归属感，企业的兴衰成败成为员工生活的一部分。员工就是快乐的。满足感分成三种形式。文化需求的满足。员工在上班时间内精神高度紧张集中，下班后需要适当放松。这种放松就是一种文化需求，如看电视、聊天、上网、阅读、运动等都能起到良好的调节作用。集体生活的满足。每一位员工都希望在集体生活中的自我存在感得到很好的体现，在参加集体活动后，收获一种集体荣誉感。价值实现的满足。企业的发展带动员工的发展，从生产技能的成熟到管理行为的成熟，从一线员工成长为中层管理人员，再从中层管理上升为高层管理，员工个人的价值得到实现。企业的发展与员工的发展得到双赢。

2企业文化的内容

2.1员工的文化

企业内部的文化活动，是建立企业文化的一个有效手段，一种载体，要寓教于乐，把企业要推崇的价值观念、行为准则、社会责任、管理制度等通过文化活动贯彻到员工中去。员工文化主要包括文体娱乐和技能提升活动。文体娱乐活动指企业内部开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织趣味活动、运动会、各种球类比赛、书画比赛、舞会、联谊会等，侧重于业余生活的丰富。技能提升活动主要有技能竞赛、辩论赛、演讲赛、管理论坛、专题座谈会等。侧重于生产管理水平的提升。文化活动的开展，不仅能满足不同层次员工对文化生活的需要，提升员工素质，而且加强了各部门、各员工之间的沟通和互动，增强了企业凝聚力。同时，还有助于企业文化核心理念内化于心，外化于行。

2.2管理的文化

人性化的管理制度是管理文化建立的前提。只有企業全体员工都心悦诚服地接受并遵守企业的管理制度，才能使企业的管理成为一种文化。融人全体员工的精神中去。成为一种行为习惯。因此。制度的建立需要全体员工的参与，制度的贯彻和执行更要全体员工的参与，并经过长期的磨合和修整，而这个过程其实是管理文化也就是企业文化的建立过程。

管理文化的核心就是凝聚力的增强和管理过程的规范，深层次来说包括生产制度和经营机制等方面的加强和规范。就企业而言，“没有制度。不成方网”，制度是企业规范的有力臂腕。是企业文化理念得以延展的载体。制定规范合理的管理制度，并使之落实到人，落实到位。是企业实现终生发展的必要条件。

2.3品牌的文化

企业未来的竞争，是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争。可以说，品牌文化是保持企业品牌经久不衰的必由之路。品牌文化，简单地说。是指赋予品牌深刻而丰富的文化内涵。建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的忠诚。品牌文化的核心是文化内涵，具体而言，是其深刻的价值内涵和情感内涵。文化内涵好比品牌的“神”和“魂”，有了文化内涵，品牌便具备了生命力，具备了活力。这好比玉石，本来只是一块石头。也许在一些人眼里一文不值。但当人们赋予其独特的情感后，便有了灵性，有了活力，成为了人们寄托情感和思想的最佳媒介。一块石头尚有如此魅力，企业的品牌更不只是生硬的一个牌子。只要赋予它丰富的情感追求与企业文化内涵，就能产生不可估量的价值。

3加强企业文化建设的必要性分析

加强企业文化建设，是坚持马克思主义指导地位，坚定中国特色社会主义共同理想，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立和践行社会主义荣辱观的具体体现。是把社会主义核心价值体系融入干部员工教育、精神文明建设的全过程。形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。加快实现企业发展新跨越的客观要求，是满足员工精神文化的客观需求。“十三五”时期，是企业非常关键的发展期。新的形势和任务对企业文化建设提出了更高的要求。我们必须认清形势，更新观念。提高认识，增强建设企业文化的自觉性和责任感。

企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心，包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是社会主义先进文化的重要内容。当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。是促进企业经营逐步走向稳健、管理走向精细，增强企业核心竞争力，做大做强做优企业的重要举措。更是十一冶从容应对多变市场环境、加快实现科学发展新跨越的关键之举。是实现企业发展战略目标，成就百年基业的重要保证。

加强企业文化建设，是创新企业思想政治工作，深化精神文明建设的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌输，企业文化着眼于企业的兴衰和凝聚力，着重于精神文化的渗透和启迪，工作对象都是以人为中心，都是尊重人、教育人、培养人、充分发挥人的积极性和创造性的工作。而企业文化拓展了思想政治工作和精神文明建设的领域和空间，把员工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱岗敬业等方面的教育与企业文化建设融为一体，提高了针对性和实效性。用具有先进的企业文化提升思想政治工作和精神文明建设，必然会使其在集团企业的可持续发展中彰显出强大的生命力。

加强企业文化建设。是建设高素质员工队伍，促进员工全面发展的需要。国内外著名企业发展的历史和实践证明，优良的企业文化能够支撑企业的快速发展，优秀的企业综合素质与我们发展战略的要求还有一定的差距。作为企业，要有紧迫感，以加强企业文化建设推动员工素质的全面提升。要突出以人为本。强化共同价值理念的行为规范的认同和实践，不断提高广大员工的学习能力、创新能力和竞争能力。使广大员工实现自我价值和全面发展。