优化建筑施工管理 提高建筑工程质量

梁晨光

【摘要】市场改革的持续深入，经济体制的不断完善，都为建筑行业创造了良好的发展机遇，但同时也加剧了行业内竞争，建筑企业面临着较大的生存和发展压力。在这种形势下，建筑企业需要着眼于工程质量，通过加强施工管理、强化质量控制力度，树立企业良好信誉，才能扩大自身市场竞争优势，实现长远可持续发展。

【关键词】建筑施工；质量管理；措施

随着我国城市化建设步伐的不断加快，建筑施工工程的数量也越来越多。建筑施工工程的质量管理与控制工作是有效推进建筑施工工程高效开展的一个重要性工作手段，同时也是社会发展的一个重要保障手段。因此，必须重视建筑工程质量管理，在建筑工程中只有确保工程质量才能保证建筑行业的长远发展，而想要保证工程质量，就必须制定科学合理的建筑工程质量管理方法，并注重质量管理办法的应用，这样才能满足人们对建筑工程的要求。

一、建筑施工管理的重要性

在实际的建筑施工中，影响其管理水平的因素较多，如施工设计方案、施工技术、材料、设备、人员等，加之施工质量上存在较大的隐蔽性，因而使得施工管理工作具有较大的难度。通过优化建筑施工管理，可以帮助企业合理配置施工中的相关资源，进而有效地控制和降低施工成本，并且还可以促使施工人员严格按照施工要求和施工工序展开工作，以提高建筑施工质量。同时，还有利于推动各项施工工作的顺利进行，保证施工进度，并减少施工过程中的安全隐患，从而构建一个安全高效又经济的施工现场，提高建筑质量的同时为企业带来更高的经济和社会方面的综合效益。

二、优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的措施

（一）构建完善的施工管理和质量控制机制

积极推进建筑施工管理“制度化”建设，构建完善的施工管理和質量控制机制，形成强有力的规范和约束作用。首先，建筑施工过程中应严格遵循“质量当先”原则，针对每一个环节管理和质量控制，都制定与之配套使用的规章制度，如地基处理环节，应对地基支护措施作出明确规定。其次，应实施建筑工程施工管理“权责统一”制度，将施工质量责任落实到具体负责单位和负责人身上，充分发挥问责机制作用，落实施工管理及质量控制责任，避免施工管理漏洞及质量隐患的出现。最后，还需要建立健全监理机制，提高监理行业准入门槛，进行严格的考核并具备职业资格证书人员，才允许担任监理一职，加强施工现场监督力度。

（二）提高施工人员综合素质

建筑企业可以采取相应措施，提高施工人员的综合素质，在施工空闲期组织施工人员开展素质、技能培训，使他们对施工中可能会遇到的重点、难点充分掌握，在提升施工人员综合素质的同时实现建筑工程施工质量的提高。此外，在增强施工人员专业技能的同时，也要注重安全意识的培训，定期组织开展安全教育活动及课程，从而真正提升建筑工程的整体质量，实现建筑工程施工管理工作的顺利进行。对于建筑企业中的质量管理人员也应该加强考核，明确其责任意识，如果管理人员表现优异，可以给予适当奖励，相反，可以适当惩罚，保障建筑施工企业工作团队的优化状态。

（三）加强施工材料及设备管理

施工材料和设备管理，是建筑施工管理和质量控制中不可或缺部分。在施工材料管理方面，应在工程合同中对材料质量标准作出明确规定，以钢筋混凝土施工为例，需要明确混凝土强度等级，参照该标准选购原材料，并确定最佳混合比。同时，在施工材料进场之前应进行严格的质量抽检，达不到规定质量标准的禁止使用，并重新采购，在投入使用之前进行二次检验，避免劣质材料的混入。对于施工设备管理，采购时应货比三家，并报由质量管理部门审核，通过后才可订货。在设备使用过程中，应确保操作方法的规范性和正确性，并定期进行检查和保养，及时排除故障隐患，确保施工设备工作性能的良好性。

（四）加强安全方面的管理力度

安全管理时建筑施工管理中的一项重点工作，其管理效果关系着众多工作人员的人身安全。因此，为增强施工安全性，建筑企业还应加大对安全方面的管理力度。首先，应扩大安全第一的宣传力度，提高施工人员的安全防范意识，并及时将已出现的或潜在的安全隐患上报给相关部门，以待有效解决。其次，应做好相关的安全防护措施，确保各种安全护具质量的同时应要求施工人员进行佩戴，并检查佩戴的有效性与否，禁止进行无安全措施作业。最后，在施工过程中，还应避免高空抛物等现象的发生，以减少施工安全隐患。

三、结束语

综上所述，随着社会经济的不断发展，人们生活水平的日益提高，人们对施工质量要求越来越高，然而想要保证建筑工程的施工质量，关键在于制定科学合理的工程质量管理方法，并将相关的方法和措施切实应用到施工当中，进而通过以上措施保证建筑施工质量和管理效果。

参考文献

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