加强行政事业单位财务人员职业素质刍议

摘 要：本文主要分析行政事业单位财务人员职业素质存在的主要问题，指出加强行政事业单位财务人员职业素质必要而紧迫，并就如何加强行政事业单位财务人员职业素质提出相关对策。

关键词：行政事业单位；财务人员；职业素质；对策

财务人员职业素质是老生常谈却常谈常新的话题。近年来，随着机构改革与经济发展的影响，财务人员重业务轻学习，满足于自己已有能力和知识的现象在行政事业单位比较常见，亟待纠正和解决。

一、行政事业单位财务人员职业素质存在的主要问题

1.重业务轻学习的现象比较突出

由于行政事业单位财务相比较企业财务在复杂程度上相对较低，而且在业务处理流程上相对单一，财务人员通过一定时间的学习后都能基本满足工作业务需要。然而部分行政事业单位对财务人员轮岗交流制度落实不到位，一些财务人员在一个工作岗位上一干就是几年甚至十几年，加之财务人员个人对自己分管业务熟悉后容易出现散懒心态，平时只注重完成工作任务，对思想理论和业务技能的学习抓得不紧，放松学习甚至不学习，基本只满足于完成手头简单的工作任务。

2.因循守旧，创新意识和能力不足

部分行政事业单位财务人员不分析情形情势，一味喜欢用“老思路、老办法”解决一切问题，还满足于自身业务已有的能力水平，对新思想、新知识、新业务和新理念不重视、懒学习，主要表现在三个方面：一是对除自身分管业务以外的其他财务业务知识不学习、不了解，喜欢借鉴“老思路、老办法”和别人工作的思路和方法；二是对新增财务法规制度掌握不及时、不到位，往往出现工作失误和偏差；三是对信息化手段运用能力较弱，部分行政事业单位人员对基本Office办公软件都不能熟练运用，对利用信息化手段发展创新财务管理工作就更加无从谈起。

3.缺乏交流提升职业素质的有效途径

一方面，我国行政事业单位普遍存在分管财务的领导不熟悉财务的现象，因此，在抓财务管理的过程中往往忽视人员职业素质培育与养成，造成财务人员职业素质培养提升途径不顺畅、无门道，加之行政事业单位财务内部轮岗制度落实不到位，财务人员往往只精通自己分管的业务，对其他业务不了解、不熟悉，真正有效参与单位财务管理的能力较弱。另一方面，行政事业单位财务人员晋升职务职称均参加国家统一组织的基本偏向于企业财务的会计职称考试，然而即使通过考试评任职称对实际业务能力水平的帮助提升有限。

4.部分财务人员职业道德修养不足

主要体现在：一是不能很好坚持制度原则。在实际工作中唯领导马首是瞻，对违反制度原则的事情不敢说不，喜欢做“老好人”，当“全票干部”，对一些不合理合规的财务事项不严格把关，睁只眼闭只眼。二是服务保密意识淡薄。部分行政事业单位财务人员在工作中不能正确摆正姿态，服务群众的意识薄弱，保守财务秘密的意识较差，看人下菜碟，甚至有的为了私利出卖财务信息，对服务对象吃拿卡要。

二、加强行政事业单位财务人员职业素质必要性

1.促进行政事业单位廉政建设的需要

财务工作需选拔德才兼备之人委以任之，德才二者之间，以德为先。加强财务人员职业素质，不仅要提升职业技能，更要强化职业道德，良好的职业道德是财务人员职业素质的综合体现，通过自律和提升，自觉规范自身工作行为，自觉依法办事，自觉搞好服务，杜绝不良社会风气的腐蚀和影响，自觉抵制“湿鞋”的诱惑，坚决不触碰财经纪律的底线和国家法律的红线，有利于促进行政事业单位廉政建设，不断树立行政事业单位的良好形象。

2.行政事业单位财务保障能力的保证

行政事业单位财务工作的质量事关行政事业单位各项事业发展，关系国家经济建设和社会发展。行政事业单位要搞好财务保障工作，就必须注重财务人员职业素质的锤炼与提升，确保财务队伍作风过硬，业务精强，拉得出、用得上、打得赢，只有不断增强财务人员的责任心和使命感，增强工作能力，提高服务水平，才能不断提升行政事业单位财务工作的质量和水平，确保行政事业单位财务服务到位、保障有力。

3.提升行政事业单位财务工作质量的途径

行政事业单位财务工作虽然相对企业要简单容易，但真正干好确也着实不易。何谓好，在日常业务中坚持原则依法理财谓之好，在实际工作中能提出切实行之有效的合理化建议谓之好，在搞好服务中端正姿态群众满意谓之好。财务人员只有具备了良好的职业素质，才能真正做到干一行爱一行，爱一行干好一行，才能有效参与财务管理，提出合理化建议，不断提高财务工作规范化和科学化管理水平，提升行政事业单位财务工作质量和财务保障水平。

三、加强行政事业单位财务人员职业素质的对策

1.从提高思想认识上下功夫

人们要在认识世界和改造世界的活动中有所建树，就必须充分发挥主观能动性。加强行政事业单位财务人员职业素质及养成就要充分发挥财务人员个人主观能动性，就要从搞好思想理论教育，提高人员思想认识上下功夫。财务人员要坚持养成自我学习，自觉学习的习惯，在日常工作实践中自觉将理论知识与实践应用相互转化，相互促进，不断提高职业修养和理论水平。单位分管财务的负责人，在抓队伍建设时要把提高财务人员思想认识摆在首位，充分引导财务人员发挥自身主观能动性，主动学习，不断改造世界观、人生观和价值观，以身作则，以上率下，形成财务积极向上的工作合力，不断提高财务服务质量和保障水平。

2.在健全激励机制上做文章

行政事业单位应当结合本单位实际，建立健全切實可行行之有效的财务人员激励评价机制。一方面对自觉遵守职业道德的优秀财务人员，依法给予精神或物质奖励，将财务人员职业道德评价与评优授奖、职称评定、职务晋升等结合起来，产生激励效应，同时完善评任制度，避免引导财务人员做“老好人”，当“全票干部”，不断改变作风，依法理财，按章办事，不断提升财务服务保障能力和水平。另一方面，单位要积极营造鼓励学习、激励创新的良好氛围，在物质方面适当予以支持鼓励，如适当配发专业理论书籍，发表优秀文章予以物质奖励，鼓励在职深造等等，变“要我学”为“我要学”，形成鼓励激励到提高认识，再到形成自觉的过渡转型。

3.在搞好培训交流上寻突破

做好财务工作除了需要牢固的专业理论基础，还需要熟练掌握各项财务制度法规和财务应用。在家苦读，闭门造车，终究难以完全胜任工作和解决实际工作问题，难免因为理解偏差造成工作失误，而参加培训，与财务同行交流业务心得体会，往往能够有效弥补自身的一些不足和偏差，此一点笔者深有体会。因此，行政事业单位财务人员应当经常参加财务专业方面的培训，通过培训能够很好地将实践与理论相结合，用自身工作实践来检验理论，加深对专业理论知识的理解。同时，行政事业单位财务人员要与本专业本行业财务人员多多进行交流学习，相互请教，弥补自身理解和认识上的偏差与不足。

参考文献

1.路洋.谈如何提高财务人员素质.现代经济信息，2017（21）.

2.刘健.行政事业单位财务人员职业道德建设刍议.交通财会，2014（12）.

（责任编辑：兰卡）