综合医院感染管理现状及进展研究

2018-05-14 15:20王晓丽
中国卫生产业 2018年9期
关键词:感染对策管理

王晓丽

[摘要] 综合医院构成部门多,人们又常称其为“全科医院”,接诊患者疾病類型多样,年龄层次各不相同,为进一步保证医疗服务质量,提升患者诊疗的安全性,强化医院感染管理是重要措施内容之一,同时也是医疗机构管理关键组成部分。该文将对综合医院感染管理现状展开分析,针对比较突出、普遍的问题提出相应改善意见及建议,旨在营造出一个和谐的医患相处氛围,促进医院长远、持续发展。

[关键词] 综合医院;感染;管理;对策

[中图分类号] R47 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2018)03(c)-0197-02

综合医院是为人们提供医疗服务的主要卫生机构组成部分,是卫生发展与改革的重点。医院感染本身伴随医院的诞生而诞生,随着医疗技术的发展以及人们卫生服务需求的不断提升,医院感染也发生着时代性变化,而导致院感发生的影像因素较多,比如制度不健全、人员感染意识不强、监管力度不强等,此外现代社会发展,先进技术、器械应用更加广泛,药物种类层出不穷,使医院感染更具复杂性,迫切需要各机构人员进一步强化感染认知,提升控制意识,保证患者医疗服务质量与安全性。

1 医院感染管理概述

医院感染管理是各医疗机构管理的重要方面,是提升医疗服务质量、保证患者切身利益(主要包括医疗费用、人身安全等)的关键环节,此外医院感染管理的好坏还是一个医院质量管理的衡量标志之一,尤其是2003年非典事件后,医院感染管理工作越发受各卫生机构的重视,成为保障医疗质量的重要内容。医院感染管理环节多、内容复杂,其中系统构成包括控制、预防及监督感染制度,技术操作规范,消毒隔离标准等,任意一个环节出现缺陷或差错都可能导致感染的发生,因此为进一步加强医院感染管理,首先强化医务工作者感染防控意识,感染防控人员以扎实的专业知识和较高技术水平为基础,保证医疗服务的安全性、规范性,严格监控医院感染防控的各个环节,过程中不断发现问题并及时解决,以降低医院感染发生率[1]。

2 综合医院感染管理现状分析

医院绝大多数感染可通过预防、监控的方式来避免事件的发生,对多家综合医院感染管理情况进行调查,分析当前普遍存在的一些问题,为改善对策的提出作参考。

2.1 缺乏医院感染管理组织体系

医院感染管理是医院管理的关键组成部分,近年来随着流行疾病的频出,医务工作者对感染管理的重视度虽有所提升,但部分领导者或中小型、地域较偏僻的综合医院仍较缺乏感染防控意识,少数医院甚至无感染三级网络组织,院感管理人员配置不合理,或严重缺乏专职感染管理人员,此外医院感染管理相关制度不完善也是关键突出问题之一,没有健全规范的管理制度就不能良好指导管理行为,进而也更难达到理想的感染防控效果。

2.2 医务工作者整体感染管理意识及专业技术水平均有待提升

医院感染防控是综合医院所有工作者的职责范畴,理想氛围应“领导重视、全员参与”,高层领导重视医院感染管理的重要性,直接关系着下层工作布局,还包括医院感染管理相关培训活动的开展、资金投入情况、感染管理专职人员聘入是否严格等。目前随着医疗技术的发展,卫生工作者技术水平有所上升,而综合医院仍普遍存在高知识技术水平人群较少的问题,加上人员参与度低、培训不足、个人意识缺乏等因素会直接关联医院感染管理水平,影响医疗服务质量。

2.3 消毒、灭菌、隔离管理不到位

医疗器械清洁消毒应严格按照无菌操作流程进行,但由于工作量大、繁琐,部分人员未能严格按规范章程进行,图省事儿可能出现消毒不合格,清洁不彻底等现象,不到位管理分析主要梳理出以下几方面。

2.3.1 供应室管理 供应室管理不到位主要表现在室内布局不合理、管理制度章程不完善、工作流程不合理或不详细等,供应室内所有器械未严格分门别类管理,或部分设备未按规定上油保养、多次使用物资清洗不彻底、存在污迹锈迹未处理、器械包布不清洁(未严格做到一消一洗一用)等,此外物资器械放置柜部分采用木材或瓷砖材质,很难起到防潮、易清洁消毒的效果。

2.3.2 消毒隔离管理 消毒隔离管理不到位主要表现有溶液选用或配置不合理、消毒使用方法不规范、溶液浓度及灭菌效果没有可行的监测步骤、常用消毒用具自身未按要求灭菌(比如容器、方盘等)、无菌物品直接放于瓷砖台面、紫外线消毒灯监管及安装不规范、医疗废弃物管理不当、医务工作者手部卫生执行不严格等,一小环扣松懈都可能导致感染事件的发生[2]。

2.3.3 手术室管理 手术室是展开救治工作的重要场所,其管理也是感染防控的关键环节,手术室管理不到位不仅包含室内设备布局不合理,还包括手术室管理章程不完善、室内环境差、操作流程不详细;手术室自行处理器械,包括消毒、清洁等;外科洗手、器械清洗无明显分界;部分工作者感染知识缺乏。

