刘敏
国企 内部审计 问题 对策
随着市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中站稳脚跟,就必须不断完善内部审计职能,确保资源的有效利用,明确规范的工作流程等。笔者从自身的工作经验角度出发,分析了国企内部审计现状,并明确了能够有效完善国企内部审计职能的对策。
国企内部审计现状
由于内部审计在我国企业中的运行时间不长,所以内部审计中还暴露了一些不足。在过去陈旧的经营模式影响下,一些国有企业对内部审计的重要性认识不足,认为内部审计并不会给企业带来多么大的帮助,因此内部审计机构设立与否无关紧要,另外也有一些国有企业为了减少自身的成本支出,在其他职能部门中设置内部审计机构,严重影响了内部审计的独立性、权威性,致使企业难以持续性发展。
由于内部审计受到了国有企业管理层的把控,职能优势发挥不全,再加上审计工作与企业管理层自身利益紧密挂钩,所以审计人员实际工作中经常发生扭曲事实、徇私舞弊的现象,这种情况下产生的审计结果缺乏客观性、权威性,对企业的科学决策起不到任何帮助。现行的审计法律法规完善度还不够,主要体现在没有对审计人员的职业素质与工作纪律提出清晰的法律规定,因此实践审计中经常发生因人为因素违反了相关法规而导致审计结果效率低下的情况。
我们都知道,内部审计流程具有一定的复杂性,每个阶段安排不同的审计人员,所以经常会发生各种问题。比如有的审计人员对审计信息化操作比较熟练,而有的审计人员就懵懵懂懂,如此一来,内部审计工作中依旧存在传统手工方式查账的情况,可想而知,随着信息化时代的快速发展,传统滞后的方式很难对审计工作效率有帮助,再加上审计人员的工作强度大,无法高效快速地落实工作任务,审计效果自然提不上来。
完善国有企业内部审计职能的具体对策
(1)提高审计人员的综合素质,建立优秀的审计队伍
国有企业应清晰划分每位审计人员的职责权限,防止因权限不明而互相推诿责任的情况。以企业当期考核结果为出发点,加大对内部审计人员工作的考核、监控与激励,以此实现高效科学的财务工作,提高内部审计人员的责任感与使命感,这样内部审计管理就达到了事半功倍的效果,为企业的循环发展提供保障。内部审计人员应主动了解国家颁布实施的审计法律法规,学习审计专业知识,不断充实自身素质,从而完成预期的审计目标。国有企业还应注重增强会计人员的职业素质与职业道德,因为科学有效的财务管理是企业健康发展中的重要支柱,并且与内部审计工作具有密切的联系。要想顺利实施内部审计工作,就必须有充足的运行经费,因此为了提高内部审计工作效率,促进企业效益最大化,建立一批素质高的优秀审计队伍已成为必然,这是贯彻企业经营目标的前提条件。国有企业可借助网络平台、招聘会等渠道来吸收大量资历雄厚的专业人才,以壮大企业审计队伍。除此之外,国有企业还应组织内部财务会计人员参加继续教育,进一步强化这些人员的总体素质,从而共同努力推动企业发展。
(2)提高国企对内部审计重要性的认识
内部审计虽然受到了国家的高度关注,但内部审计基础理论的分析与研究力度仍然不足,加之我国现行的内部审计标准体系不够健全,不利于企业内部审计工作效率及质量的提升。此外,内部审计工作量大且具有长期性,而企业领导层未从长远的发展角度认真分析内部审计,内部审计建设意识不强,最终影响了企业内部审计工作质量。
国有企业要想在不断变化的市场环境下良好发展,就必须不断提高相关人员建设内部控制的积极性与创新性。首先,企业管理层应根据市场发展特点以及企业内部审计工作要求制定匹配完善的内部审计构建体系,并以此为依据加强创新。其次,企业领导干部应加大开展内部审计工作的投入力度,将内部审计职能落实到实际中。此外,企业全员应对内部审计的涵义、性质予以充分认识,共同努力配合完成内部审计工作,构建完善的内部控制机制。
(3)优化内部审计工作方法
信息网络时代背景下,各行各业都纷纷引进了信息化技术,但是国有企业审计信息化明顯不足,内部审计工作方法比较陈旧,审计自动化与智能化建设进程缓慢,难以满足现代化办公的要求。所以应尽快优化内部审计工作方法,促进审计工作水平。首先,企业内部审计部门应根据审计实际需求研发匹配的办公软件,该软件应发挥审计资料输入、审计信息整合分析、处理的作用,将智能化软件引进现代化办公中,不仅减轻了审计人员的劳动强度,而且有效规避了因人为失误而导致审计工作质量低下的情况。除此之外,通过先进的统计软件来综合分析与对比内部审计各环节运行状况,从而及时发现运行异常的部分,并加强完善内部审计制度。企业应借助计算机信息技术与软件技术设置先进高效的内部审计信息交流及反馈平台,以便企业相关人员在该平台上及时搜索内部审计工作信息,实现公开化、透明化的工作过程。
结论
综上所述可知,国有企业要想在现代市场中站稳脚跟,就必须设置一套适合本企业的内部控制制度,突出内部审计工作在企业中的地位,促进内部审计职能全面发挥。只有不断提高内部审计工作效率,才能对企业内部各项资源进行优化配置并合理使用,将内部各部门及人员的职责权限贯彻实际中,提高企业发展活力。随着我国社会形势的不断变化,企业应强化内部审计创新意识,从企业实际角度出发构建可行性与可操作性高的内部控制机制以及内部审计体系,从而推动企业更快更好的发展,有效满足社会经济发展要求。