我国企业科研项目价值管理研究初探

汪勇

在知识经济时代，经济与知识有机结合越来越凸显，科学技术进步对经济社会发展产生着巨大的推动作用。当今世界的竞争主要是综合国力的竞争，而科技的发展与创新是提升综合国力的重要支撑，世界各国纷纷以发展高科技、不断进行科技创新作为抢占战略制高点的重要手段。随着我国改革开放的不断深入发展，我国的科学技术水平取得了长足的进步和发展。根据有关统计资料表明，在2017年，中国研发经费投入总量超过13000亿元，我们研发人员的全职当量全世界第一，相当于美国的两倍多、俄罗斯的四倍多，这些表明我们已经进入科技大国行列。2016年6月，习近平总书记在“科学三会”的重要讲话中曾提出，要把科技成果应用在实现现代化的伟大事业中。面向经济主战场，加快科技创新，是保持我国经济持续健康发展的必然选择。然而，根据国家知识产权局发布的《2016年中国专利数据调查报告》显示，我国高校有效专利实施率为12.1%，远低于企业60%以上的实施率。高校有效专利产业化率仅3.3%，更是远低于全国46.0%的平均水平。如今，高校集人才培养、科学研究、服务社会三大功能为一体，促进科技成果转化是其服务社会功能的重要体现。科技成果转化是实施创新驱动发展战略的有机组成部分，对于推动科技和经济紧密结合、加快产业转型升级、激发创新创业活力具有重要意义。

对于我国企业来讲，近五年在科研队伍规模、科研人员结构、科研课题数量、科研经费总量等方面都呈现比较良好的发展势头，科研的水平和实力不断提高，为我国企业的相关生产经营管理和经济效益提升作出的显著的贡献。然而，在辉煌科学技术发展的表面背后，隐藏着的是科技含金量不高、科技成果应用与转化的效果低下、科研活动管理不善等问题。就科技成果转化来讲，据世界银行的官方报告，我国的科技成果转化率大约在15%左右，远低于发达国家40%的水平，折射出了当前我国科技成果与市场需求脱节、经济科技“两张皮”的现象。而这恰恰是造成我国科技成果转化率低的一个重要原因。因此，研究如何提高科技的含金量、提升科技成果转化效率，改进科研活动管理的对于我国政府、企业和众多研究机构有着十分重要的研究意义。

进行企业科研项目价值管理研究时，应根据企业实际情况，以某企业科研项目价值管理为研究对象，在全面调查分析企业科研项目价值管理现状的基础上，研究提出企业科研项目价值管理的总体框架，开发科研项目价值管理的信息系统，构建科研项目预算编制、绩效评价、成果转化的方法体系，建立科研项目价值管理的制度及保障体系。企业科研项目价值管理研究应从以下几个方面入手：

设计企业科研项目价值管理的总体框架

以系统工程理论为指导，研究科研项目价值管理的总体框架，包括科研项目价值管理的内涵界定、指导思想、基本原则、工作流程、工作内容、组织结构。通过研究企业科研价值管理的总体框架，从而从整体把握企业科研价值管理体系主要思路，为研究企业科研价值管理体系做好铺垫，丰富企业科研价值管理理论，从为企业科研价值管理指明方向。

开发企业科研项目价值管理的信息系统

在构建了企业科研项目价值管理的总体框架后，为提升企业信息化技术，加强企业信息化管理，就必须开发企业科研项目价值管理的信息系统，为管理注入现代化血液，增强管理效率。从信息系统设计的内容来讲，系统设计包括大数据需求分析、系统功能需求分析、业务流程与数据流程分析、系统逻辑方案、系统运行平台设计、子系统及功能设计、数据库设计。最后，专业人才进行系统开发及系统实施。构建企业科研项目预算编制、绩效评

价、成果转化的方法体系

在企业科研项目价值管理中，必须包括项目预算编、绩效评价、成果转化的方法，从投资预算编制到绩效评价再到最后成果转化的方法选择，都是企业科研项目价值管理的必备内容。建立企业科研项目价值管理的制度

及保障体系

为了保证企业科研项目价值管理体系的顺利运行，就必须建立企业科研项目价值管理的制度及保障体系。通过系统工程方法研究，应从科研项目价值管理的制度保障、科研项目价值管理的组织保障、科研项目价值管理的配套措施等方面着手，建立适用于企业科研项目运作的保障体系。

“科学技术是第一生产力”的口号我们已经提了很多年，虽然取得了一定的成绩，但是在科技成果转化为现实生产力的过程中还存在一些亟待解决的问题。科技成果转化率偏低、科技成果与企业需求差距较大、配套性和成熟性较差等问题一直阻碍着科学技术进一步发展。

通过本文的研究，总结国内外企业科研项目价值管理研究的相关理论，准确把握企业科研项目价值管理的现状，找到存在的问题并分析产生问题原因；通过比较国内外企业科研项目价值管理体系，构建适应于企业的科研项目价值管理体系；提出企業应用科研项目价值管理体系的保障措施；引导企业利用自身优势自觉加强科技成果转化，找出适合本企业科研项目价值管理体系的管理体系，从而提升科技成果转化效率。