2.3.4 一次性医用物资管理 综合医院一次性医用品使用量大,而这类物品常存在进货路径不清晰、索证不全;人员不知“三证”所指;物品进出库登记不详甚至无登记;库内存放不合理,或不符合要求,比如部分用品需先拆除外包装,再放入无菌保存柜;使用拆除外包装未及时放入垃圾桶,使用完未能按规定进行处理。

2.4 医用废弃物处理管理

绝大多数医院都具备废弃物处理相关制度,但实际操作中未按照规程进行是十分常见现象,现场检查可能存在生活垃圾、医用垃圾混合放置;废物放置使用袋不合理;锐器盒缺乏;垃圾堆放空间狭小、简陋,地方脏乱差;每天医疗垃圾较多,必须每天定时或多次清洁处理,但仍有部分工作者将医疗垃圾放置到了第2天;此外医用垃圾处理不规范、转运不记录现象也较普遍。

2.5 医疗工作者对感染防控相关知识还比较欠缺

医院感染可通过防控来达到降低感染事件发生率的目的,但必须依赖于人员专业扎实的感染控制知识和技术。有研究对综合医院72名工作者进行了调查[3],结果显示熟悉掌握相关知识的仅16名(22.2%),其他近一半只表现为部分熟悉,少数工作者甚至为完全不熟悉,消毒、感染途径、防止措施等基础知识缺乏,对感染预防概念模糊,或新知识、新要求知之甚少,都将严重影响感染防控效果。

3 针对现状提出改善对策

3.1 完善基础设施,建立健全医院感染管理相关制度

医院进一步加强感染管理首先应保证充足物资条件,领导提升其重视度,加大资金投入,不断完善基础设施,不同功能科室室内合理布局,进购科学适用的基础设施,确保设施完善,比如无菌保存柜、高质量消毒液等。另一方面根据医院特点及时代发展需要不断完善感染管理相关制度,包括手卫生标准、医用废弃物处理流程、一次性用品进购章程、器械使用记录标准、医疗器械消毒隔离制度、感染防控要点等,以《消毒技术规范》《医院感染管理办法》[4]等医学明文规定的文件为基础,结合相关法律章程,根据各科室特点及医院需要编制出《医院感染质量管理文件》,确保发放到每个科室,全院认知同时切实对照执行。

3.2 加强人员医院感染管理相关知识培训力度

除部分客观因素外,人是事件的主导者,为提升感染防控效果,首先应强化医务工作者基础知识、专业技术水平,综合医院应根据需要多开展全院或分科室的知识培训活动,并使“强化人员感染认知,提升意识”贯穿始终,潜移默化凝聚全院人员,人人参与,人人重视;另一方面分层组织工作者学习感染控制相关知识,挑选部分优秀者外出参观进修,了解时代院感管理新理念,掌握新要求并带回院内,总的来说对医院工作者进行意识、认知、知识、技能等多方面培训,全面提升人员感染防控能力[5]。

3.3 建立健全医院感染管理体系,加强实时感染防控监管力度

医院感染管理是医院管理构成部分,为降低感染发生率,减少患者经济负担,保障病人生命安全,综合医院应成立起感染管理小组,每天安排人员负责站点感染管理工作,并行使督查职能,定期按照考核标准进行抽查,过程中及时发现问题、解决问题,性质严重者可罚款或停职处理,切实加强实时感染防控监管力度[6]。

4 小结

医院感染管理是医院管理的重要组成部分,综合医院科室众多、患病类型多样,需进一步强化感染管理,旨在保证患者切身利益不受损害,促进医院和谐健康发展,而目前较多医院仍存在感染管理制度不完善、人员意识不高、防控措施实用性及依从性差等问题,需领导者提高感染控制认识,增加资金投入,加强人员培训学习力度,落实医务工作者各项职责,并严格按规章制度執业,进而提升医疗质量,保障服务的安全性。

[参考文献]

[1] 黄丽菊,毛静馥.海南省二级综合医院感染管理现状与展望[J].中国医院管理,2014,34(11):73-75.

[2] 张云,田碧文,刘先德,等.医院感染管理中培育医院执行力文化的实践与思考[J].中国感染控制杂志,2016,15(5):344-347.

[3] 邓明卓,周春莲,陈惠清,等.医院感染管理相关科研现状调查及发展趋势[J].中国感染控制杂志,2016,15(9):686-688.

[4] 叶全富,赵烁,杨蕾,等.我国基层医疗机构医院感染管理情况分析[J].中华医院感染学杂志,2017,27(12):2821-2823.

[5] 李嫦珍.基层医院医院感染管理存在的问题及改进措施[J].中华医院感染学杂志,2007,17(3):308-309.

[6] 万艳春,曹静,刘影,等.品管圈在医院感染管理中的应用[J].中华医学教育探索杂志,2015(1):99-103.

(收稿日期:2017-12-24)

猜你喜欢
感染对策管理
提高中小学音乐欣赏教学质量对策探讨
“深度伪造”中个人隐私的保护:风险与对策
走,找对策去!
我国货币错配的现状及对策
小儿支气管哮喘与小儿肺炎支原体感染相关性分析
骨三相显像对人工关节置换术后松动与感染的鉴别诊断价值研究
降钙素原在外科感染性疾病中的临床应用价值
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
“这下管理创新了!等7则