信息化助力土木工程管理探讨

【摘要】 对建筑行业而言，建筑市场日益饱和、建筑工程质量不高等方面的矛盾和问题日益突出，如何提高土木工程管理水平，充分利用现代化信息技术和管理理念，提高建设质量，进而获得更大的经济效益和社会效益，是当前摆在建筑行业面前的一项重要研究课题。加强新形势下土木工程管理信息化建设课题研究，具有重要的现实意义。

【关键词】信息化；土木工程；工程管理

1、引言

改革开放以来，我国的各个行业都有了巨大的发展，土木工程当然也不例外，并且在国民经济中的地位越来越稳固。信息化建设在其中发挥着重要的作用，其不仅仅改变了土木工程行业的发展方式，还在一定程度上提升了相关企业的市场竞争力，但是还应该注意到，土木工程作为传统产业，几乎是和人类文明相随，在信息时代背景下改造和提升的任务难度非常大。

2、目前我国土木工程的发展现状

我国的土木工程建设从20世纪开始发展迅速。近年来，新的高楼大厦、会展中心、铁路、公路、桥梁、港口航道和大型的水利工程等鬼斧神工似的在中国的大地上展现雄风。中国是一个人口大国，人口不断地增加，对住房的需求量也越来越大，这就给建筑行业带来了可观的经济收入。那么经济的快速发展的同时，在建筑施工技术和质量的问题上也要更加的注重，而土木工程建设就很好地弥补了建筑施工中存在的问题，由此可见，土木工程在建筑行业的重要性。

3、土木工程信息化战略目标

第一，需要加大对现代化信息网络技术的应用力度，要求土木工程各行业之间需要加大对网络技术的应用能力，促进信息之间的共享和互联，合理配置信息资源，优化产业结构，构建土木工程信息化新产业。第二，充分利用信息化开展远程政务、信息公开和网络办公工作，建立透明度高、廉洁、高效的政府监管体系，促进各级行政管理部门管理水平、决策水平和服务水平的提高，构建公平公正的建设市场。第三，充分利用信息技术来构建良好的土木工程企业形象，促进企业核心竞争力和企业综合实力的提高，运用信息化来帮助国内土木企业更快的走出国门，实现与世界的接轨。第四，为了促进土木工程行业更好更快的发展，需要充分利用信息化优势，以此来带动相关产业发展，为土木工程企业培育出新的经济增长点，发挥土木工程行业为国家建设服务的精神。

4、土木工程信息化管理的应用

4.1通过网络通信技术等手段为土木工程新技术提供推广渠道

土木工程信息化的理论内容还是比较多的，但是更重要的是要积极投入到实践当中，因为土木工程对于技术的要求比较高，只有在实践中才能够明白研究理论的重要性，为了更快的使理论研究和实践操作相融合，一定要让更多的土木研究学者共享信息资源。

4.2建立土木工程管理信息系统

土木工程信息管理系统的建立最基本的要求就是高效、准确，并且随着土木工程的规范进行，高效率是保证土木工程各行各业联系更加紧密的关键所在，土木工程信息化的最终目的是实现标准化管理，从而帮助检查验收更加有效。

4.3建立土木工程商贸信息系统

企业的决策水平不能够满足现代化进程，土木工程信息化能够在信息服务方面提高企业的决策能力，通过建立商务贸易系统，能够解决掉信息不对称的缺点，还能够明晰材料供应商的多重信息，同时使整个网上招投标过程更加公开化，这样也能够降低工作的成本。

5、提高土木工程管理信息化水平的具体措施

5.1提高对土木工程管理信息化建设重要性认识

土木工程信息化管理是时代发展必然，也是新形势下建筑行业不断向前发展的重要基础保障，所以为了全面提高土木工程行业综合竞争能力，就需要充分利用信息化技术加强管理，提高施工效率、施工质量，加强部门间写作和配合，提高整体管理效能。因此首先应当转变观念，充分认识到信息化建设的重要性，并加强全员宣贯，提高全员整体认识，进而更好地理解、认同、配合开展好信息化管理工作。

5.2制定完善的3S信息技术管理标准

3S通过GPS全球定位、信息化系统、遥感系统进行技术的拓展，进一步提升土木工程的信息化建设。土木工程首先需要对地形地貌进行勘探，准确的分析实际的地形标准情况，依照3S技术标准进行分析，确定土木工程项目施工中的具体遥感标准，在短时间内进行标记，确定施工设计方案。3S信息技术标准实现高精度、高数据统计、快速定位的分析，实现土木工程信息化的标准建设。

5.3完善土木工程管理制度体系

信息化建设是土木工程管理的重要组成部分，所以要对现有的土木工程管理制度进行理顺，引入先进的管理理念，健全组织机构设置，明确部门职责分工，优化改进施工管理流程，完善施工内容，提高施工管理标准，加强过程监督和考核等，这些都是制度建设的重要组成部分，所以要健全和完善土木工程管理制度体系，为推进信息化建设进程，保证有效落地提供强大基础支撑。

5.4不断创新，完善基础设施配合，提高专业软件开发能力

一方面要结合土木工程行业实际，建立综合信息化工程管理平台，形成从前期勘察设计、原材料采购、成本管控、早及管理、技术资料管理、竣工等一体化综合业务处理平台，进一步优化和整合资源，提高信息处置效率。在建设过程中要充分结合国家有关法规要求和行业实际，制定完善系统的信息化管理体系，鼓励全员参与，提高整体建设效果。同时要不断开发更多的专业管理软件，提高软件的适用性，构建操作简单、内容优化、功能完善的智能化操作平台，提高信息化管理效率和质量。

5.5完善土木工程信息化的安全控制

在工程施工中，要做到避免出現环境不安全因素和管理缺陷，防止安全事故发生。工程项目的项目经理一定要具有安全责任意识，安全控制目标要做到以其为首，再在一定范围内向下进行分解，每个环节都要落实到位，实行完整的责任制度，避免意外事故发生。除此之外，还要结合施工现场的具体情况，开发一个具备现场办公、资料记录、CAD图纸绘制、技术信息查询等有众多功能的手持设备。土木工程的信息化管理让施工现场的工作变得更加便捷，促进了新技术的使用、保证了工程中各项管理和技术的顺利实施，让相关人员能够更好地进行工程监督和管理。

结语：

综上，信息化建设实现土木工程传统使用理念的改变，应用有效的互联网技术，改变传统土木工程的发展标准，加强土木工程建设效果，克服土木工程中存在的各类不足，分析信息化发展的过程，加强对新发展形式的挑战，确保我国土木工程信息化发展建设水平的提升。未来我国的土木信息化建设将依照不同地区的需求进行操作管理，加强信息化的全方位操作，改变传统土木工程的管理思路，拓展土木工程的信息化建设水平。

参考文献：

[1]杨小飞.土木工程信息化战略及其实施构架[J].企业技术开发，2013，v.32；No.39510：61-62+70.

[2]尹子涵.在经济发展视域下加强土木工程的信息化建设[J].理论观察，2017，No.13408：93-95.

作者简介：

孙致远，山东省潍坊东城房地产开发有限公司，山东潍坊。