企业财务管理在经济管理中的作用探讨

陈绿芸

摘 要：本文以财务管理在经济管理中的作用为研究对象，首先针对财务管理在企业经济管理中作用进行了具体的阐述分析，随后研究分析了当下财务管理中存在的问题，最后提出了一些提升财务管理水平的有效途径以供参考。

关键词：财务管理；经济管理；作用

企业财务部门主要的工作内容就是负责企业日常经济财务收支，做好财务管理可以有效提升企业经济管理的水平，一般来说，企业财务管理涉及到企业业务经营方方面面，在企业诸多管理环节中都有着财务管理的影子，因此财务管理同时也是企业经济管理创收业绩大小最直接的体现，在企业经济管理中不断提升财务管理的水平与质量，已是当下实现企业全面发展的重要途径之一。

一、财务管理在企业经济管理中作用

1.有助于企业经济成本控制

在企业经济管理中做好相应财务管理，可以减少企业日常运营中不必的要开支，降低企业经营成本，提升经济管理效益。在当下很多企业进行经济管理过程中，由于缺乏完善的资金管理制度支撑，导致企业在生产经营过程中产生了很多不合理支出，使企业经营成本增加，这同时也是企业经济管理出现金融矛盾主要的原因之一。财务管理是企业经济管理的核心，在企业经济管理具有重要的作用。财务管理主要通过结合市场形势和企业自身财务状况，实现对企业资产进更为科学化的管理，在企业经济管理中加强对财务的管理，可以有效的控制企业经营成本，减少企业不必要支出，促使企业对资金的收支、流动实现更明确的把握，账目也更加清晰。财务管理的好坏能够在一定程度上反映出企业经营状况和财务状况，因此做好企业财务管理，还可以起到对企业经营状况和财务状况的有效监控，提升企业财务计划的制订的科学性与合理性，实现财务风险的降低，促进企业市场竞争力迅速提升。此外，做好财务管理，能够使企业财务分配更加合理，使资金使用效率最大化，为企业创造出更多的经济效益。

2.有助于提升对市场的敏感度

市场经济体制下，企业之间的竞争日益激烈，迅速抢占市场，扩大企业产品市场的占有率，是企业实现快速发展的关键所在。在企业开拓市场的过程中做好财务管理，能够有效提升企业对市场的敏感度，使得企业能够及时察觉市场波动与变化，充分掌握市场需求的变化，从而做出更加合理的决策。企业的财务管理重要内容之一就是注重生产成本的节约，强化相应的经济核算，期间需要企业明确经营理念，保证产品生产质量同时尽量降低产品生产成本，财务管理可以将企业最近的盈亏状况通过清晰明亮的财务数据全面反映出来，通过财务数据合理分析，能够为企业决策者提供有力的信息数据支持，帮助企业决策者做出更加适合企业发展的决策，敏锐察觉到市场商机，推进企业实现平稳快速的发展。

3.保障了企业资金的安全

当下在一些企业中，其现存的经济管理制度缺乏必要的完善，对整体企业经济管理效果造成了不利影响，很容易出现贪污问题及资金私自挪用问题，针对企业经济管理存在的安全隐患问题，财务管理本身具有的监督作用为企业的资金安全提供了有力的保护，财务在管理过程中不仅负责企业资金的统一分配，同时也对企业资金的安全利用起到保驾护航的作用。在功能完善的财务制度下，财务管理中的监督职能将会得到充分的发挥，一方面其可以有效保证资金能够根据计划实现合理的使用；另一方面，在财务管理的监督下，相应的贪污问题能够得到很好的遏制，避免企业遭受不必要的经济损失，对企业资金使用安全起到了良好的保护作用。

二、企业财务管理存在的问题

现代企业管理模式下，企业财务管理工作具有综合性强、涉及范围广等特点，在具体管理过程中针对企业资金集计划、决策、控制于一身，是一项非常复杂的工作。对于一些企业管理者来讲，其财务管理思想意识薄弱，在具体管理过程中主要存在以下问题：

1.财务管理模式陈旧，信息化程度偏低

要想充分发挥财务管理的功能，实现财务信息的充分利用，就需要加强财务内部信息的联系与沟通。信息化时代下，丰富了信息共享的方式，整个系统内部实现信息共享已逐渐成为可能。但当下一些企业在进行财务管理过程中，受到网络技术或其他原因方面的限制，其内部财务管理系统在信息交流方面依然较为落后，管理模式较为分散，信息化程度较低，信息资源在上下级之间难以实现实时的交流与共享，由此产生的信息交流传递滞后性对财务工作顺利开展造成了极为不利的影响，由于信息无法得到及时充分的利用，导致财务管理效率低下。因此需要创新财务管理模式，提升财务管理的信息化水平。

