会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

周为一

摘 要：会计信息化建设是企业发展的必然要求，同时也是提升企业核心竞争力的重要内容。现今众多企业不断加强信息化建设，在此背景下也对企业财务管理工作提出了新的挑战。会计信息化有效转变了传统纸质财务工作方式，提升了财务会计人员的工作效率，并且在数据处理、核算、统计等方面更加精确，对企业人力资源配置有优化和促进作用。会计信息化给企业提供便利的同时，也对财务管理工作造成了影响，因此企业应该全面分析会计信息化积极性、消极性影响，利用会计信息化的优势，制定促进企业财务管理质量提升的有效策略，促进企业的可持续发展。

关键词：会计信息化；企业；财务管理；影响

财务管理是企业财务系统的重要组成部分，是全面、系统、连续的记录企业经济业务发生情况，并且为企业发展、决策、管理、资金运转等提供支持的一种经济管理活动。随着计算机和互联网的发展，企业会计信息化建设进程不断推进，会计工作与现代信息的融合度也不断加深，为企业的发展提供了便利。会计信息化是以计算机为载体，通过多项技术的支持，包括数字技术、通信技术、网络技术等等，将传统以手工记账、结账、报表等操作为主的工作方式由电脑程序代替，大大节省了财务人员的工作量和工作时间，进一步提高会计工作效率。但不可否认的是，会计信息化对企业财务管理工作造成了一定的影响，本文对此展开探讨，并提出相应的对策。

一、会计信息化对企业财务管理的影响分析

1.对企业财务核算的影响

会计信息化的推进对企业财务管理工作影响巨大，主要体现在财务核算方面。以往的发展过程中，会计主体是会计工作为之服务的单位，这种单位的存在目的在于为具备独立资金的实体单位进行会计核算，且服务的对象非常广泛，可以是企业单位，也可以是事业单位。但在会计信息化的影响下，原本支持实体单位的要求，会随着网络虚拟企业的诞生而改变，会计主体的界定范围也将随之扩大，相应的核算标准也会进一步改革。

2.对传统财务管理模式的影响

传统财务信息生成方式和传输均在会计信息化的影响下改变。传统财务管理主要对象是财务人员、财务报表以及相应的财务数据，会计信息化的推进致使财务管理工作模式发生改变，管理主体中增加了财务信息系统，且传统会计中的手工模式将由计算机程序完全替代，企业用户只需录入原始凭证的数据，计算机就可以完成信息处理、计算、报表生成、存储、归类等一系列操作。经计算机系统处理的数据，条目明确、数据精确、分类细致，为财务管理工作的开展提供了有利的支持。

3.对企业财务管理控制的影响

无论是手工会计还是信息化系统，都要求对财务工作的每一个细节进行内部控制，并且要求相应的数据及时、准确，以保障企业的正常运营，资金的正常运转。会计信息化的推进，致使财务信息的处理方法和处理程序全面转型，因此相应的内部控制手段也随之改变。

二、会计信息化进程中企业面临的风险

1.财务信息安全风险

会计信息化为企业发展提供了便利，但市场中众多系统设计的不够严密的信息产品和软件流入市场，对财务工作的安全造成了影响，增加了财务风险发生的机率。我国企业常用的信息系统有三种类型，包括通用会计信息化系统、合作开发式系统以及委托外单位开发的信息系统。且多数企业选择了合作开发式，以方便企业的发展和管理。但在此过程中，信息系统开发公司的人员可能对财务整体性工作认识不够，企业用户缺乏专业的计算机知识等情况，都可能导致最终的系统存在漏洞或缺陷，如此增加了企业风险。此外，一些企业为节约成本，没有重视财务信息的安全性，购买盗版、破解版软件系统，这些系统功能不足，极易导致信息安全风险的发生。

2.信息数据丢失风险

会计信息系统会根据预先编制的程序对用户的输入数据进行处理，生成总账、明细账、报表等企业所需的资料，在原始输入过程中，若工作人员不谨慎输入错误数据，会导致一系列的错误计算，并且产生连环性错误。此外，会计信息化背景下，信息化数据的过度集中、系统漏洞的产生、计算机病毒的破坏以及存储介质的不稳定性都可能导致财务信息数据的丢失、泄露或者篡改，将给企业带来无法弥补的损失。

