互联网经济环境下建筑企业财务管理模式研究

冯小红

摘 要：在互联网经济背景下，建筑企业财务管理也会发生较大的变化，传统财务管理模式已经无法适应互联网经济模式，为此，文章以财务管理对企业的作用为切入点，对互联网经济环境下，财务管理模式存在的不足和创新策略进行论述，希望可以为相关建筑企业的进一步发展提供参考。

关键词：互联网经济；财务管理；作用；影响；不足，创新策略

引言

在信息技术快速发展的今天，经济全球化推动市场经济逐渐进入了互联网经济时代。同时，信息技术的飞速发展，也促进了企业管理、组织模式构建以及运行机制等进一步发展，在这一背景下，创新建筑企业财务管理模式成为必然趋势。建筑企业财务管理模式应立足于企业的实际情况之上，合理进行创新，以便于更好地实现财务管理目标。

1财务管理对于建筑企业的作用

1.1起到监督作用

建筑企业如果正常、稳定运行，对财务运转监督管理系统不断改进、健全至关重要。只有在监督系统有效的运行下，才能对企业经营管理水平进行优化，保证企业内部资源得到充分利用，以期实现建筑企业持续发展目标。因此，财务管理人员应该在企业发展的基础上，严格把控不合理的成本支出项目，运用科学、合理的财务管理方法来对企业财务进行管理，大大提升建筑企业的经济效益。

1.2有利于加强企业内部管理

建筑企业经济管理活与财务管理工作密切相关，同时，企业内部管理秩序和效率对财务管理具有重要影响，如果能充分发挥各个部门和员工的积极性，保证财务管理的合理性，保证资金流动动向明确，采用现代保值、增值等财务政策，防止不合理的资金支出，将有效提高企业内部管理水平。

2互联网经济环境对建筑企业传统财务管理模式的影响

2.1管理主体的变化

传统建筑企业财务管理主体是在长时间的社会形态下形成并得到稳定发展的，是属于有形的实体经济。而建筑企业财务管理主体在互联网经济环境作用下发生转变，变成虚拟经济，主要凭借网络电子商务与互联网平台进行交易，一旦交易结束，立马解除双方交易关系，致使财务管理由之前的实体经济转变为虚拟经济。

2.2财务管理的目标的变化

互联网经济时代，市场经济发展水平提高，但是，经济体较为复杂，单一的财务管理目标已经不再适用于企业发展。市场经济的发展水平与企业的财务管理目标紧密相连，并且随着经济的发展而不断深化，为此，企业应重新梳理财务管理目标，采用多元化的财务管理手段。当前，我国建筑企业财务管理目标不断变化，而随着互联网时代的到来，利润最大化已经不再是企业唯一的目标，无形资产对于企业发展的作用更加凸显。企业可持续发展过程中需要关注资本经济，互联网经济环境下的经济利益关注主体安全，且不再局限于股东，因此，世界各界联系加强，明确财务管理目标。

2.3分配手段与环境的变化

传统建筑企业财务管理主要是依据相关分配制度进行，而在互联网经济环境下，知识转变为最为重要的分配资源，股票期权制度已在高薪行业和互联网行业中广泛应用。在互联网经济不断发展的基础上，人们之间的信息交流变得更为方便、迅捷，仅需互联网就能实现与全球公司的沟通联系，致使企业之间的激烈残酷竞争渐渐改变成合作实现双赢。

3互联网经济环境下建筑企业财务管理存在的不足

3.1财务管理人员素质较差

互联网经济对建筑企业财务管理人员的要求较高，需要管理人员熟练掌握各方面的知识技能。但是，大多数建筑企业财务管理人员综合素质较低，以至于无法胜任互联网经济环境下的建筑企业财务管理任务。

3.2财务管理制度得不到落实

所有企业的财务管理都是与其相关制度相配合的，许多建筑企业虽然已经建立了较为完善的财务管理体制，但实际上执行能力不理想、监督管理力度小。个别建筑企业财务管理人员由于未能按照相关财务管理制度进行管理，致使出现挪用公款、做假账等一系列违法犯罪行为，同时，也对建筑企业本身的信誉及经济收益造成极大影响。

3.3财务控制不理想

传统建筑企业财务管理工作控制力不理想主要表现为存货情况、应收账款情况以及现金情况等方面的管理。随着互联网经济的持续发展，大多数建筑企业还存在着库存较多、资金周转不快和应收账款较多等情况。另外，由于个别建筑企业，过分注重经济效益，在对原材料的资金上“动手脚”，以次充好，妄想鱼目混珠，最后导致产品滞销，造成资源浪费。

3.4建筑企业各部门权责不明确

由于多数建筑企业职能部门没有对工作人员的权责进行明确界定，权力滥用现象严重，有的部门甚至没有明确的负责人，致使建筑企业财务管理效果非常不理想，建筑企业财产大量流失。总而言之，建筑企业各部门权责混乱，不利于互联网经济环境下建筑企业财务管理的良性发展。

4互联网经济环境下建筑企业财务管理模式创新策略

4.1确立新型财务管理目标

互联网经济环境下知识资本的意义和作用在于改变了以往财务管理形式和目的，人力资源成为企业发展的核心，互联网使企业人力管理更加方便，需要相关人员对新型财务管理人才进行综合评定，并安排到合理的岗位上，并与职业发展相关联。因此，建筑企业的财务目标体系要列入社会责任目标，如赞助慈善事业、支持福利事业发展、保证企业的生态性发展，注重建筑企业财务形象的建立，明确企业的经营目标。

4.2提高财务人员素质

针对业务能力，互联网时代财务人员要做好自己的本职工作，要不断了解和掌握财务知识，还要掌握常用的计算机知识，熟练使用网络获取信息资源，主动了解现代信息技术。另外，企业要进行相关培训，提高财务管理人员的综合素质，在相关法律法规的约束下进行相关工作，适应互联网经济发展。

4.3加强信息化管理

在互联网经济环境下建筑企业财务管理应学习先进企业单位的信息化建设和优秀经验，明确信息发展方向，不断完善财务管理系统结构，以此促进建筑企业财务管理模式的创新与发展，依据财务管理这一基础目标，实现建筑企业经济目标。现代知识背景下，网络财务管理具有较高的集成性与共享性，进而，建筑企业财务管理信息化程度大幅度提高，建筑企业管理空间进一步扩大，因此，要不断加强对财务管理部门的监控，提高财务管理部门的管理水平，使建筑企业未来发展更加适应互联网经济环境的需要。

4.4明确各部门权责

当前，建筑企业财务管理工作存在权责不清的问题，建筑企業要改变该状况，明确各部门的权责，使权利、责任和利益等有机结合，将建筑企业的财务管理工作落实到企业内部的各个部门，明确管理层，充分发挥各个部门的作用，提高财务管理工作运行效率。另外，建筑企业还要制定追究制度，尤其需要注意的是要明确财务管理人员所具备的权利以及担负的责任，确保其为财政决策提供真实、可靠的信息，充分提升企业财务管理水平。

结束语

综上所述，互联网经济环境下对建筑企业财务管理既是新机遇也是新挑战，建筑企业应在立足于自身发展的情况下，充分利用互联网经济环境所带来的迅捷、方便、自由等资源共享优势，创新财务管理模式，实现企业发展。

参考文献：

[1]董莉萍.互联网经济环境下建筑企业财务管理模式研究[J].经济师，2016（05）：110-111+114.

[2]张平安.新常态下如何实现企业结构调整和转型升级[J].现代国企研究，2017（22）：35+37.