摘要:班干部是班集体的核心力量,一批好的班干部能带动全班同学团结进取、共同努力,是形成优秀班集体不可缺少的条件。因此,选拔和培养班干部是班主任必须认真做好的工作。
关键词:班干部管理;选拔;职责;培训;人本管理机制
班主任工作千头万绪,如果只靠班主任一个人忙里忙外,即使有三头六臂也不可能抓出成效,班主任要善于发现和培养小助手,一支强有力的班干部队伍,是开展班级工作的基础。对于班主任来说,在班级管理中,重要的工作就是培养一支素质高、能力强、作风过硬的班干部队伍。如何造就这支队伍呢?我认为应从以下几方面入手。
一、 认真选拔班干部是班级管理的先决条件
在班级管理中,班主任应该组建一支强有力的干部队伍,让学生自主管理,才能让自己在管理之中既不费力,又见效果。那么如何选拔班干部呢?可以借鉴以下技巧:
(一) 一周观察,临时任命
班主任接手一个刚入学的新班级时,对学生还没有了解,但又急需组建一支班委来开展工作,在这种情况下,班主任可通过小考成绩、入班时的自我介绍、课内课外的言谈举止以及私下与众多学生交谈中,就能了解学生的基本情况。这样一批可当干部的苗子就在你心中出现了,于是就可以临时任命第一批班干部。
(二) 三周了解,毛遂自荐
临时任命的班干部,总有不尽如人意的,再说完善班干部队伍应越早越好。三周的时间,有些学生有某些方面的才能,但还来不及在老师面前表现,班主任往往不太了解,如果在班干部选举时,先留机会给同学们自荐,会有意想不到的收获。因为自荐的学生肯定是对某个学科特别感兴趣,或者有信心在某方面做出成績,这时只要班主任给予充分的信任,一定会成为得力的班干。每当我接到新一届学生时,我就让学生自己推荐自己,想担任什么职责就跟老师提出来。我发现当老师让同学们自我推荐时,很少同学会主动的,有些同学就会推荐别人,我就观察一下被别人推荐的同学,如果他半推半就,我就决定选他;如果他表现出坚决反对,我就会慎重一点。
(三) 假以时日,民主评选
经过一段时间的学习生活,全班同学互相之间有了更深的了解,那些思想品德好、工作积极肯干、考虑问题周全的同学便会逐渐被班里同学认可。同时班主任在平时的学习生活中,对学生有了了解,对哪些学生适合担任班干部已经心中有数,就可以根据情况进行民主选举。班主任再根据对学生的了解和工作的需要,对这些同学进行取舍。实践证明,采取这种方式选拔的班干部,有责任心,有号召力,有威信,有利于开展班级工作。
(四) 半年一轮,民主改选
任何职位的班干部不搞终身制,当然可以连选连任,哪怕连任三年。每半年一轮,每半年一选。一个班级中,只要班风正、学风浓,班主任重视,想当班干部的学生是很多的。在我所培养的班干部中,无论是文化成绩还是思想素质都得到了很大的提升。我选干部不搞唯成绩论,如体育、卫生、纪检、等委员,只要有责任心有奉献心有组织能力的都可入选。每半年一选,可以促使在位者更加努力,不在位者会创造条件走上班干部岗位。
二、 以班干部职责为抓手指导班干部队伍建设
新一届班干部确定以后,班主任要结合学生的特点及本班实际情况,制定出本班干部工作的具体职责,要让干部们明白自己的工作职责,他们才会清楚自己在工作中该做什么。
三、 开展班干部日常培训与指导是加强队伍建设的前提
通过选举出来的班干部虽然是学生中的佼佼者,但是它们毕竟只是十几岁的孩子,在处事方式、管理能力等方面需要加以指导。班主任应该从以下方面对班干部进行引领,培养他们的管理能力。
四、 建立人本管理机制是加强班干部队伍建设的关键
在班干部队伍建设与班级管理中,为了最大限度地发挥班干部的主动性、积极性、创造性,激励他们奋发向上、励精图治,班主任应该建立一套完整的人本管理机制。
总之,班干部是实现班级目标的骨干力量,是良好的班风、学风的影响者。因此,班主任必须选拔好班干部,同时在工作中还要多培养他们的能力,使之真正成为自己的得力助手。
参考文献:
[1]柳清秀.班级教育管理艺术[M].中央文史出版社,2005.
[2]刘建华.学生干部的选、培、用[J].现代教育科学(中学教师),2009(03).
[3]张丽.初中班干部管理研究[D].淮北师范大学,2016.
作者简介:
韦朝祝,贵州省黔南布依族苗族自治州,贵州省平塘县第三中学。