企业信用风险管理

王雅萌

摘 要：古人云：“人无信不立”，其实，企业也一样，企业的信用好坏在企业的发展中有时存在着决定性的作用。试想企业在资金的筹资、投资、营运活动中，那一项不和企业的信用相联系，不受企业信用影响。国际化经济的社会背景大前提下，要想在更新频频的经济市场谋求持续的发展，对企业信用的重视需要高度加强。

关键词：信用风险；企业；管理

文章编号：1004-7026（2018）08-0089-01 中国图书分类号：F203 文献标志码：A

1 企业信用风险分析

1.1 经济环境复杂

自从中国加入世贸组织以来，企业间的贸易内容不再仅仅局限于国内行业之间，贸易的范围由此扩展到了世界各国、各个行业之间。企业经营环境的改变，对企业信用的要求和风险也产生了不同的影响，世界企业之多，难以计量，企业间的业务量和范围也会同新合作伙伴展开，对于新合作伙伴，如果企业花费大量人力和财力去调查，就会提高成本，这是不太科学的企业经营方式。

1.2 企业重视不高

对于企业来说，成立和发展的出发点都是以经济利益为导向的，在企业看来信用并不能直接參与企业的日常经营活动，为企业带来明显的增值，也不能及时的反馈在企业的经济利益上增加企业的利润。企业的信用等级所体现的价值是长久而且不明显的，也许，近几年，企业信用度极好，企业的市场价值和消费者对产品的信任度也没有多大的改变，但是经过长久的良好信用积累，会给企业的社会以及市场地位提供强大的信心保障，消费者会看到企业的对社会的责任感和强大的企业实力，从而加深对企业的信任，愿意成为企业的忠实者。

1.3 缺少信用制度

信用是企业立足的根本，企业没有良好信用的建立作为生存和经营的大前提，如何取得合作企业的相信，如何获得发展机会。许多企业自成立之初到现在，并没有体会到信用制度的重要性，在企业内部也没有一套完整的信用规划制度，对信用的约束和管理能力弱，不能在企业的发展过程中时刻做好准备应对和防范信用风险，由于疏于对信用风险征兆的识别和判断，许多企业往往在发生了信用危机后，才想办法去补救，这种亡羊补牢的信用管理方法，会给企业无形中带来难以估量的损失，而且信用在社会上的影响是不可逆的，一旦企业的信用破产，企业的生存也难以为继。

1.4 逃避方式多样

企业的发展过程中，难免会涉及到借助其他资金渠道来帮助企业完成决策的问题，例如企业的筹资、投资和经营活动中，当自身资金难以应对企业出现的问题或者决策时，企业就是借助外部融资渠道向企业注入资金，这种做法是绝大多数企业都会选择的。在融资过程中，为了避免信用问题而导致的融资局限，有些企业会采取民间机构进行资金融合，这种方式通常是高额高利，但却可以弱化企业信用的影响。

2 企业信用风险对策

2.1 健全信用制度

企业的信用监管制度是衡量企业公信力的一个有力指标，良好甚至高水平的信用等级会给企业带来正面的社会影响力，因此，要加强信用制度的建设。企业需要对生产经营活动的每个方面，明确一套具有可行性的信用危机防范制度，在企业的各个环节，防范不良事件的发生，从而维护企业的信用度。在企业信用制度实施员工的选择上，需要选择具有敏锐信用风险嗅觉的专业人员担任制度实施者。采用先进的科学技术辅佐信用风险防范制度，引进先进的信用审批制度，合理规范企业的审批环节，加强监控。

2.2 加强信用意识

企业需要在内部培养信用风险的意识，提高管理层尤其是决策层的信用风险管理意识，在企业的内部，定期举办信用风险意识的讲座和培训，为企业灌输新的研究成果和创新管理理念。要形成随时关注信用风险的意识，把公司的信用风险当做重点工作，提倡企业内部管理层及时相互沟通客户资料，不把客户资料局限在一部分人手里。具有高强度信用风险意识的企业，能随时通过观察新闻事件，做出适当的信用风险应对措施，在信用未损害的同时，保护企业不受市场的打击，突破市场困局。

2.3 严格款项制度

诚实可信的企业是更能获得市场的认可的。企业在和供应商或者客户合作的时候，需要严格把控应付账款、应收账款等账户的审核批准职权，为供应商和客户建立一个良好的信用评价体系，并在企业内部共享供应商和客户的信用信息，让各个部门的员工都能够在清楚了解对方企业信用水平的前提下，完成工作任务的同时关注工作环节有没有引发企业信用危机的征兆和预警信号，为企业的进一步完善信用管理制度提供基础。

参考文献：

[1]孟杰.企业信用风险评估方法综述[J].中国国际财经（中英文）.2018，01.