新会计制度下财务管理模式探讨

王和芳 印兆扬

近年来，我罾经济科技不断发展，各行各业都有了很大的变化和完善。经济的高速发展使得企业实力日益增强，为了更好的的为企业生产和管理服务，政府制定并出台了新的会计管理制度。这是财务会诗行业纳一大改革，为会计和财务管理行业带来了新纳元素，同时对于传统的财务管理模式也是巨大的冲击。本文分析了新的会计制度赶财务管理的影响以及传统财务管理模式存在的问题，并对于财务管理模式的完善和发展提出了合理化的建议。

新会计制度

财务管理 问题 对策

随着我国经济的迅速发展，企业规模不断扩大，实力不断增强，传统的会计制度已经难以有效的为高速发展着的企业服务，于是政府制定并出台了新的会计制度，以适应企业经济发展的需要。新会计制度打破了传统财务管理模式，对权责进行了更加明确和清晰的划分。新的会计制度下，财务管理高度透明化，有利于企业对资金的控制和规划管理。对于规范企业经营活动、促进企业经济发展方面具有积极的促进作用。传统的企业财务管理模式不利于企业资金流动，在生产运营方面难以保证有充足的资金支持企业的各项活动个，在一定程度上抑制了企业的发展进步。因此，新会计制度的产生以及财务管理模式的改革和完善是经济发展的必然要求。新会计制度对财务管理模式的影响

（1）对财务目标的影响

传统的财务管理都是以盈利最大化作为追求的目标。利润最大化强调企业创造的利润，而没有考虑到资金的时间价值以及创造利润所要面临的风险。而在新会计制度的影响下，企业的财务管理目标由利润最大化转变为价值最大化。价值最大化也就是股东价值最大化，这种财务管理模式充分考虑到了利益相关者的价值，将资金的时间成本以及创造利润所要面临的风险都考虑在内，是一种相对来说更为科学的财务管理目标。

（2）对财务风险管理的影响

一方面，新会计制度将财务风险管理内容细化，使得财务管理工作更加细致、有章可循，在一定程度上有利于财务风险管理的降低。另一方面，新的会计制度下公允价值的广泛使用有效的降低了企业财务管理风险。

（3）对财务管理模式的影响

随着经济的迅速发展，企业规模以及综合实力不断增强，传统的财务管理模式已经难以适应企业经济发展的需要。新会计制度针对当今时代企业发展的特点以及经济发展要求，对于财务管理模式进行了改进和完善。

新会计制度下财务管理模式存在的问题

（1）从业人员综合素质不佳

目前，我国许多高校对于会计专业并不是十分重视。会计专业教师整体素质一般，因此在教学过程中常常存在会计工作原理解释不清的问题，导致学生的专业知识能力不强。另一方面，会计专业人员缺乏实践锻炼，脑子里只知道简单的理论，实用技能不强。此外，会计从业门槛低，通过自主考试很容易获得会计从业资格证书，于是许多人只是将会计当作另谋生路的一个选择。在经历了一个月的刷题目备考之后，基本上不会再关注于会计行业有关的知识信息，这导致会计从业人员专业素养不高。再加上严重缺乏实践经验，在从事财务管理工作时很容易犯错误。财务部门是支撑企业发展的重要力量，财务从业人员较低的综合素质将对公司财务管理以及生产经营造成严重的影响，不利于企业经营目标的实现。

（2）财务管理模式不够科学合理

传统的财务管理模式具有一定的缺陷和不足，在实际应用过程中会出现许多问题。例如传统的财务管理目标追求利润最大化，用企业获得的利润来衡量经营状况以及企业价值。但是这种财务管理目标没有让资金得到充分的利用，没有考虑到资金的时间价值以及为了获取利润企业所承担的风险。利润最大化目标还容易使企业盲目追求短期经济效益而忽视了长期利益，不利于企业生产经营的可持续发展。新会计制度的运用暴露了传统财务管理制度的弊端，也引导并督促着财务管理模式的创新和完善。

（3）财务管理不统一

近年来，我国经济快速发展，企业规模不断扩大，越来越多的企业设立了子公司以及跨国公司等。受地理、文化、风俗习惯等方面的影响，企业的财务管理难以统一。再加上一些子公司具有较高的自主权，财务管理相对独立，造成企业的财务管理权力分散，更不利于财务管理的统一。这使得企业和子公司之间难以进行统一的战略部署以及发展规划，增加了企业的经营风险，对于企业发展具有消极的阻碍作用。

新会计制度下财务管理模式的完善策略

（1）提高从业人员的综合素质

财务会计工作对于会计从业人员的素质要求较高。财务会计从业人员不仅要具备扎实的专业知识，在陛格方面还应当足够的耐心、细心，这样才能最大程度的降低工作中犯错误的概率。同时，财务会计从业人员应当具有较高的职业素养，不随意对公司财务做手脚，不做任何超出职业道德范围的事情。企业在招聘财务会计从业人员之时，应该注重其综合素质和能力，保证从业人员具有较高水准。同时。注重对于从业人员的培训工作，让他们将知识更好的转化为能力，促进企业会计从业人员探索出一整套系统的工作方法，更好的为企业财务管理服务。此外，财务管理知识也是不断发展的，从业人员应当保持终身学习的习惯，对于新知识及时融会贯通，灵活运用。

（2）统一企业财务管理模式

当前，许多企业的子公司具有较大的自主权，不利于企业的整体管理以及企业的可持续发展。因此，企业应当将分权与集权相结合，在生产运营方面对子公司放权，而在财务管理方面进行统一管理。这样以来，总公司对子公司的人力、物力以及财务状况都能进行一定的了解和掌控，有利于企业资源分配以及战略目标的制定，同时在一定程度上削减了子公司的管理成本，对于企业的长期发展具有积极的促进作用。

（3）健全企业财务管理运作机制

企业内部财务管理运营机制不健全，给部分用心不良的从业人员带来了可乘之机。应当完善财务管理运行机制，建立独立的监督机制、完善内部审核制度、权责分明制等，为企业的发展奠定良好的基础。

结语

随着经济的发展进步以及企业规模的不断扩大，新的会计制度随之产生。新会计制度下，传统财务管理模式的弊端也显现出来。为了适应企业经济发展，应当健全企業财务管理机制，统一财务管理模式，同时积极培育和提升财务会计从业人员的综合素质，为企业经济发展奠定基石。

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[2]韦梅桂，韦梅珍-浅谈新会计制度背景下的财务管理模式.2015（0）：05-06

[3]苑小花，杜唱，试论基于新会计制度下的财务管理模式.2014（09）：11-13