2.财务数据分析力度不足，无法从中挖掘出有价值的信息

实施财务管理的主要依据便是对财务数据的分析与利用。财务数据作为企业近期生产经营状况最直接的体现，其不仅代表了企业当下实际经营状况，同时对企业未来风险预测评估也有着较为重要的指导影响意义。但当下很多企业管理者并没有意识到财务数据具有的重要作用，仍将相应数据当做非常普通的数据来看待，仅发现数据表面显示的信息，而并没有对财务数据蕴含的信息进行深入分析充分挖掘，从而导致财务预算编制存在一些不合理的问题，并且难以通过财务数据实现对财务风险的预测评估，使得财务管理难以充分发挥其效用，进而对企业经济管理造成了严重影响。

3.资金缺乏规范管理，成本控制较为随意

财务管理中重要的一项职能便是审批监督职能，充分发挥相应审批监督职能作用，才能使资金管理更加规范，但有些企业在财务管理过程中，对于资金的支出审批较为随意，不必要的费用支出过多，导致预算失控，超支现象严重。还有一些企业的产品成本控制意识薄弱，成本核算不够细化，对财务指标与财务项目在管理方式上较为粗放，没有对各种成本支出费用进行統一的整理核算，从而为企业的成本分析与控制带来了不利影响。资产管理方面，某些企业缺乏完善的制度支撑，从而导致资产账目混乱，经常出现账目与实际操作对不上的尴尬局面。

三、提升财务管理水平的有效途径

1.强化对财务管理工作的重视与投入

企业管理者需要提升对财务管理的重视程度，并加强相应的投入，具体需要做到以下几点，一是对财务管理机构建设加以完善，可以单独设立财务管理部门，将“责、权、利”加以明确并落实到位，提升其权威性与独立性。二是建立专业化的财务管理队伍，提升财务管理人员的选拔门槛，确保队伍整体高素质得到有效保证。此外，通过开设各种各样的财务财务管理知识讲座或统一进行有关职业素养、法律知识相关教育培训，实现财务管理人员工作能力与职业综合素质的全面提升。三是投入充足的物力财力进一步促进财务管理信息化建设，通过搭建以网络技术为基础的企业内部财务管理信息交流平台，保证上下级之间信息交流的通畅，有效实现财务管理效率的提升。

2.深入分析财务数据信息，强化财务管理风险意识

首先面对复杂多变的市场经济环境，需要企业管理者提升自身的财务风险管理意识，对市场供需关系及发展形势加以密切关注，并结合国家最新投资政策、金融政策、税收政策，有效避免外部因素为企业带来的各种财务风险问题。其次为更好的加强贷款回笼与业务整合，在销售方面要对产销衔接问题加以重视，以销定产，通过进行灵活的营销策略调整，开拓出更多的销售渠道，实现企业抗风险水平及盈利的有效提升。最后还需要相应财务管理人员对相关财务数据进行深入挖掘分析，从中发现企业财务管理中潜在风险及有价值的信息，结合外部市场环境、政策变化，从而为企业决策带来强有力的信息支撑，帮助企业及时调整经营策略，避免发生财务危机。

3.完善企业财务管理监督制度的建立

在完善企业财务管理监督制度建立过程中首当其冲的便是财务核算制度，并切实加强财务核算的执行力度，定期对企业账目资金进行核算，对核算内容要进一步细化，保证账目与实物一一对应，提升财务核算的准确性。完善企业内部财务监督制度的建立，尤其是内部财务审计制度，需要实现对财务审计的全过程监督，并确保内部审计具有较强的独立性性与权威性，才能充分发挥审计效果。完善内部控制制度的建立，针对涉及到企业各个环节的资金流动要做好相应控制，对于不相容的岗位，可以实现互相约束，互相分离，从而有效避免出现私自挪用企业资金、贪污腐败问题的发生，切实实现财务管理功能的全面提升。

四、结语

财务管理在企业经济管理中发挥着重要作用，因此需要企业提升对财务管理的重视程度，通过加强对财务管理的人力物力投入，对财务数据进行深入分析，增强财务风险防范意识，完善企业财务管理监督制度的建立，有效节约产品生产成本，提升财务管理人员的素质，从而推进企业进一步实现可持续发展。

参考文献：

[1]马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界：学术版，2016（9）：208-208.

[2]牛靖元.財务管理在企业经济管理中的作用探讨[J].中国集体经济，2016（6）：111-112.