实施人才强企战略 促进企业稳定发展策略分析

蔺腾

摘 要：我国经济的总体水平已经达到了一个新的层次，传统的经济发展方式显然已经无法推动企业的又好又快发展，在煤矿企业中尤是如此。因此，依托加强管理来实现企业生产经营能力就显得十分必要，而保卫工作作为企业内部管理的基础，其在优化管理的过程中扮演者重要的角色。

关键词：煤矿企业；保卫科；人才强企；策略

文章编号：1004-7026（2018）12-0116-01 中国图书分类号：F426.21 文献标志码：A

1 企业中保卫工作的重要性分析

1.1 保卫工作保证了企业良好的治安环境

安全是稳定高效生产的前提，煤矿企业的日常工作涉及能源物质，所以其安全事故的发生概率也比较大。近年来的煤矿安全事故报道已是见之不鲜，而这无疑在给煤矿企业造成经济损失的同时，产生了恶劣的社会影响。因此，保卫部门的重要性也就不言而喻了。

1.2 保证了企业的安全生产

煤矿企业在生产过程中，极容易受到偷窃等行为的影响而造成经济利益的损失。然而，通过保卫部门的努力工作，显然是可以对这类行为进行遏制的，以此也能够确保企业利益不受损害。

1.3 营造了企业内部的和谐氛围

保卫工作的工作对象不仅仅局限于企业的生产过程，同样也可以延伸到企业职工之上，保卫部门可以为企业职工的生命财产安全提供有力支持，如此便可以消除员工的后顾之忧，从而全身心的投入到工作之中，进而在一定程度上提高其工作效率。

2 煤矿企业保卫工作的现状分析

2.1 内部的保卫工作往往被忽视

保卫工作对于确保企业的生产安全来说十分重要，但在实际中，其往往难以受到企业领导的重视。结合实际状况，不难发现企业领导的关注重心普遍都集中在如何提高企业的盈利能力上，殊不知加强保卫工作就是一种间接强化盈利能力的方式。另外，大环境下的不重视保卫工作也造成其内部建设的乏力，对于保卫人员的招收也不关不严，工作消极乃至于监守自盗的时间也时有发生。因此，必须加强对保卫部门内部建设的重视力度，及时对其进行整改。

2.2 企業保卫科职工的整体素质不高

保卫人员素质低下是煤矿企业保卫工作中的又一难题，这种状况的存在使得企业内各项生产安全问题无法得到有效的监管，另外，不合理的保卫工作甚至会对其他部门的工作造成不利影响。

3 如何改进和解决企业保卫工作遇到的问题

3.1 建设保卫组织，使保卫队伍和工作正规化

为了适应企业加强管理的需求，必须将保卫部门的建设当成重要的一环进行。在进行工作人员的素质优化之前，应该将保卫组织正规化。相关领导要对保卫工作的建设予以重视，要对保卫部门内部结构进行优化，使其形成权责分明，分工合理的工作状况。保卫人员的个人素质建设也是必不可少的一项，在招收工作人员时，应该对其文化水平和个人档案进行合理要求，防止低素质或者由犯罪前科的人进入部门。另外，必须针对工作人员开展思想建设工作，使其能够明确自身工作的重要性，从而使其能够形成认真、负责的工作态度。

3.2 具体落实企业保卫工作的规章制度

保卫工作中规章制度的建立是实现合理工作的又一重要措施。在传统的保卫工作中，规章制度的缺失是一种比较常见的现象，但这种现象却又为保卫工作的开展造成了诸多不利影响。首先是在保卫人员的工作方面，当其发现安全等方面的问题时，处理手段往往带有随意性，这在一定程度上是不利于保卫工作开展的。因此，必须在保卫部门和整个煤矿企业中申明相关的规章制度，从而实现相关工作的有序开展，并建立比较完善的责任追究制度，以此确保卫工作的高效化。

3.3 加大投入，提高设备使用能力

传统的保卫工作主要是依靠人力进行，这也就不可避免的会出现一些失误。因此，必须结合时代发展特征，引入比较先进的监控设备，从而提高保卫工作的效率，并极大程度的减少工作中的失误。而将其落实到具体时，也有值得注意的地方。其一便是相关设备设置的合理性，必须结合企业的实际生产活动，在人员比较密集或者重要的区域设置设备。

结束语

综上所述，通过对煤炭企业保卫科的一些列优化措施的应用，可以有效的提高其保卫能力，进而可以确保企业生产经营活动的安全高效开展。因此，必须尽早将保卫工作人员方面的整改提上日程。

参考文献：

[1]黄丹.煤矿保卫科实施人才强企战略的方法初探[J].企业改革与管理，2017，20：75.

[2]席志干，陈进.浅谈煤矿企业的地区保卫科班组建设[J].价值工程，2011，3015：134-135.