企业经济管理中激励机制的作用探讨

徐学航

摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业竞争的不断加剧，企业之间竞争中人才的核心竞争力显得越来越重要，企业的竞争即人才的竞争，人才在企业中起到至关重要的作用。企业员工的工作积极性是企业能够快速运转的重要因素，这关系到企业在生产经营中能够保证流畅，能否保证企业长久的占据市场竞争的保证。因此，企业管理中引入激励机制是符合企业发展与时代要求的，主要表现在企业的激励机制是吸引人才的重要方面，激励机制能够提高企业效益，激励机制能够更好的实现企业的目标。

关键词：企业经济管理；激励机制；作用

前言：

随着市场经济的发展，企业的生存形式也越来越严峻，面临的竞争也越来越激烈。在这样的背景下，企业要想获得长久稳定的发展必须要不断提升企业的竞争力。而实现这一目标的方式有很多，激励机制的运用就是其中之一。本文首先针对激励机制在企业经济管理中的作用进行分析，在此基础上就激励机制应用过程中存在的问题以及改善策略展开论述。

一、激励机制在企业经济管理中的作用

（一）有利于员工综合素质的提升

优秀的人才是企业发展的基础。企业的发展需要各个工作人员在日常工作中负责好自己岗位的工作，做到各司其职，有效满足岗位工作需要，具备一定的专业能力。这也是很多企业在员工培训上花费较多精力和资金的原因之一。培养员工的专业技能是提升员工综合素质的有效手段。但是，如果企业的员工对于这项工作内容不感兴趣，即使企业对其进行再系统化的培训，也无法取得预期的效果。相对于培训来说，激励机制的运用在这方面可以取得更好的效果。激励机制可以增加员工对这项工作价值的认同感，在全面认同的背景下，对于工作岗位需要的功专业知识，员工会更加努力学习，不断提升自己的专业素养。相比较而言，对员工进行技能培训不一定可以取得这样的效果。

（二）有利于工作效率的提升

市场占有率和盈利情况是评价企业经营情况的主要标准，企业要想获得更好的发展，必须要实现盈利。而影响企业发展的因素有很多，其中最关键的一个就是员工的工作积极性。如果工作人员的工作效率较低，公司发展前景也就十分有限。只有不断提升员工的工作积极性和工作效率，才能实现企业的快速持久发展。要想提升员工的工作积极性，企业必须要采取相应的措施，一方面加大对员工专业素养的培养力度，另一方面要针对员工给予一定的激励。而激励机制的运用可以在一定程度上激发员工的工作热情，让员工更加热爱当前的工作。只有这样，员工的工作效率才能得到有效的提升。

二、激励机制在企业经济管理中的应用存在的问题

（一）激励形式过于单一

从目前企业经济管理现状来看，几乎所有的企业在激励机制的运用上只有两种形式，一种是精神激励，还有一种则是物质激励。物质激励主要有奖金和工资，企业会结合员工职位等级以及在工作过程中表现出来的工作能力对激励的水平进行评定，通过这种方式达到激励优秀员工的目的。但是，这种激励方式存在单一化的弊端，员工为了获得报酬会利用各种各样的方式提升企业经营情况，在一定范围内可以达到激励效果。但是如果企业没有给予严格的监管，可能就会发生投机取巧的情况，从整体上来说，这对企业长久发展会带来各种不利影响。

（二）激励机制基础缺乏

要想完善企业的功能，必须要不断提升员工的工作效率，而达到这一目标必须要解决好以下两个问题：第一，对经营者的激励问题；第二，选择经营者的问题。以私有企业和国有企业为主，很少存在经营者的选择问题。在任何企业中，要想建立有效的激励机制，最关键也是最基础的一点就是将企业推向市场，利用市场对经营者进行决定。经营者的选择这个问题如果没有得到良好的解决，企业的激励机制也就相当于没有一个稳固良好的基础，这也是目前激励机制在我国企业经济管理中运用的问题之一。

三、将激励机制的作用在企业经济管理中充分发挥出来的有效策略

（一）创建企业文化

企业文化是企业的灵魂，一个没有企业文化的企业如同没有灵魂的躯壳。企业文化可以让企业内部形成向心力和凝聚力。在经济快速发展的今天，企业要想在激励的市场环境中获得长久稳定的发展，必须要根据自身的实际情况创建企业文化，并且要在企业文化中将企业的特色彰显出来。任何一个企业，只要建立企业明确的发展目标，企业的工作人员就应当朝着这个目标去努力，为了这个目标的实现而奋斗。这不仅可以推动企业的可持续发展，对企业员工自身来说也是实现自我价值的平台。一个企业如果拥有良好的企业文化，其形象就会得到有效的提升，这对员工物质收入的增加以及员工声誉的增加都有积极的促进作用，可以针对员工多个方面的需求给予有效的满足。

（二）重视并加强激励机制的基础建设

针对激励机制建立良好的基础是激励机制取得预期效果的前提条件。在市场经济背景下，假如市场属于完全竞争，交易成本就为零。资源配置效率可以实现最优化，而且不会受到外部环境的影响。然而，实际的经济活动并处于理想化的状态，而是十分复杂，交易成本也必然存在。在这种情况下，资源的配置效率無法实现最优化，必然会受到一定的影响。除此之外，要想将激励机制的作用充分发挥出来，必须要对企业的结构进行相应的调整，在此基础上对企业的治理结构进行完善，这也是将激励机制作用充分发挥出来的前提和基础。还需要注意的一点是，为了杜绝企业中某些人抓住政策的漏洞钻空子，必须要对评价体系进行完善，制定科学的经营策略，从而实现激励效果的最大化。

结论：

完善的激励机制可以提升员工的综合素质，实现工作效率的有效提升。针对当前激励机制在企业经济管理中存在的问题，企业要对此加以重视并采取相应的解决对策，将激励机制的作用充分发挥出来，促进企业更好更快的发展。