华宝股份募集资金拓展产业链条

郭嘉

随着居民生活水平的不断提高，消费者对于香味的需求日趋多样，对于品质的要求也越来越高，国际知名香精品牌厂家纷纷进入中国市场，加之近几年劳动力成本增加等因素的影响，令香精加工行业的竞争环境更趋激烈。为提升企业市场竞争力、扩大市场份额，华宝股份拟通过首次公开发行股票，募集资金用于鹰潭、拉萨、上海三个生产基地的香精及健康食品项目。

品质保障缔造定制化服务

香精主要用于各类终端产品的加香，下游的食品、烟草、日化等生产企业为满足消费者的各类需求通常与香精企业协作，量身定制适合自身需要的香精配方。一旦消费者认可生产出的终端产品，下游生产企业为保持产品独特的香气以及口感，通常不会轻易更换香精品牌。目前華宝股份旗下拥有“喜登”、“华宝”、“孔雀”、“天宏”、“华芳”、“澳华达”、“琥珀”等一系列知名品牌。其中“孔雀”、“喜登”被评为上海市著名商标，“琥珀”被评为福建省著名商标，“澳华达”被评为广州市著名商标。根据中国香料香精化妆品工业协会出具的证明，2015年至2017年，华宝股份销售规模位居行业第一。

经过多年发展，华宝股份产品类别包括花草茶类、果蔬类、奶类、坚果谷物类、肉类、功能性、天然类等多种品类、多种载体的香精，广泛应用于饮料乳品、坚果炒货、槟榔、烘焙、冷饮、肉制品、调味品、休闲食品等领域。通过在广东、上海、江西、云南、福建等地设立生产基地，华宝股份可对食用香精及食品配料的大宗原料实行集团化采购管理，有效保障原材料供应并降低采购成本，同时通过大力拓展渠道建设，华宝股份在全国各地设立了完善的销售网络，在行业内具有明显的规模优势。针对客户需求的精细化、定制化，华宝股份在行业率先推出“柔性加工”方案，利用全面的生产制备技术，可以提供不同包装、不同规格的产品解决客户定制化产品的需要，并与之形成了一整套的操作、反应系统，能够在“客户提出需求-形成解决方案-产品供应”中快速反应，提升供货效率。

人才战略形成竞争壁垒

香精属于非标准化产品，香精的调配主要依靠调香师长期的经验积累以及艺术性创造，因此，调香师是香精公司的核心竞争力之一。华宝股份长期以来一直将培养调香师列入战略计划，每年通过层层选拔，将具有培养潜力的候选人送到德国技术中心，跟随经验丰富的调香师进行实践训练，通过耳濡目染、强化训练，实现调香技艺的传承。截至2017年12月31日，公司拥有研发技术人员173名，其中调香师62名。目前华宝股份在德国设有研发中心，并拥有世界一流的调香师队伍，其中包括公司核心技术人员Alan Afred Davies先生、Sabine Pohse女士等。调香技术是科技与艺术的结合，香精公司的核心竞争力就是拥有一批调香技艺精湛，具有开拓创新思维，不可被复制的调香师。

通过对产业链的上下游技术和行业相关技术进行高投入的持续研究，华宝股份形成了大量具有自主知识产权的科研成果，主要包括专利技术和香精配方，华宝股份拥有专利108项，其中发明专利95项，实用新型专利13项。2015年至2017年，华宝股份研发费用投入为18693.97万元、18729.31万元、18601.98万元，研发费用占营业收入比例均超过8%。

募投项目向下游产业延伸

此次华宝股份募集资金对应项目均是对公司现有业务的扩展和延伸，并着力于新型、高端产品的开发。通过华宝鹰潭食品用香精及食品配料生产基地项目的建设，将进一步拓宽华宝股份业务范围、提高企业产品档次、加快公司产品的升级换代，提高公司产品的核心竞争力；通过华宝拉萨净土健康食品项目，华宝股份将依托现有食品用香精和食品配料业务，向下游领域延伸，将公司现有产品与西藏当地特色食品相结合，不但可以进一步拓宽华宝股份的业务范围、提高企业产品档次、增强企业的品牌地位，另一方面，还可满足国内、国际市场不断增加的对高质量健康、营养产品的需求；通过华宝孔雀食品用香精及食品技术研发项目的建设，将上海市嘉定区厂房功能从香精生产制造中心向研发中心转变，确保华宝股份技术的前瞻性和领先性。