对加强基层文化建设的几点思考

包勤业

摘 要 企业文化是企业发展的灵魂，基层文化是企业文化的有机组成部分。要通过强化教育渗透，形成基层文化建设共识；注重融合延伸，发挥基层文化凝聚基层队伍，建立和谐人际关系，推动基层管理升级的重要作用。

关键词 企业文化 基层文化 思考

中图分类号：F270 文献标识码：A

企业文化是企业发展的灵魂，基层文化是企业文化的有机组成部分。基层是企业稳定发展的基石，企业文化只有扎根基层，文化之树才能焕发出勃勃生机。加强基层文化建设对于凝聚基层队伍，建立和谐人际关系，推动基层管理升级，促进和谐企业建设有着十分重要的现实意义。

1强化教育渗透，形成基层文化建设共识

基层是树，文化是根。基层文化是基层微观意识形态和行为方式的总和，是影响基层核心竞争力的关键因素。基层文化建设作为一项基础性、系统性的工程，它不是简单地“复制”与“克隆”，更不是附庸风雅的装饰，而是要通过“随风潜入夜、润物细无声”的教育、引导、渗透，不断提高基层职工群众对基层文化的认知度，使基层文化建设真正成为广大职工群众的自觉行动。

1.1加强传统文化教育

优良的传统文化是企业文化最深层的精神追求和行为准则，更是基层文化建设不可或缺的传统文化教育内容。加强对基层职工群众的传统文化教育，对于挖掘基层文化底蕴，唤起基层职工群众对基层的特殊感情和文化共鸣有着直接的现实教育意义。基层文化建设如果离开传统、割断血脉，就会迷失方向、丧失根本。在基层传统文化教育过程中，要通过忆传统、讲传统，以专题讨论、图片展览、请基层队老职工讲发展史、组织参观学习等方式，回顾基层发展的光辉历史，引导基层职工群众进一步发扬特别能吃苦、特别能战斗的创业精神，发扬艰苦奋斗、勇于实践、精雕细刻、精益求精的光荣传统，才能不断增强基层广大职工群众以基层为家、以实干为荣、以奉献为乐的自豪感、责任感和使命感，在潜移默化中，凝聚形成继承传统文化、发扬传统文化的良好文化氛围。

1.2树立核心价值理念

当前，随着企业改革发展进程的不断加快，特别是油田改革发展的不断深化，基层广大职工群众的价值取向、审美情趣、欣赏经验、评价标准等文化判断与过去相比，都在发生着深刻的变化，尤其是一些错误的、跟风的、负面的价值观念正在对职工的思想文化产生着消极的影响与侵蚀。建设先进的基层文化，加强对基层职工群众核心价值理念的培育，已经到了刻不缓的迫切境地。因此，新形势下，基层文化建设必须用发展的眼光、创新的思维对原有的基层文化精神、核心价值观念进行重新审视、科学梳理、整理提炼，围绕“从创业走向创新、从胜利走向胜利”胜利文化精神，使之赋予新的时代内容，使之贴近职工群众文化需求，使之符合基层发展实际，使之满足职工群众思想文化需要。同时，要采取图文并茂的方式，在基层文化宣传栏、办公场所、会议室、宣教室等，通过悬挂以团队精神、发展愿景、特色文化为主要内容的宣传标牌，同时，要通过开展文化大讨论、谈感想、说打算，我为基层做贡献等为主要内容的征文、演讲活动，增强广大职工群众对企业核心价值观的理解认识，凝聚形成思想共识、价值共识、文化共识和发展共识。

1.3加强先进典型引导

有人说，没有典型的文化就不是成熟的文化，对基层文化来说，离开典型文化，基层文化就会黯然失色。很多先进典型来自基层、成长于基层。这些典型以其模范的行业给人以榜样、以表率、以启示。由于这些先进典型天天与基层职工群众打交道，亲密接触，有着不可切割的亲和力、说服力、带动力、影响力，发挥好先进典型的作用能够更容易地引导基层职工群众树立起共同的理念与追求。可以说，基层文化建设，离不开先进典型的纽带作用、激励作用和行为导向作用。当前，很多基层单位都培养、选树了一大批具有强大吸引力和感召力的先进典型，先进典型的精神和由此形成的价值理念，通过典型文化带动基层文化建设，已经成为基层文化不可或缺的重要组成部分。同时，要充分利用网、视、报等多种媒体，开辟基层文化建设专栏，大力宣传基层单位在文化建设方面的新进展、新动态以及带来的新文化、新气象，对典型集体和个人以及基层文化品牌进行深度宣传，提升基层典型影响力和感染力，营造良好的舆论氛围，促进基层文化建设。

2注重融合延伸，发挥基层文化建设作用

基层文化也是生产力。基层文化理念是统领管理、激励职工的“灵魂”，是实现企业又快又好发展的源动力。在基层文化建设过程中，要自觉将基层文化理念引入管理领域，使各种生产要素得到最佳组合，最大限度地调动职工的工作热情与智慧，推动基层文化建设水平得到有效提升。

2.1把基层文化理念融入基层制度建设体系之中

要坚持把基层文化建设作为规范基层一切行为的重要手段和载体，把长期的基层文化积淀融入到基层生产经营管理全过程，用基层文化的弹性填充各种规定制度留下的空白，用人的主动性转化制度的生硬性。同时，也要积极引导基层建立科学，规范的内部管理体系，并采取相应的奖惩措施，在激励约束中实现价值导向，指导和规范职工行为。

2.2把基层文化建设与生产经营管理工作紧密结合

要把基层文化建设的绩效体现在生产实践中，努力形成文化建设与生产建设齐头并进、雁阵起飞的新格局。要建立完善科学规范的内部管理体系，注重把基层文化理念融入到员工日常行业规范和制度当中，把基层文化建设与生产经营管理创新相结合，逐步探索形成标准化生产、规范化管理、规模化发展的生产经营战略，实现基层文化建设与经营管理双促进、双提高。

2.3把班组文化建设有序纳入到基层文化建设体系

要积极加强班组文化建设，组织开展班组愿景、标志性格言警句等文化理念征集活动，引导班组职工对原有的文化传统进行挖掘、整理和提炼，推动班组文化建设的深入开展，积极帮助和指导基層班组建立“学习展示范”、“文化手册”和“学习交流手册”，营造出深厚的基层文化氛围。要加强班组安康文化建设，全过程融入“关爱生命”、“关注健康”、“保护环境”等安全文化理念，增强职工安全意识，规范职工日常行为。

总之，基层文化是基层活力的源泉，基层文化建设决定了基层的发展方向和核心竞争力的提升。基层文化建设是一项系统工程，涉及到基层日常工作的方方面面，需要系统思考，统筹运行。在基层文化建设过程中，要注意妥善处理好基层文化继承与创新、基层文化建设与生产经营管理融合等各个方面的关系，按照继承—创新—发展—提升的思路，用独具特色的基层文化凝聚职工队伍，激发创新活力，展示基层形象，创造良好业绩，为不断推进基层文化建设持续开展做出积极贡献。