建筑施工起重机械安全管理

【摘要】建筑起重机械安全工作是一项长期的工作，相关单位必须重视建筑起重机械设备安全技术管理工作，有效遏制建筑机械设备安全事故的发生。本文进一步分析了建筑施工起重机械安全管理，以供同仁参考借鉴。

【关键词】建筑施工；起重机械；安全管理

1、起重机械的安全测试

1.1 常规检测

常规测试即是依据国家颁布的安全技术检测纲要和各类企业检测流程确定，主要以下几种：

（1）是金属结构检测，大致分为三类：焊缝检测、连接处检测、结构安全性能检测。

（2）安全措施装置检测，主要包括超载保护装置、矩形制动装置、施工位置上下限制装置、保护装置、缓冲器装置。

（3）试运行检测，这一项又包括空载检测、静载检测和动载检测三种。

1.2 特殊檢测

特殊检测的特殊性就在于它的检测工具，面对常规检测中出现的疑惑点和难点进一步进行检测，具体检测仪器有：焊缝无损伤检测仪器、金属构型检测仪器、金属压力测试仪器、化学材料分析和机械能力检测仪器、机械零部件检测仪器、承重结构性能检测仪器等等。

2、建筑施工起重机械使用常见安全问题

2.1起重设备安装、拆卸行为不规范

由于起重设备安装专业资质审批门槛不高，企业对人员管理缺乏控制，从业人员的实际素质无法控制，操作工人挂靠现象、企业出借资质现象较为严重。另外，专业安装、拆卸施工专业承包企业与总承包企业签订的承包合同一般包括自初始安装至拆卸、退场全过程。但在实践过程中，专业承包企业完成初次安装后的后续工作，如加标准节、安装附墙、拆卸等工作常常由其他单位来完成，尤其是不具备相应资质的产权单位或总承包单位完成。

2.2施工现场设备管理使用混乱

2.2.1设备管理制度不健全

在建筑施工过程中一些企业对于现场设备管理工作不够重视，设备的管、用、养、修无专人负责，缺乏有效的管理制度，做不到预防性管理和安全使用，往往在使用中会出现各种各样的问题，造成停工，延误工期。甚至会出现重大事故，后果不堪设想。对设备的进场检验、安装、调试、使用、维护、修理、拆卸、运输等各环节没有明确管理制度并且没有做到责任到人，无安全保证。

2.2.2设备使用操作维护水平有待提高

设备使用与管理人员应当熟悉设备情况，掌握设备原理、构造、性能、用途、操作、维修、保养和故障排除等方面的知识。但目前建筑施工现场操作人员无证上岗、维修保养人员缺乏专业培训的现象比较普遍，操作人员在长期使用设备的过程中忽视安全性检查，对出现异常现象重视不够，对建筑起重机械设备的维修保养也普遍不重视，不能及时发现事故隐患，避免安全生产事故发生。

2.2.3建筑起重机械租赁市场发育不完整

目前，通过租赁市场租赁建筑起重机械在工地使用已经占了极高的比例，但设备出租方有企业、有集体、也有个体，也有的仅一台设备在进行租赁。由于对设备的租赁活动缺乏相应的管理措施，部分租赁方对自己出租的设备安全状况不承担相应责任，无任务时设备就堆放在场地上，不进行检查维修，有工地使用时就用，设备有无隐患不掌握。还有部分企业在设备销售及租赁安装经营活动中存在超低价恶性竞争的现象。

3、加强建筑施工起重机械安全管理措施

3.1重视安装与检验

负责安装起重机械的队伍应有符合要求的资质证书，并且在机械安装之前首先应做好施工方案。方案经审批合格后，必须严格按照方案来实施。安装过程中的隐蔽工程应按规定做好验收记录，先由施工单位自检合格后，再请监理工程师进行复检，监理复核无误后，可申领《安全使用许可证》，之后才能投入使用。

3.2加强起重机械设备档案管理

起重机械的档案管理工作也同样重要，它是安全生产制度所要求的一项必须进行的内容。一般来说，该档案包括事故应急预案、相关职能与操作部门的责任制度、安全操作技术规程，定期检查和日常的保养，考核管理和操作人员的制度等内容，操作人员应严格按照相关要求执行。

3.3加强起重机械设备的维修保养

对起重机械设备定期保养在一定程度上可以提高建筑安全管理水平。认真做好起重机械的日检、周检、月检、年检工作。发现异常及时报告，并做好隐患消除工作，对起重机械做好动态监督工作，切实把起重机械的安全运行放到首位上来。

3.4建立完善有效的预警机制

每一台起重机械均应建立一个动态的数据库，该数据库里包含了设备的所有资料与信息。当机械进行维护和保养时，应将该信息录入数据库，利用统计分析方法可以将与该设备有关的信息进行分类汇总，总结设备常见问题，并做出预警。另外也要根据设备的自身特性，施工环节和季节，工程特点进行风险评估，并列出起重机的危险来源，以便制定风险计划和应急措施。

3.5落实管理责任制

安全措施是否有效果，其关键在于合理的管理制度是否得到了实行。为了保证管理制度落到实处，应将管理责任与每个工作岗位人进行挂钩，做到奖罚分明，可以有力地激励员工增加工作责任感，调动大家工作的积极性。定期召开安全责任大会，在会上要通报机械安全管理状况，表扬安全责任到位的管理人员，对有过失的也应公开给予批评，这样有利于安全管理人员认识到差距，从而更加坚定的贯彻实施安全方针策略，使其在遇到问题是不慌乱、有条不紊的处理。

3.6加强人员培训

对各级管理人员要进行定期的培训。培训的形势有很多种，比如：案例分析、专业技术知识培训、学术交流等，为了使各级管理人员更好的理解和掌握知识，也可以现场讲解，编制作业指导。加强各级管理人员的培训，提高管理者的安全管理水平和应对事故的心理素质一直是企业管理的主题。

结语：

建筑施工起重机械的安全问题是一个复杂的系统工程，但是只要对其强化管理，并高度重视，提出行之有效的应对措施，起重机械的安全管理和使用，以及有关的安全事故，一定会得到有效的实施和预防，从而降低和控制施工现场起重机械的安全事故，有效的保证建筑施工起重机械设备在实际工作中的安全正常运转。

参考文献：

[1]张兴运.建筑起重机械安全控制[J].城市建设理论研究，2014（34）：236-237.

[2]侯部长.浅论起重机械安全控制影响因素及对策[J].建筑学研究前沿，2017（16）：77-78.

[3]王双妹.建筑起重机械安全控制策略[J].基层建设，2016（18）：93-94.

作者简介：

马项武（1986-），男，汉族，山东潍坊安丘人，本科，任职于潍坊昌大建设集团有限公司，从事建筑机械管理工作。