编读往来

2018年第1期

“增速双降”的大势谋动

兰州石化 钱双庆

俗话说：“开得好头，成功一半。”果真，贵刊2108年第1期特别策划稿件《这两年石油买卖依旧热》，不负期待隆重登场了。就透露的信息和权威性分析来看，这篇解读性报道价值不可小觑，从“数字里看名堂、从分析中找对策”，稿件带给石油行业读者更多的是诠释和思考。

大家都说，股市是经济的晴雨表。笔者认为，柴油需求的硬增长，从某种程度上来说也是经济的晴雨表。2017年1-10月全国柴油消费量同比增长1.6%，特别是4季度以来多地出现柴油供应偏紧状态。这是一个可喜的信号。因为，柴油需求增速与运输业密切相关，运输业与经济增长密切相关。当然，不排除柴油出口大幅增长、柴油大用户囤积等因素存在，但柴油需求的硬增长显然是主因，预示着我国经济稳定较快增长是大趋势。2017年中国石油市场变化年，具有里程碑的意义。

文章称，2018年，供需增速双降。供需“增”是趋势，增速“降”也是趋势。就如文章所分析的，中国这些年经济结构不断调整优化和能量积聚，党的十九大确立的宏伟目标和新一代领导集体的诞生，将有力确保中国经济稳定增长。但是，增长的阻力同样不小，包括美欧贸易保护主义抬头、反全球化兴起等。这些都需要引起我们的高度重视。

2018年第2期

“共享”为深化国企改革注入强劲动力

西北油田石油工程监督中心 朱秀玲

读了贵刊2018年第2期《石油搭上共享快车》的文章，令我拍案叫好，感慨不已。中国石化抢占先机，在财务共享服务中心搭建四年之后，于2017年12月9日成立专业化共享服务公司，成为中央企业首家共享服务专业化公司。这标志着中国石化体制机制改革进入新时代，预示着中国石化离打造“一流国际化能源公司”更进一步。

天下难事，必做于易。全球经济的巨大变化，迫使企业通过优化组织架构、管理制度和优化业务流程等手段来提高业务的敏捷性和管理精度。中国石化率先从财务共享入手，将集团内部成员企业共同性、事务性、重复性、标准化的业务分离出来，整合到一个新的业务单位，进行“工厂化”处理，以点带面，并逐步向人事、IT、合同、采购、客户服务等多方位深层次延伸拓展。在不减员、不额外增加成本的基础上，成功将“共享”理念植入企业文化管理中，这必将改变传统运营模式，带动企业的转型和重塑，其意义将更加深远重大。如果说财务共享是企业集团发展到一定阶段的必然产物，是大势所趋，那么信息化、大数据带来的“共享经济”，必将为中国石化带来巨大红利和历史发展机遇。

世之奇伟瑰怪非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。天下大事，非一蹴而就，只要我们有咬定青山不放松的定力，攻坚克难永不言败的韧性，誓将改革进行到底的魄力,中国石化的明天一定会更加美好。