刘士玉
摘 要:随着社会的发展,人们越来越关注建筑工程质量。施工项目管理中,施工质量是核心内容,也是施工管理中的重要内容。施工项目的质量直接关乎到施工企业的整体技术水平和管理水平。处于新时代,建筑企业就要改进管理模式,将建筑管理水平提高,保证建筑工程管理质量。本论文针对影响建筑工程管理的主要因素及对策展开研究。
关键词:建筑工程;工程管理;主要因素;解决对策
1.建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是一项复杂的工作,涉及的内容很多,管理结构也十分复杂。整个工程项目实施过程中都需要进行科学的管理,履行管理义务。特别是随着经济的飞速发展,社会范围内的建筑工程项目与日俱增,并且社会对工程施工的质量以及环保要求不断提高,各种新技术、新材料应用到工程项目当中,导致工程建设中影响工期、质量的因素增加。因此,加强建筑工程管理具有重要意义。首先,建筑工程管理是质量确保的基础。质量不仅是企业创造利润的前提,也是工程发挥使用价值的保证。建筑工程不同于一般产品,一旦出现质量问题将会带来严重的社会危害。只有强化管理,才能有效保护群众的生命安全和财产安全。其次,建筑工程管理是降低风险的需求所在。工程项目的实施会遇到多方面风险因素的考验,如施工技术难题、工程款项拖欠、施工进度受阻等。所以企业必须提升工程管理水平,增强前瞻性的管理意识,进而规避风险。最后,建筑工程管理是实现目标效益的必然选择。工程项目的开展需要兼顾经济效益和社会效益,在保证工程质量的基础上,必须对工程进行严格管理,减少不必要的成本损耗,防止工期拖延,才能实现既定的经济效益,维持企业的正常运转。
2.影响工程管理有效性的主要因素
2.1我国工程管理工作整体发展迟缓
相对于其他发达国家来说,我国的建筑工程管理工作还处于比较落后的状态,不少地区由于缺乏科学的指导和专业的技术人员,出现了停滞不前或倒退的现象。
由于企业和地方政府对于工程管理工作采取放任自流的态度,导致了工程管理工作出现了盲目性的发展,导致各种弊端出现。不少建筑企业为了节省成本开支,增加工程利润,擅自修改工程管理条例内容,让制度更加倾向于企业方。也有不少建筑企业采取任人唯亲的方式谋取私利。
2.2相关人员思想落后
我国工程管理工作发展停滞不前与相关人员思想懈怠有着不可割分的关系,由于企业不重视工程管理这项工作,导致许多优秀的人才流失,让社会上一些没有经验,没有学历的新手担任工程管理一职。工程管理一职中责任过大,没有利益可图,相关人员出现了干多干少一个样,干与不干一个样的心态。他们排斥先进科学的管理方法,不会主动去完善和修改管理条例中不合理的地方,因为修改意味着变动,变动便会触动既得利益者的利益。
2.3地方政府监管落后
一方面,由于建筑行业已经发展成为了一个庞大的体系,想要针对一个个企业来实施监管是不可能的,地方政府只能够成立统一的建筑协会来对建筑企业进行监管,这导致了监管力度不足,监管工作处于放任自流的状态。另一方面,由于政策和制度并没有很好地覆盖工程管理的方方面面,导致地方政府心有余而力不足。
2.4管理手段落后
由于工程管理行业普遍发展迟缓,现有的工程管理技术和手段还比较落后,不少企业的工程管理工作还仅凭着经验来进行。缺乏良好的、具有科学指导性的理论和技术,导致工程管理工作开展效果并不理想。
3.建筑工程管理的对策
3.1对建筑工程的管理体系进行完善
建筑工程的核心部门就是管理部门,工作人员在建筑工程施工之前就应该对建筑工程的管理体系进行不断的完善。现在,一些建筑单位的建筑工程管理部门经常会存在权责不明确、权利及职责相互重叠的现象,通常是争夺利益,摆脱责任,一旦出现管理上的问题就来回的推脱,这就会造成建筑单位的管理工作效率有所下降,甚至会出现建筑单位的管理人员和建筑工程的负责人出现不良的经济交易,通过自身的职务来为自己赚取违法的利益,造成腐败现象。因此,建筑单位就应该通过建筑工程的管理方面对建筑工程的每一个环节进行严格的监督。
3.2提升建筑工程管理人员的综合素质
在我国的经济迅速发展的背景下,建筑工程是转变经济发展方式的重要领域,并且建筑行业也获得了前所未有的机遇与挑战。因此,建筑工程的管理工作者就应该重视管理意识,提升发展目标,并且在发展中加强外部人才引进,协调好建筑企业内部人才与引进人才的关系,使其处于良性竞争环境下,为装配式建筑建造施工质量的提升创造更多的价值。装配式建筑建造施工对于施工人员的知识结构要求更高,为避免人为因素的影响,建筑施工企业应当加强对工作人员的知识结构优化和专业技能培养,使其能够适应现代化装配式建筑施工发展形式,成为专业的产业化工人。
3.3加强BIM技术等信息化建设
现代科学技术的高度发展与广泛应用对建筑施工行业产生了重大的影响,目前我国现代化建筑施工企业都在积极的转变发展观念,在发展过程中加强信息化建设,通过BIM技術、VR技术等信息化网络技术的应用,能够使装配式建筑建造的准确性有效提升,通过相关的信息化集成管理技术可以使建筑施工企业的管理部门对建造施工过程进行实时监管,及时发现装配式建筑施工过程中存在的弊端,并采取有效的应对措施,提升其施工质量。现代建筑行业的信息化、数字化、智能化建设是未来发展的必然趋势,对于装配式建筑建造能够提供更多的便利条件,促进其健康稳定发展。
4.结语
建筑工程的管理是贯穿于建筑工程施工前、施工中以及施工后的整个施工建设过程中的,它对建筑工程的质量以及其所能获得的经济效益有着重大的影响。对于我国的建筑企业来说,相关管理人员如果想要提高建筑工程的管理水平,就必须坚持与时俱进的基本原则,制定适应时代发展的相关管理制度,并要及时发现管理过程中所遇到的问题,对其问题出现的原因进行分析和考虑,再结合相应的手段和技术进行解决,利用科学有效的、实际可行的管理方法全面提升我国建筑工程的总体管理水平。
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