化工企业管理与提高经济效益的思考

赫芳芳

现代化工企业普遍出现成本提升、损失大等现实问题，对化工企业和效益造成影响；化工企业的安全、环保问题已经成为决定化工企业，特别是危化品企业生死存亡的关键；加之国内外企业竞争愈演愈烈，对一些产业企业造成不小的压力。

一、化工企业管理现状

（一）安全管理水平不高。安全问题是化工企业在生产中遇到的最重要的问题之一。一些易燃易爆产品、高温高压产品的生产，对工作人员的安全，时刻造成着威胁。这就要求此类企业必须采取非常严格的管理措施，定期不定期开展安全隐患排查并追踪落实情况对生产设备进行严格检查，做好员工的安全培训，一旦出现安全事故苗头，必须立即处理并把它遏制在萌芽状态。

（二）质量管理存在纰漏。从目前调查的数据来看，我国大多数化工企业的质量管理体系过于单一，仅仅注重优化产品的生产过程，却严重忽视了企业质量管理。另外，质量管理体系与企业经济预算不相符导致产品质量的编码语言无法统一，进而也造成了生产过程中常见的包装和分配错误。目前在岗的大部分质量管理人员并未接受专业的培训，有一些甚至是“走后门”才走上质量管理的岗位。如此一来，化工企业质量审核工作水平自然难以得到提升，执法人员纵容劣质产品生产事件更是时有发生。

（三）工作效率过低。部分化工生产成本较高、员工工作效率低，是导致化工企业的经济效益下降的又一个重要原因。企业的工作人员工作效率上不去，整个企业的效率也就上不去，这使让企业在行业竞争中又输了一大截。

（四）环保压力巨大。自国家将环保产业列为七大新兴战略产业之首以来，各项环保政策频繁出台，环保指标日益严格，环保检查也更加透明化、日常化，许多老牌化工企业的环保设施已不能满足当前的环保标准，增设环保设施不可避免地加重企业经济负担，影响短期经济效益。

二、加强化工企业管理与提高经济效益的有效路径

（一）增强安全管理意识，加快建立安全应急预案。安全事故在化工企业的日常生产中时有发生，这严重威胁着作业人员的生命安全，更对企业造成难以预估的经济损失。对此，化工企业应进一步增强企业内部员工的安全管理意识，尤其是要提高管理者的安全管理水平。此外，还应加快制定、健全有效的安全应急预案。首先，企业应定期组织应急救援和后勤保障人员参加应急预案的专业培训，以促进其专业素养的提高。当发生安全事故时，相关人员应立即就事故发生原因作出科学的判断，并及时通报管理者作出正确的决策，快速开展救援工作，尽量降低安全事故对企业造成的经济损失。在日常生产中，安全管理人员也应定期检查极易引发安全事故的设备与生产环节，预防安全事故的发生。

（二）定期检查机械设备，及时淘汰老旧破陈的机器。一些经营多年的老企业，企业里的机器经过多年的使用难免会出现老化或破损的现象，如果发现不及时或者发现了但没有得到及时维修，员工在使用的时候就会出现事故，轻者只是皮外伤，重者就会危及生命。所以，企业必须做好相应的检查工作，安排相应的技术人员，在发现问题后及时处理。对使用机器的人员做好培训工作，防止事故的发生。为降低机械设备的磨损程度，应定期更换相匹配的润滑油。

（三）强化化工企业质量管理意识。对于化工企业而言，其经济效益的提高与产品的质量是密不可分的，产品质量是经济效益提升的基础保障。对此，化工企业必须要进一步强化自身质量管理意识。不管是普通员工还是高层管理者，均需增强质量管理意识，并为企业质量管理制度的健全贡献一份力量。化工企业质量管理部门应将质量管理法制化建设的内容深化至生产经营的每一个环节，采取各类措施充分调动质量管理人员的工作积极性，如将质量管理工作与其工作绩效挂钩，视具体工作效果给予嘉奖或批评等。

（四）优化生产工艺，提高工作效率。化工企业的经济效益难以得到提升与生产工艺不佳、原料消耗过大也存在很大关系。因此，化工企业需通过衡算现行的化工生产过程的物料，积极探索降低原料消耗的方法，并依据企业发展实际需求提出有针对性的优化方案，促进生产过程中反应转化率、产率和收率的提升。与此同时，还要注意减少污染物的排放，盡量降低对周边环境的影响。为有效防范物料大量损耗，化工企业可在日常生产中详实记录下产品质量降低与物料损失事件，在此基础上探求出降低物料损耗的途径，以更好地加强企业产品质量管理，推动企业经济效益的提升。生产工艺的优化还要求企业不断进行技术创新，加大新工艺、新技术的开发、应用力度。化工企业要想有所成就，一定要有创新意识，激发工作人员的积极性。有了实力，效率也就有了，经济效益也就随之提高了。

三、结语

经济全球化的大背景下，我国化工企业面临着越来越激烈的国内外市场竞争，对化工产品的质量也提出了越来越高的要求。在此背景下，我们必须正视化工企业在管理中存在的问题，并针对这一系列问题寻求解决的有效路径。对此，化工企业必须要进一步增强安全管理意识，完善质量管理体系，通过定期培训提升管理人员的专业素养。与此同时，企业还必须具备一定的创新意识，加快新工艺与新技术的应用，如此才能促进化工企业经济效益与市场竞争力的提升。（作者单位为山东兖矿国际焦化有限公司）