干好办公室工作需注重“五个强化”

2018-05-08 03:18王忠国
杭州 2018年48期
关键词:杭州市办公室干部

文|王忠国

办公室工作涉及文电、政务信息、会务、机要保密、档案、信访、提案议案、安全保卫、行政后勤、资产管理、财务等诸多事务,还包括综合考评管理、宣传意识形态、重要文字材料、建章立制等许多方面。这项工作存在“三多”:文字材料多,事务性工作多,重复性工作多,要真正干好并不容易。结合杭州市物价工作实践,笔者认为要在五个方面加以强化,提升办公室工作绩效。

强化初心引领促使命担当。今年,杭州市委提出了“干好一一六、争当排头兵”的要求,杭州市物价局围绕市委要求,明确了“争创一流、进位争先”的目标。完成这一份使命担当,必须强化初心引领。今年,杭州市物价局组织干部到革命摇篮井冈山开展主题培训,回到初心萌发和理想起航的地方,进一步激发干事创业的激情。在主题教育培训中,让干部更加深刻地铭记党的奋斗历程,时刻不忘初心,激励干部履行对党的承诺,不忘入党初心,牢记使命担当,把担当化为责任,把责任化为履职的具体行动。

强化综合协调促效率提升。搞好综合协调是办公室的一项重要职能,协调并不是为协调而协调,而是要追求协调的实效,让工作运转更高效。善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务,发挥桥梁纽带作用,确保上情下达、下情上传。对全局重点工作、综合考评目标抓协调、抓督查。

强化宣传工作树形象聚人心。宣传工作做得好与不好,关键在“上、下、内、外”四个字。对上,要做好向杭州市委、市政府报送政务信息工作,让市领导及时了解工作动态;对下,围绕老百姓关注的热点及时回应,抓住热点注重媒体互动。去年,杭州市物价局向社会发布商品房销售消费警示,《浙江日报》《钱江晚报》《青年时报》等媒体进行了报道。对媒体反映的停车收费、商品房限购、明码标价等问题,及时正面回应,把握舆论主动权。对内,结合“闪光在物价”主题活动,挖掘、发现本单位本系统内部的先进人物和典型事迹,利用“一报一刊一网两微”等载体,凝聚正能量,提升干部队伍精气神。对外,结合价格改革40周年等重要契机,大力宣传物价工作和价格改革取得的成效,讲好杭州价格故事,提高物价工作的知晓度和美誉度,有力塑造单位的良好社会形象。

强化服务保障促干事创业。一直以来,办公室坚持“细微之处见精神”来做好服务保障工作,做到细心、热心、耐心,在财务管理、公章使用、公车派送、公务接待、办公用品、节能减排等方面,在符合各项规定的前提下保障到位。今年杭州市物价局节能减排任务较重,办公室及时制定节能减排方案,在保障工作的前提下,明确下班关闭电器、光线充足时少开灯等要求。推进垃圾分类时,多次开展知识宣传,逐间办公室现场指导,让全体干部垃圾分类知识增加、分类意识提高和分类技能增长。

强化队伍建设促担当有为。团结出战斗力、团结出凝聚力,建设一支团结的干部队伍建设是做好办公室工作的根本保证。杭州市物价局是此次机构改革的涉改单位,局办公室注重干部的思想教育工作,利用党员大会、支委会、工作例会等形式,学习党和国家机构改革等文件精神。通过谈心谈话了解干部想法、疏导负面情绪,努力做到思想不乱、队伍不散、工作不断,引导干部把思想统一到做好工作和担当有为上来,干部精气神有了明显提振。坚持每周召开工作例会,交流各自工作进展与困难,既是互通有无,确保工作落实到位,也是加强交流,拉近干部之间的距离,营造风正、气顺、心齐的团队氛围。

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