油田企业管理工作中以人为本思想的思考

冯鑫 何格 董世元 王青云 黄辉

【摘要】油田企业属于我国的重要企业，其可持续发展离不开当代的国民经济。而石油企业的有效发展在促进我国社会经济增长的同时还可增强我国的综合国力；对此。随着时代的需要，在石油企业中实行以人为本思想理念，对石油企业的可持续发展起着重要的作用。本文将对石油企业管理中加强以人为本理念提出具体措施，为实现以人为本的思想提供借鉴。

【关键词】油田企业；管理工作；以人为本思想

紧随我国社会经济的发展，改革开放的不断深入，现代企业在管理中更加注重员工素质的培养，进而发掘员工的潜能，增加其工作的积极性，为企业创造更多的经济效益。在石油企业中，注重以人为本，使企业的各个员工都能发挥自身价值，让企业得到更好更快的发展，为我国的经济做出更大奉献。本文围绕实施以人为本的必要性及具体措施做出分析，具体内容如下。

一、实施以人为本思想的必要性

随着社会的不断进步，教育水平也在不断地提高，企业员工的思想观念改变，传统的企业经营理念已满足不了当代油田企业的发展。对此，在油田企业的管理中，实行以人为本理念，进而促进其管理理念的创新。

（一）满足时代的需要

油田企业中拥有较多的技术人员、劳动功能者，他们除需要工作外，最重要的是为了响应党的号召及祖国和人民的需要，其中部分员工甚至远离家乡，放弃原本的高收入生活，投入油田，为国家和人民作出奉献。对此，企业管理人员不能采用畅通的管理理念，仅仅以金钱来衡量员工的工作效率，而是应该顺应新时代的需求，将企业员工作为油田企业的关键因素，在员工的工作过程中，给予员工更多的激励，满足于员工的精神需求，尊重员工的人格，进而发挥其工作价值，维护员工的自身权益，保证油田企业存在一种积极的精神状态。

（二）防止西方资本主义思想的冲击

紧随我国的对外开放政策，西方的资本主义思想逐渐的传到中国，其思想在带给国人新理念的同时也侵蚀者国人的心理，当全世界的经济大潮涌人中国时，很多人会由于西方思想理念的影响，进而出现部分人由于虚荣及金钱的诱惑，在实际工作中产生不良情绪，降低其工作效率。少数人群会抛弃企业的利益和可持续发展，为了自身利益，影响企业效率，最终阻碍石油企业的综合发展；对此，在现阶段的油田企业管理中，应将员工作为企业管理的重要因素，实践以人为本，给予员工充分的尊重，加强员工的素质培训，调动员工参与工作的积极性，应对西方资本主义思想的冲击，保证企业的良好发展。

二、以人为本思想的实施表现

（一）尊重员工

实施以人为本思想理念，充分尊重员工是基础，管理层要尊重工作员工的人格，让员工觉得自己有一种归属感，调动起工作积极性。同时管理者要相信企业员工的自身能力，积极发现员工的潜力，使其在各自岗位上充分发挥作用。在员工工作过程中若出现问题，对所出现的失误不是一味地谴责，相关管理人员要增强与员工间的交流，收集员工的建议，与员工一起将问题解决。此外建立员工意见箱，在每月的规定时间内，召开员工大会，解决员工的工作和生活问题。

（二）鼓励员工

在实施人本思想理念时，管理者要适当的给予员工鼓励，与员工一起对工作进度分析，使员工参与到企业管理上来，增加企业的凝聚力。比如：员工轮流担任领导，在员工担任领导的1天体验过程中，了解和熟悉工作的每一个细节，对整个工作效率参与分析，更好的建立员工做好本职工作的理念，学习优点，舍弃缺点，完善自身的工作技能，使其工作效率得到提高。真正完成企业的人性化管理。

（三）规范员工管理制度

以人为本理念，并不是指保证员工的彻底放松，在对企业员工给予关心的同时，要保证企业制度的规范性。应在企业管理过程中建立规范制度，激发员工的自身潜能，进而保证相关工作的正常开展。在保护员工自身利益的同时，体现对其的人性关怀。

三、具体措施

（一）增强员工的思想教育

在石油企业管理过程中，除企业领导发挥作用外，员工的培养与企业的未来发展息息相关，为更好的实行以人为本理念，首先要增强对企业员工的思想教育，定期开展思想教育的专题讲座，提高员工的思想境界，将理念充分落实到具体实践中去，使其在企业发展中加以实践。只有企业的各个阶层都熟悉和了解以人为本思想，才能更好的管理企业。

（二）建立先进的油田企业文化

文化是企业的一种无形力量，在其发展过程中起到重要的作用。企业员工充分了解企业的优秀文化，才能更好的实行以人为本的管理模式。建立先进的油田企业文化，使员工的思想境界得到提升，取得良好的自我认知，确定自身的努力方向，进一步加强和促进石油企业的以人为本思想管理。

（三）充分发挥领导者的管理职能

企业管理者是整个企业的形象代表，其所表现得行为也影响着整个企业的员工。在企业实施人本思想理念的过程中，作为企业的领导人员，应事先学习以人为本的思想并落实在工作中。而不是摆架子，对员工苛刻，适当对员工给予人性化的关怀，让员工感受到企业对其的重视程度，感受到企业的温暖氛围，进而增加员工的积极性，在潜移默化中让以人为本的思想得到实施。

四、结束语

油田企业的有效发展事关我国的国计民生。随着时代的不断变化，以人为本思想理念的提出成為我国油田企业管理理念的重大突破，增加了对传统理念的创新，彰显对员工劳动者的人格尊重，满足其工作的归属感，不断地发挥自身价值，成立优秀的企业文化，企业领导起到良好的带头作用，进而完成对企业员工的人本思想教育，真正完成企业的人性化管理；为我国油田企业的未来发展奠定基础，为建设社会主义事业做出更大的奉献。

总之，在石油企业中，做好以人为本思想管理理念的实施，可保证石油企业的可持续发展，壮大国有企业，增强我国的综合国力。

参考文献：

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