建筑安全标准化管理模式的探究

任雪

摘 要：现阶段，我国社会经济发展的迅速，人们的思想认识水平有了很大的提高，人们对日常居住与环境的要求也越来越高，建筑行业在具有广阔发展前景的情况下，需要面临更加巨大的挑战。为了提高建筑质量，保证建筑业长期可持续发展，建筑行业开始广泛应用建筑安全标准化管理模式，该模式的有效使用，推动建筑行业日常运行更加安全稳定可靠。文章重点从建筑企业安全标准化管理特点入手，分析了建筑安全标准化管理中存在的问题，探究了建筑安全标准化管理模式。

关键词：建筑；安全标准化；管理模式

1 引言

随着建筑行业规模的不断扩大，产业结构调整进一步深化，建筑市场竞争也日益激烈。部分建筑企业为追求更高的经济效益，将精力放在进度管理、节约成本等方面，忽视了安全管理，导致建筑安全事故频发，人员伤亡及财产损失巨大，建筑安全生产形势严峻，因此，必须采取建筑安全标准化管理模式，在确保安全生产的前提下进行施工。

2 建筑安全标准化管理的内涵

安全标准化管理是指企业在管理中认真负责、严格贯彻相关部门的安全生产法律法规，按照安全规程、安全标准开展各项管理活动。安全标准化管理主要是借鉴发达国家的HSE管理体系，同时融入了国内职业健康安全管理的相关理念，形成共同参与、权责分明的建筑安全管理模式，实现规范化、系统化、标准化的管理目标。安全管理是建筑项目管理的重要组成部分，包括人员、场地、材料、组织、施工、监理、设计等各个方面，涉及企业的各个部门，管理难度较大。近年来，安全管理逐渐受到人们的广泛关注，建立科学的建筑安全标准化管理模式，适应项目安全的新要求和新变化，已经成为必然的发展趋势。

3 建筑工程安全标准化管理的特点

3.1 复杂性

建筑工程施工过程中涉及非常多的部门和行业，需要互相之间的协调沟通与配合施工中还受到季节与自然条件的影响。在标准化管理过程中，这些人力不可控制的因素为管理带来非常复杂的情况，增大不可预测的风险因素，需要确定对应的标准和应急预案，方便管理人员对照标准及时进行管理，从而保证将施工过程中的风险减少。

3.2 变化性

建筑施工环境和条件不是一成不变的，随着施工条件的变化，也会带来新的安全隐患及管理问题，同时，由于建筑项目周期较长，部分项目劳动条件较差，季节变化、恶劣天气等无法避免，必须采取恰当的安全保护措施。

3.3 全面性

建筑工程企业在执行国家和行业标准的同时，根据自身特点也制定了本公司的内部安全章程，同时组成了一个建筑工程安全标准化管理的体系。针对施工各个阶段和各个环节，特别是在人力、物力、机械设备和资金安全等方面，要做到标准管理的全面化和一体化。施工作业人员对施工现场的材料机具设备以及辅助施工用品等，事无巨细，都要符合施工规范和安全标准。建筑工程管理的各个阶层和部门，无论领导还是一线员工，都要严格自己的安全管理行为，使建筑工程安全标准化管理成为长期的、连续的、良性循环、贯穿始终的管理模式。

4 建筑安全标准化管理问题分析

目前，从整体上看，我国建筑安全标准化体系建设还不够完善，虽然颁布了《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全评价标准等》等，但无法满足建筑施工安全生产的客观要求，同时，企业在建筑安全生产标准规范建设方面也比较欠缺，部分企业甚至没有制定安全技术标准，不利于安全标准化管理的顺利开展。其次，部分企业还存在组织机构不健全、缺乏相应的奖惩制度和问责机制等问题。安全标准化管理工作，需要健全的组织机构作为支撑，权责分明，发挥对各项安全工作的监督和指导作用。对故意减少安全生产投入、违规作业等问题，应加大惩处力度，纠正其侥幸心理，要求各级管理人员和全体施工人员重视安全标准化工作，落实问责及奖惩制度。此外，安全意识薄弱，自我保护意识不强也是影响安全标准化管理的重要因素，针对这种情况，应加强安全意识教育，强化安全意识，将安全放在首位。

