企业的内部会计控制

高燕

引言

會计控制是企业内部控制的重要内容，对企业经营管理具有不可忽视的影响，是实现企业长期发展目标的重要保证。科学完善的内部会计控制体系，不仅可以提高企业财务管理水平，促进企业会计信息质量提高，还能够增强企业综合竞争力。加强企业内部控制建设，建立科学完善的会计控制机制，是企业可持续发展的重要基础和前提，是在激烈市场竞争环境下企业生存发展的必然选择。

内部控制是企业生产管理重要内容，是企业进行自我约束和控制的管理机制，它贯穿于整个企业生产经营过程中，其是否健全完善、是否科学合理直接关系到企业长期发展目标的实现。目前，内部会计控制是企业内部控制体系的重要组成内容，完善的内部会计控制是提高企业财务会计管理水平的重要制度保障，企业要提高资金安全和资产完整性，保证各项经营活动严格遵守国家法律、法规规定，必须要通过内部会计控制来实现。综上所述，对于企业来说，加强内部会计控制建设具有十分重要的现实意义。

树立内部会计控制的管理观念

当前，企业内部会计控制存在诸多缺陷与不足，这主要与企业管理层内部控制意识不强有关。要真正发挥内部会计控制的作用，不断提高企业内部经营管理效益，企业管理层必须要转变内部控制观念，要充分认识到加强内部会计控制的必要性和重要意义，不断提高内部会计控制水平。企业管理层要以身作则，带领全体员工积极参与到内部会计控制机制建设当中去，群策群力，为促进企业会计管理工作健康快速发展做出贡献。

提高会计人员综合素质

为了正确贯彻落实企业的内部控制制度，需要靠具有一定能力和素质的会计人员去完成。然而，加强对企业领导人与会计人员的会计培训和职业道德教育，是提高会计人员的综合素质的有效途径。建立健全企业会计人员激励约束机制，加深对会计人员对自身会计职责的认识，促使会计人员树立内部控制的意识，承担起相关的会计责任。

完善内部会计控制制度体系

企业只有建立起体系完善的内部会计控制制度并付诸实施，才能提高会计信息质量，保护财产安全完整。为此，企业应根据《企业内部会计控制规范》，结合企业特点从以下方面完善内部会计控制体系：

（1）授权批准控制。明确各职能部门授权批准范围、权限、程序、责任等，保证企业权责分明，管理科学。总之，企业所有的经济活动必须经过授权才能执行，以保证计划、决策的正确执行。

（2）职务分离控制。要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员处理，以防止错误或舞弊发生。具体而言，每个企业必须做到经济业务的审批与执行分离；经济业务的执行与资产保管、会计记录分离；资产保管与核对要分离，会计机构内部要科学分工，并建立岗位责任制。

（3）会计记录控制。会计记录包括会计凭证、会计账簿和会计报表。具体内容如下：①建立会计凭证制度、会计账簿制度；②建立定期核对、复核与盘点制度；③科学设计会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理流程。

（4）完善会计交接、会计档案保管办法。

（5）经营环境发生变化或出现新经济业务时，要及时对内部会计控制制度修订、补充，以消除控制盲点。

加强内部监管体制建设

内部监督体制是内部会计控制建设的制度约束，只有加强内部监督体制建设，才能保证内部会计控制建设的有效性。强化内部监督体制，首先，必须设立高效的内部审计部门。企业应当结合内部会计控制建设的实际情况设置内部审计机构，内部审计机构的效益性具有潜伏性、长期性原则，所以企业应当以长远的目光，结合成本收益原则，设立高效的内部审计机构，并定期或不定期地对企业经济管理活动、会计行为进行科学、严谨地审计。通过内部监督，及时发现内部会计控制建设过程中存在的问题、缺陷，并积极改善调整，充分发挥内部会计控制制度的监督管控职能。其次，在内部审计机构设立的过程中，应当注重其独立性，防止徇私舞弊，以权谋私等腐败现象，避免内部监督流于形式。

结束语

内部会计控制是企业重要管理内容，其机制是否完善、作用能否发挥直接关系到企业经营效益长期发展目标的实现。加强内部会计控制，是提高企业会计信息质量和管理水平的重要途径，是促进企业健康发展的重要手段，我们要给予高度重视。

随着经济不断发展、科技不断进步，企业在整个大市场环境中的竞争也日益激烈，企业要取得竞争优势，保证在市场竞争中获得一席之地，就需要建立健全的内部会计控制体系，从财务管理的角度人手，提升企业的运营水平和市场竞争力。虽然现阶段我们企业的在实施内部会计控制时仍存在较多的问题，但是只要企业员工树立正确的内部会计控制意识，采取合理的应对措施，上下一心，众志成城，就能够有效解决企业当前内部会计控制中的不足，建立完善、科学的内部会计控制体系，会企业健康、稳定的可持续发展打下坚实的基础。