论房地产开发中工程管理环节的重要性

2018-05-14 09:06吴方圆
丝路视野 2018年12期
关键词:房地产开发重要性

吴方圆

【摘要】房地产开发项目管理可以更好地提高房地产开发的经济效益。通过房地产项目对房地产的建设和使用过程中进行全方位的管理,使房地产项目中的生产要素得到优化配置。加强对项目管理的重视,按照科学管理规律来进行组织和协调,通过系统的理论知识来提高房地产开发项目的科学性,可以更好的促进房地产项目朝着健康的方向发展。

【关键词】房地产开发;工程管理环节;重要性

一、房地产开发工程项目管理的目标

房地产开发工程项目管理,可以保证开发工程顺利完工,有助于提高建设工程施工的质量,降低施工成本,还可以延长建筑的使用寿命,提高工程的经济效益。随着经济的发展,人们开始越来越重视自己的居住环境,对房地产开发项目管理进行有效控制,是房地产开发项目的目标,房地产开发企业已意识到项目管理工作在房地产开发建设中的重要性。对房地产项目的建设和使用的过程中进行全方位的管理,主要使房地产项目中的生产要素得到优化配置,贯穿于施工组织与管理全过程。首先通过制订一系列科学、正确符合实际的可执行目标,需要综合考虑方案的可靠性和经济性,来实现目标计划的可行性。坚持将先进的技术和合理的经济开支相结合,方案设计要合理。要综合考虑方案的可行性和经济性,选用可持续使用的资源作为原材料,实现对环境“绿色、环保、高质量、高效率”的保护目标。只有具备高素质的项目管理队伍,坚持经济发展与人类生存发展相结合的原则,才能有效将战略目标计划和复杂的工程技术方案实际情况结合起来,融为一个统一的整体,为房地产开发项目顺利实施打下坚实的基础。

二、房地产工程管理的基本措施

房地产项目管理应在完善制度的制约下进行。针对工程建设过程中可能遇到的风险问题,提出了一种积极有效的预防控制方案。在项目成立之后,管理的过程应该是计划好的。一是管理内容的完善,分析现有制度的可行性;二是管理的过程,这有助于提高管理的质量。

(一)加强施工管理

施工阶段的严格管理可以提高房地产项目的质量。施工是整个项目中耗费时间最长,也是管理的关键内容。其内容包括质量监督、成本控制和操作管理。加强与基层员工的沟通,开展安全知识讲座,使基层员工明确项目建设的原则,可以更容易、更有效地开展管理工作。在施工期间,成本控制也应受到管理者的重视。在保证房地产项目质量的前提下,尽可能降低成本,采用先进的施工技术。

(二)强化监理公司的作用

工程监理对房地产施工质量进行检验时,要严格执行国家管理标准,发现质量问题第一时间上报,并监督是否在规定时间内处理,才能够开展后续的施工建设。监理单位往往没有较好的发挥应有的作用,甚至出现了监理人员不足、监管力度较为薄弱、监督不到位等众多问题,出现了与投标时的承诺相违背的现象,甚至给工程管理带来不利的影响。对于合同的建立,应该细化条款,增加其可操作性,促使监理单位按照合约内容积极开展监理工作。

(三)加强工程队伍的建设

1.预防索赔

房地产开发商在控制过程中的主要环节是防止索赔。在项目开始前,合理要求施工单位按照图纸进行实质性审查,找出图纸的问题,防止形式化。业主的管理者应尽可能详细地了解项目的所有细节,尽量避免变更。

2.控制施工材料的管理

建筑承包商是业主应该坚持的一种方式,它不仅控制成本,而且还承担着明确的责任。目前,我们国家的业主对开发项目所需的设备和材料有很好的了解,无论是安装、土建还是绿化。业主材料的管理重点主要集中在材料设备的接入系统和项目主要材料的质量标准定位上。在监理公司参与的前提下,监理公司应充分利用经济杠杆来调整价格、品牌和质量。

3.加强人员素质的管理

建筑产品与其他工业产品不同,影响其质量的因素很多,包括人力、机械、材料、环境等。此外,在项目建设中涉及许多主体,要求房地产开发商和监理单位具备相应的协调处理能力,具备学习、接受和应用新型建筑材料和施工技术的能力。因此,人才密集型企业是房地产企业发展的方向。要做好企业的项目管理工作,就要注重人才素质的管理和人才的建设,这是项目管理成败的根本因素。

(四)树立良好的风险和危机意识

在房地产建设的过程中,涉及很多方面,涉及很多单位,施工现场的施工情况比较复杂,有很多意想不到的因素,所以在房地产开发的过程中,工程管理者必须具有风险意识和危机意识。一旦危机继续发展,风险很可能贯穿整个建设阶段。作为一个项目经理,缺乏风险意识会给项目带来很大的风险。一旦风险转化为危机,它将带来严重后果。这就要求工程管理人员加强对工程风险的识别、预警和责任分工,并采取有效措施加以防范。

三、結语

工程管理是房地产开发的重要组成部分。这是项目按时完成和质量完成的重要保证。只有不断地提高工程管理水平,才能更好地保证开发商开发项目的投资回报,才能更加有利于工程项目的营销,才能不断推进工程管理的健康发展,从而进一步促进房地产行业的健康发展。

参考文献

[1]王谱苏.工程管理环节在房地产开发中的重要性[J].科技传播,2010(05):8,7.

[2]杨丽春.探析房地产开发中工程管理的应用[J].江西建材,2015(05):269.

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