提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

褚福海

【摘要】建筑工程项目的有序进行离不开良好的管理，对其进行施工质量控制是项目管理中的重点内容，其对于工程建设的整体发展及使用寿命都产生直接影响。随着我国经济的不断发展，建筑行业有了明显的进步，在工程数量不断增多的情况下，加强施工质量控制力度，能够更好的促进我国国民经济的稳定提升，为人们提供更安全、更可靠的生活环境，确保人们生命财产安全。建筑工程项目在建设过程中容易受到各方面因素的影响，这就要求施工企业具有足够的创新精神和管理理念，能够贴合时代进步及自身企业优势，提高自身的竞争力，更好的为城市化建设提供有力保障。文章对提高房屋建筑工程管理与施工质量策略进行简要的分析。

【关键词】房屋建筑；工程管理；施工质量

人们对生活质量的追求对房屋建筑工程管理与施工质量提出了更高的要求，传统的管理模式和施工质量控制体系已经不能够满足人们的需求，因此，建筑单位应当要结合实际需求，找出影响工程质量的因素，并通过恰当的方式不断优化各方资源，提高房屋建筑的整体质量。

1、影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素

1.1工人员的专业素养有待提高

在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。

1.2材料因素

材料因素使影响房屋建筑工程管理和施工质量的重要因素，合格的材料是工程质量的保障。但是在目前，随着行业间竞争力的逐渐增加，很多材料供应厂家都会选择以低劣的手段来降低材料成本，分包、转包、以次充好、偷工减料的情况层出不穷，虽然在短期内并不会影响到人们的生活质量，但是不合格的材料始终是“心腹大患”，长此以往必然会影响到工程的质量，缩短房屋的使用寿命，对人们的生活造成极大影响。同时，部分执法部门并没有对此现象进行深入调查和管制，导致上述现象出现了“地下泛滥”的情况，严重影响工程质量。

1.3监管因素

监管因素可以分为部门监管和监管体系建设两方面，在实际情况中，监管行为流于形式、监管体系流于形式的现象非常多，很多施工单位对质量的检查抱有侥幸心理，且相关监管部门人员利用职位便利以权谋私，收受贿赂，致使不合格的产品投入工程使用，导致房屋建筑工程的质量不达标，产生严重后果。此外，施工单位自身监管也不到位，很多施工单位对施工方法、技术、设备使用方法等没有明确的监管标准，很容易导致现场施工混乱的现象发生，不仅影响到施工的整体进度，同时也影响了房屋建筑工程的质量。

2、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1加强工作人员素质培养

施工人员是影响施工技术发挥和施工质量的重要因素，加强对施工人员的培训和素质培养具有重要意义。在日常工作中，多进行施工人员的技术培训和质量灌输，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。利用内部交流会，让施工人员之间多进行技术方法的交流和创新，施工前进行相关的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键，通过多种方法，提高施工队伍的整体素质与技术水平。另外，加强企业文化建设，提高工作环境氛围的质量，让员工有归属管和认同感，从企业的角度出发，进行质量控制及相应工作。

2.2加大对施工原材料的管理力度

（1）按照设计图纸的要求与施工方法的要求，合理布置各种原材料，根据原料的性质将其堆放和放置在合适的位置，根据原料的数量、品种、规格等做好分类。此外，必须配备齐全的防潮防雨设施，避免水泥等材料硬化、钢材被腐蚀等。（2）在施工过程中，应当根据公布的“建筑工程试验程序”正确试验与合理分析建筑工程需要的重要原材料，及时出具全面的系统试验报告以便后期使用。在工程施工过程中，必须严格监督管理项目质量，随时防范原材料检测质量，避免项目中有不合格原材料进场。一旦原材料产生质量问题，则必须立即采取措施补救。（3）在改良建筑地基时，必须对土壤的类别、颗粒进行准确分析，对土壤可塑性指数进行准确计算，对土壤含水量、分段或分层土壤最大能力与最佳含水量进行检测，并且在上述指标的基础上，对各类如土壤用重型压实标准与试验段进行确定，开展施工过程控制施工技术指标。（4）在进行采购时，必须严格遵循设计图纸的要求，选择让钢种、型号合适的各种混凝土结构使用的原材料，按照国家标准确定工程施工技术标准，根据设计图纸与规格的要求的规格与质量正确选择电极、嵌入式零件等各类原材料。（5）必须预先了解供应商厂商的详细情况，了解其资质条件，产品认证与试验报告抽验检验的基础上选择原材料或半成品（预制梁、盖等），确保质量符合要求、达标。（6）应设置原料堆放地点与原材料放置地，以便对材料来源、类别、规格、特性、验收状态等进行区分，例如，避免雨水與防止水分的侵蚀，从原材料源头直至最终控制，具备一定的可追溯性，以便将来使用的便捷性。

2.3加强对建筑工程的质量监管

建筑企业在控制建筑工程项目质量的过程中，应该积极构建内部监督部门，利用专门的监督人员以及相应的监督标准对建筑项目的选址、建筑方案、施工现场、技术操作等环节进行监督，以保证将建筑质量问题排除在建筑过程中。此外，政府也应该发挥市场监管职能，利用行政手段提高对建筑企业的监管，从而保证建筑项目质量。

2.4优化工程施工技术管理

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案。

结语：

综上所述，建筑工程施工管理及质量控制是确保项目工程稳定发展的基础保障，良好的质量建设不仅为人们提供更加安全、可靠的环境，还促进城市的快速发展。所以，施工企业应该提高对这方面的认识，从管理方法、施工技术、监督策略、人员管理等多方面的进行提升和突破，努力培养一支高技术水平、高质量意识的施工队伍，为企业的不断发展和我国经济建设奠定基础保障。

参考文献：

[1]佘国锋.有关建筑工程管理及施工质量控制提高的方法探讨[J].低碳地产，2016.

[2]李键.研讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术（引文版），2016.