新形势下如何开展石油企业政工工作

崔永波

摘 要：政工工作的有效进行，能够维护企业内部思想统一，营造积极、稳定的企业环境，为企业的经济建设与其他各方面建设提供助力。新形势下，石油企业所面临的外部竞争越发激烈，此时，强化政工工作开展力度，稳定内部和谐，提升企业核心凝聚力就显得更加重要。本文就以新形势下石油企业政工工作为例，对其相关工作策略进行几点研究。

关键词：政工；石油企业；新形势

引言

石油企业在国家经济建设中扮演中重要角色，尤其是在社会转型的重要时期，人们行为方式、生活方式、价值体系都会发生明显变化，此时是有企业内部也容易出现滋生一些不良思想，以及消极的情绪，而消除这些问题，强化政工工作力度，借助党建思想文化工作的渗透力、行为导向力，实现石油企业内部稳定统一，提高企业向心力，以及全体职工的职业自豪感与责任感，进而更加积极的投入到企业的建设与发展中。

一、新时期政工工作的重要性

1.思想约束

开展有序合理的政工工作，是每一个社会企业必须进行的任务，尤其是对于石油企业肩负经济建设、资源开发的重要责任，只有正确开展政工教育工作，才能确保每一位企业职工拥有正确积极向上的思想观念，以及先进的工作理念，并约束职工行为，控制消极怠工、不求上进的思想的滋生。这样才能够充分个人的能力和作用，投入到工作中，为企业发展、国家建设添砖加瓦。

2.行为导向

另外，政工工作，还承担着企业形象、文化、核心理念的宣传和普及工作，切实提升石油企业形象，提升企业在社会上的地位，普及企业文化理念，通过先进文化的渗透，凝聚职工思想，提高企业向心力与控制力，导向舆论，引导职工将自己的利益与企业利益相联系，认识到唯有企业发展，个人才有出路的道理，从而建立与企业共进退，全力为企业发展服务的观念。

二、新时期石油企业政工工作问题与优化对策分析

1.石油企业政工工作中存在的问题分析

1.1缺乏完善的政工管理系统

从现有石油企业政工工作的整体情况来看，很多企业内部缺乏完善的政工管理体系，政工工作缺乏规划性。政工工作者所遵循的考核制度和晋升方法多半只遵循管理者的个人意愿，而非遵从系统的评估方法和评估策略。在实际的工作过程中，多数政工工作者的工作内容简单、随意，没有按照一套有系统的操作方法执行相关工作。因此，政工管理工作仍处于较为初级的工作阶段和工作水平。

1.2政工工作模式创新性缺失

以最快的速度获得最多的经济收益，是所有企业经营发展的本质目的。石油企业也不例外，过度关注经济建设，导致了对政工工作的疏忽。企业内部政工工作长期处于从属地位，在体制和方法上都欠缺先进性，工作模式单一化、模式化。部门之间的信息流通差，先进的思想和规范要求无法及时传达下去，政工工作时效差，缺乏活力与创造力。这大大影响了新时期石油企业政工工作效用的发挥。

2.新形势下优化石油企业政工工作的对策

2.1明确责任主体，将责任落实到位

在进行石油企业政工工作执行与探索的过程中，首先应当确定主体责任，并实现责任落实。设置规范性文件明确各级组织的主体责任；政工工作中，以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作的方向正确。在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，对中央已经做出决定的重大方针和政策问题坚决拥护，公司党委及党员坚决不能发表与党的路线、方针、政策和决议相反的言论，更不能有与中央的决定、决议等相违背的行为。不断加强学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。落实与强化石油企业政工工作建设职责，加强内部各部门之间的联系，提高各部门政工工作的联动力。

2.2强化政工管理，实现管理信息化

科技的发展和进步，让人们迅速进入了信息化时代，网络的快速普及，让企业拥有了更好的交流平台和信息处理空间。快速的进行信息的发布与反馈信息的收集，成为了石油企业日常工作之一。

借助数据和网络的优势，提高政工管理能效，实现政工管理信息化，对企业内部政工工作规范性、先进性建设有着非常积极的作用。这就要求企业内部管理者，要及时对政工工作的相关数据进行整理和分析，最大化的利用现有的数据信息，分析现阶段政工工作中的突出问题，可能存在的隐患，进而有针对性的选择管理手段，实现定向管理、人性化管理。

2.3创新政工工作模式，激发政工人员热情

在建设石油企业政工工作的过程中，工作模式的创新不可忽视。借助先进的工作模式，激发政工系统活力，进而实现其工作效率与质量的提升。

2.4引入优秀政工人才，加大政工队伍建设

习近平总书记在十九大报告中提出：全面从严治黨永远在路上。因此在石油行业开展政工工作的过程中，必须要不断引入和培养政工人才，通过人才培养和教育，不断为政工队伍注入新鲜血液。政工工作对于石油企业来说，不能像其他部门产生经济效益，但是可以引导全员不忘初心、牢记石油企业使命，众志成城应对低油价挑战。因此，想要将企业生产的整体效益进行提高，政工工作对于企业团队的建设具有非常重要的意义。除此之外，引进大量的优秀政工人才对于团队的建设有着非常重要的意义，对于岗位的吸引不仅可以利用招聘等多个方面的渠道引进优秀人才，还可以借助群众和有关企业的推荐等多个方面的方式。因此，只有将人员的培训力度进行加强，才可以有效保证企业内部政工队伍的质量。

2.5坚持党的领导方针，充分发挥党群政工力量的引导作用

石油企业在深化改革的过程中要将政工工作进行同步规划和设置，不仅要建立健全政工系统人员，还要全面坚持党的领导，紧跟中共党建思想，以其指导开展政工工作，引导企业内部思想方向，构建积极的内部环境，全力宣传我党先进思想，提高企业向心力与凝聚力。

石油企业政工队伍的工作离不开政治思想的建设，这也是石油企业发展的基础和环境保障，而党建工作则是政工队伍工作的基础。在党建工作中，政工队伍应该做好以职工为本，加强对职工工作、生活的关心，并且引导企业职工参与到组织的政治思想建设工作中来，让职工意识到党组织对其的关怀。同时政工队伍需要重视党组织对企业职工的凝聚力，从石油企业的发展目标入手，结合以人为本的管理思想，找出党建工作的正确路径，也能进一步的提高工作质量。

2.6坚持以人为本、从实际出发的原则

在政工工作具体开展的过程中，需要遵循以人为本的原则，从职工的实际情况出发，尊重每一位职工的思想前提下，对其进行正确的价值引导。此外，任何思想政治工作的开展应当保护好职工的自尊心与上进心，只有对其做好鼓励工作，才能使其更好发挥力量。领导的重视和关注，职工会大为感动，切实体会到来自企业与领导的关怀，从而在自己能力范围内更好进行工作，为石油企业贡献自己的力量。

3.结束语

综上所述，在经济体制转型时期，国有企业也面临转型升级，此时改善企业政工工作，能够促进企业的发展，使企业平稳的度过这一时期。然而目前有些企业的政工管理工作存在的一定的问题，导致企业缺乏市场活力，影响企业的发展，为了解决这一问题，企业管理者要转变理念，提高对政工工作的重视程度，同时创新工作理念，加大对信息技术的应用，从而使政工队伍能够有效的开展工作，为企业的发展贡献力量。

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