5 建筑安全标准化管理模式

5.1 建筑建设单位组织机构标准化管理

建筑建设单位安全组织机构需要兼备健全的领导管理体系，项目经理作为第一安全责任人，部门的种类和数量要十分充足，安全监察部要起到良好的监督效果。部门领导不能出现兼职的情况，要设置专职的安全员，安全员要持有安全工程师证书，定期还需要做安全培训工作。施工班组要设置专职或者是兼职的安全员，专职安全员要经常到现场当中进行检查工作，一旦发现违章现象，要对违章行为进行监督整改，实现从上而下的组织机构标准化管理。

5.2 安全信息管理和评价机制管理

安全信息标准化管理是建筑工程安全标准化管理的基础，因为信息在各个部门和人员之中进行交流，所以信息必须在记录和汇集的同时保证安全，对于原始数据的记录保存一定要做到系统性、完整性和可靠性。项目的计划实施、设备的工作状态、工艺工序的控制、操作监督等都要有完整的记录。另外安全信息标准化管理要求施工现场资料随工程进度同步收集和整理，派专人对资料的真实完整和有效性进行负责。

5.3 现场管理标准化

施工作业现场的安全管理标准化着重体现在“人、机、料、法、环”五个方面，可根据不同施工阶段针对性的推进。

（1）人员入场前体检、培训、取得入场资格等准备工作需逐一落实，对员工的三级安全教育以及定期的再培训不能省略，为的是提高人员的安全意识，避免施工作业过程中的不安全行为；

（2）机械工具、设备设施等入场时严格检查，满足施工条件方可进入现场，并通过贴“色标”的方式对设备状态进行标示，定期安排专人检查、记录和换标，规范设备设施的使用；

（3）物料装卸、运输、堆放等过程，应满足各项安全标准，做到不超过限高、不遗撒，并且通过苫盖、洒水降尘等方式避免产生环境污染。

5.4 加强政府监管力度

修订并完善建筑安全标准化实施和监督方面的法律法规，充分发挥政府在市场经济中的的引导职能，使建筑安全标准化管理的应用有法可依。应加强政府安监部门的监督职能，明确安全监督机构的性质和责任，赋予建筑安全监督管理机构统一执法的权利，还应加强政府监管力度，认真履行建筑工程各项法律法规，对整个建筑项目各阶段中的安全标准化管理活动进行有效监管，有关部门应加强沟通、重拳出击，加强对违法、违规建筑项目的行政处罚和责任追究力度，建立激励机制，督促企业严格按照相关标準进行安全生产，时限安全管理的标准化、规范化和科学化。加强法制宣传教育，进一步提高建筑行业依法实施建筑安全标准化管理的积极性和主动性，不断完善建筑安全标准化管理模式。

6 结束语

我国的建筑行业一直保持高速发展的势头，近来的“一带一路”建设无疑给建筑行业带来了新的机遇，但是我们应注意到建筑行业也是高风险行业，每年发生的安全事故造成很大的经济损失，也给社会发展带来不和谐的影响，因此对建筑工程管理水平提出更高要求，如改变落后的管理模式，加大对安全资金的投入力度，抓好对重大危险源的管理等，同时要开展多种形式的安全培训，强化重点部位的专项整治，从而创造安全生产的浓厚氛围，提高建筑工程安全标准化管理水平。

参考文献：

[1] 李洋.建筑安全标准化管理方式的分析[J].工程技术研究，2016（5）：153+160.

[2] 郑如佳.建筑安全标准化管理模式的分析[J].科技创新与应用，2016（22）：250.