三、会计信息化基础上加强企业财务管理的有效对策

1.更新财务管理觀念

传统财务管理理念已经不再适用于现代企业发展，新时代对于企业管理有全新的要求，只有全面更新企业管理理念，树立全面控制、预防风险的财务管理意识，才能促进财务工作的顺利开展，提升企业的核心竞争力。首先，要求企业领导重视财务管理工作，将财务部门纳入企业整体发展推进的重点部门；其次，企业管理者、财务管理者应该针对当前企业财务管理中存在的问题进行探讨，制定全新的财务管理工作制度、标准和要求，并且全面落实实施，加强监督，对每一项工作、每一个细节、每一个人员进行策划、组织、监督、跟踪以及管理，让每一个员工都能发挥岗位实际价值；最后，要求做好最新财务制度、会计制度以及相关政策的宣传，促使每一个工作人员明确自身的责任，做好分内工作，共同完成财务工作，确保企业资金的良性运转。

2.树立财务风险控制意识

财务风险是限制企业发展，并且一旦发生会对企业运转造成重大影响的重点管理内容。企业财务管理工作开展过程中，要注重风险控制，培养相关人员的风险意识。财务风险具有突发性、隐藏性特征，完全规避风险是不现实的，只能通过风险意识的树立、风险预估、风险防范措施的制定以及规范化管理等重要手段减少风险的发生机率，将风险遏制在萌芽状态。市场经济体制的不断转变以及网络信息的不断发展，导致经济信息瞬息万变，企业面临的财务风险也不断加大，因此在信息化背景下，企业应该展开风险理论性研究，预估企业可能发生的财务风险，对于发生机率较高的风险事件，要提前做好风险防范措施，并且制定风险紧急应对计划，如此可将企业遭受损失的风险降到最低。风险防范不仅仅是财务管理工作的内容，同时也是企业所有部门、个体都应该重视的内容，只有企业整体规范化运行，各部门工作科学开展，才能有效规避风险。

3.加强财务管理工作者的管理培训

财务管理部门的所有工作人员，是确保财务工作顺利开展、规范化实施的关键，因此财务管理工作者的素质直接决定了企业财务管理的整体质量。企业应该加强对财务工作者的管理和培养，在选聘之初，应该选择符合企业发展、经验丰富且专业性强的人员纳入财务管理队伍，最好拥有同类型企业的财务工作或管理经验，明晰财务工作的整体流程，精通会计专业知识，掌握计算机软件、网络传输、网络安全等知识，并且具备管理经验，如此可有效提升财务工作效率，提升财务管理质量。已经组建完成的财务工作队伍，企业应该给予其发展和培训的机会，创设财务专业培训平台，针对国家最新的会计制度、税收政策、法律知识等展开培训，并且聘请专业的信息工具技术工作者，培训新信息系统、新软件、新工具的应用方式，规范财务管理的整体流程和标准，做好财务风险防范，促进财务工作的顺利开展。

4.升级优化企业财务信息系统

升级优化企业财务信息系统，是提升财务管理质量，规避财务风险的有效方式。现今企业发展过程中，信息化建设正逐步加快，同时信息技术的发展也促使系统、软件的不断更新，因此企业发展过程中，针对实际财务需求，应该定时优化系统，更新现有的会计信息化软件，确保财务信息数据的存储和管理，提升财务管理质量。现今最新财务信息系统以及会计信息化软件拥有多项技术支持，在数据处理、存储、核算方面都有较大的优势，因此企业应该加大财务信息系统投资，紧跟时代发展的需求，将高新技术引入并应用于企业财务管理系统中。此外，要做好财务信息系统的安全管理，在应用权限、身份认证、资料拷贝等各个方面加大维护力度，确保财务信息的安全，并且做好安全备份，设置多重加密，保障企业财务系统不被恶意攻击，信息数据不丢失，促进企业健康、持续的发展。

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