基于业财融合的财务角色研究

金丽红

随着经济的发展，财务人员的价值需要得到充分的体现，财务人员需要转型。财务要融入业务，由传统的事后核算转变为业务方案的提供者，懂得业务是如何经营的，研究如何使方案的效果达到最大化。财务要想在业财融合的条件下获得成功，首先要进行意识的转变，明确自身在业财融合的情况下的职责与任务，才能有效的实现各司其职的效果。从目前的经济发展状况来看，财务人员的转型是必然的，公司的财务人员在公司的发展中也起到了至关重要的作用。

随着市场经济的发展，对财务角色提出了新要求，财务要从传统的事后核算事后监督转变为经营型与管理型，使财务角色得到最大限度的发挥，财务人员的价值需求得到实现，为公司提供方案决策等等，业財融合中，财物为业务提供全面的方案策略。那么，如何做好财务角色成了重要的问题，财务与业务如何融合的更好，如何明确财务角色的职责，笔者针对这些问题提出了几点针对业财融合的财务角色的研究意见。

一、业财融合的概念及影响

业财融合是指财务角色由传统的事后核算向业务发展转变，传统的财务人员的工作只有计算出收入成本与利润等等。然而在竞争压力如此巨大的新时代，财务人员仅仅做事后监督的工作是不够的，财务人员必须全程参与业务的发展，提出可行性的方案。业财融合后，财务工作主要是提供更有战略性的决策，作为业务的服务者，财务人员的价值得到实现，就会更有动力去工作，那么对公司来说是一件影响久远的事情。

二、财务角色的转变方法

（一）财务人员的意识转变

在业财融合的条件下，财务人员首先要改变自己的意识，意识到自己不仅仅是做事后监督事后核算，而是应该从整体考虑业务如何实施，不单单是做简单的记录，而是主动去创造价值，提高财务人员的存在感，如果我们仅仅是将思维停留在事后核算上，那么财务人员将很难创造出价值。财务人员意识的转变有助于开展公司的业务。财务人员作为业务的服务者，财务人员意识的尽快转变对公司其他部门的改进也起到了重要作用。

（二）提升财务人员的业务能力

财务人员要有敏锐的洞察力，能够从一堆数据中提炼出市场发展规律，能够从数据中对市场进行分析，将庞大的数据总结成重要的商业信息，这也是财务人员向业务人员转变的重要方法与要求之一。在业财融合下，财务人员属于业务人员，财务人员应该运用所学知识对市场进行预测评估分析，对市场的发展有准确的判断，认真评估分析数据，以便业务人员更好的工作。提高财务人员的工作效率及提炼信息的能力，对其他部门的工作效率的提高也有很大的帮助，财务融入到业务的各个方面，财务与业务工作者只有相互配合，才能达到相辅相成的效果。

三、基于业财融合，财务角色的准确定位

（一）财务工作者应做好服务的工作

财务的应做好全面的风险评估工作，为业务工作者提供准确的市场信息，财务工作者在工作的同时，运用所学的知识对经济信息进行评估预测，适时地为决策者提供最新的市场信息，有效的规避风险。财务要主动帮助其他部门进行预测分析，各部门共同合作，解决问题。财务人员在工作中起到了重要作用，当财务人员的业务工作取得成功，那么他们将会有成就感，容易将他们的价值全部发挥出来，财务的价值得到实现，那么他们在以后的工作中将会更加积极。做好财务预测评估分析的工作，做好业务的服务工作，业务和财务将会真正的融为一体，起到相辅相成的作用，各部门积极配合，以公司利益最大化为奋斗目标，公司的发展才会更加久远。

（二）财务工作者的主要职责

财务工作者的主要职责是做好财务分析、预测及风险评估，将一堆的数据转换成普通规律表达出来，对决策者的议案分析及提醒，对业务工作者进行服务性的工作。财务工作人员应做好分内的事情，不得直接接管业务，正确行使自己的权力，如遇不同意见或困难，则应向上级请示报告，做到不越位。财务人员要清楚的意识到自己是业务的一员，而不单单是事后监督事后核算，业务工作也是自己工作的一部分，更不能以高姿态去面对业务人员，甚至要求业务人员做各种困难的事情，财务工作者应该通过自己所学的知识，帮助业务部门作出决策。

在处理公司日常业务中，业务部门对业务如何处理更得心应手些，因此，财务部门人员在虚心请教，了解业务的本质问题和局限性等问题。通过事前分析，事后评价总结，将具体的市场预测结果在事前明确的表达出来，与业务人员进行业务沟通。事后财务可以向业务人员普及相关财务知识，传授成功的经验，掌握具体的方法，实现资源共享。总之，共同的目的就是提高自身的能力，将公司的利益扩大到最大化。

四、结束语

在业财融合的情况下，财务首先要明确自身的职责与定位，要做到办正事办实事，不越权，这样才能在帮助业务取得成功的同时实现自身的价值。在整个业财融合的体系中，业务与财务只有相互协作，才能产生协同效应，同时，在办理不同的业务中，财务也扮演者不同的角色，因此，财务要找准定位。（作者单位为瑞纳智能设备股份有限公司）