当前时期下加强企业业财融合的具体策略研究

2018-05-14 08:55唐国祥
财讯 2018年23期
关键词:业财财务人员水平

唐国祥

随着改革开放进程地不断深化发展,我国企业的业财融合方面的工作扮演着十分重要的角色,企业的韭财融合水平高低对我国经济的快速发展产生直接的决定性作用。虽然新形势下我国企业业财融合被各个企业所重视,得载了广泛地应用,然而在实际过程中,企业业财融合却存在着诸多方面的缺陷以及问题,亟待解决。本文首先对当前时期下企业业财融合存在的问题迸行分析,然后提出了当前时期下加强企业财务融合的具体策略,旨在促进企业财务工作水平地显著性提升。

企业 业财融合 问题 策略

当前时期下我国企业业财融合存在的问题分析

(1)企业财务人员专业素质水平较低

当前时期下,企业业财融合水平低主要原因还在于企业财务人员专业素质水平低下。企业的财务工作在企业管理及发展过程中的地位愈来愈重要,所以,对财务工作人员提出了新的更高的要求。随着我国财务人员数量不断增多,财务人员队伍不断增大,然而很多财务人员在理论知识以及实践操作能力方面的经验严重匮乏。在实践工作当中,财务人员的职业判断意识以及能力水平较低,而且在记账以及算账能力等方面也显得十分淡薄,对财务电算化软件的掌握水平也非常低,从而导致财务工作很难顺利实现。某些财务人员虽然具有较高水平的记账以及管账方面的能力,然而在财务报表编制方面却犯了错,不能对财务数据进行准确地判定,财务预算不规范、不科学,某些财务人员虽然具备了一点的记账能力、算账能力等方面的能力,然而在实际过程中遇到的问题很难进行解决,从而使得财务工作效率水平显著下降。

(2)未构建完善的业财融合制度

企业在构建业财融合制度过程当中,主要的依据为《内部会计控制规范》、《新会计准则》等方面的文件,在很大程度上降低了企业出现的各种财务风险方面的问题。然而,在实际过程当中,由于企业业财融合制度不完善,从而使得业财融合制度作用不能得到充分地发挥。如:企业财务部门工作人员的权责未明确,从而使得制度在落实方面存在较多的问题。此外,在对企业财产进行清查时,缺乏风险控制制度,从而使得业财融合人员缺乏有效地操作依据,对企业产生了巨大的经济损失。

(3)企业的业务目标与财务目标之间的背离十分常见

当前时期下,我国的很多企业在业务目标与财务目标之间相违背,显得十分显著,某些企业财务管理的独立性以及科学性水平比较低时,企业的财务目标在设施方面的合理性水平也非常低。企业的业财融合绝非为业务向财务或者财务向业务的单方面地接近,一旦二者不能很好地保持一致性时,业财融合也会陷入到一种十分尴尬的境地。如:当企业业务目标水平较高时,业务目标在设置时若不能与财务目标之间保持较好的一致性时,业财融合也就不能很好地达成。很多企业尚未意识到二者协同的重要意义,这也是导致企业业财融合难以实施的一个重要原因和因素。

当前时期下加强企业业财融合的具体策略

(1)切实加强企业财务人员素质水平地提升

随着我国市场经济发展规模不断扩大,各行各业之间的竞争压力越来越大、越来越激烈。在如此竞争激烈的市场环境中,加强财务工作,对企业提升自身核心竞争力水平具有非常重要的作用。财务人员作为财务工作的直接实施这,其素质水平高低,对企业财务工作产生了较大的影响。因此,应该采取强有效的措施提升财务人员的素质水平,从而为提高企业财务工作水平提供一定的保障。当前形势下,财务人员应该树立自主学习的基本意识,通过自我掌握的知识信息以及文献资料等方面的形式,来对国家的相关法律法规以及财务制度加以了解。财务人员应该积极地参加相关专业化的培训以及继续教育培训,不断促使其专业化的知识结构得以完善和健全。强化财务实践,可以对财务人员的理论知识掌握情况加以了解,因此对于则务人员而言,应该注重不断强化自身的实践动手能力,对工作实践中存在的棘手难题加以解决,不断总结经验,提升专业能力。

(2)构建规范完善的业财融合管理制度

一套规范完善的制度是推进企业业财融合信息化建设的前提条件,事业企业具有社会服务型特点,能够及时有效结合现代社会或者信息化技术的实际运转状况来适当调整自己的工作方向及方法,所以对于企业员工应采用一套标准规范的制度加以管理。事业企业在业财融合信息化建设过程中,除了加大信息化方面的硬件设施投入力度外,还必须充分考虑管理制度这一软件,从而为会计工作的高效运行奠定坚实基础。此外,利用制度有效监督并制约业财融合信息化建设过程,在实际的信息化建设过程中,事业企业应根据自身实际,优化改进业财融合管理方式,并构建能够满足企业实际需求的制度,从而加快业财融合信息化建设进程。

(3)落实现代化业财融合管理理念

随着市场经济的快速发展与竞争力度的不断加大,企业管理层应尽快落实现代化管理理念、会计理念与相关方法,同时深刻掌握业财融合的实践意义,将集约化、精细化管理理念渗透到企业财务管理工作中,加快推动财务信息化管理,促进财务管理质量及效率。比如有的企业在财务管理过程中,采用了国家最新颁布的会计准则和方法,会计凭证打印中实现了利润中心字段,同时积极开展移动两票业务活动,深入优化和完善了会计库存统计分析表等各种财务资料,有效保证了企业管理层做出正确的物资采购决策。

結论

综上所述,当前时期下我国企业业财融合存在很多方面的问题,诸如:企业财务人员专业素质水平较低、未构建完善的业财融合制度、企业的业务目标与财务目标之间的背离十分常见等方面的问题,这些问题对企业业财融合工作不利。对此,应该强化问题解决,提高企业业财融合水平。

[1]王学瓅.于璐.基于财务职能定位的业财融合措施分析[J].会计之友,2016,22:34-36.

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[3]马贵兰.基于大数据思维的“业财融合”管理会计体系应用——以通信行业为例[J].财会月刊,2015(32)

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