基于“倡导创新、弘扬阅读”理念下中职学校图书馆管理的实践探究

2018-05-07 07:52龙淑华
课程教育研究·新教师教学 2017年31期
关键词:图书馆管理实践探究中职学校

龙淑华

【摘要】随着国家、社会的不断发展,学校对图书馆的要求也越来越高,图书馆作为一个书籍资料的收集中心,它不仅可以为广大师生提供图书借阅、阅读的场所,还可以有效的提升师生的知识文化水平,拓展视野。特别对学生阅读能力的提升有很大的帮助。但现如今,一些中职学校的图书馆还存在管理较差、管理设施陈旧、管理手段老套等问题,为了有效的提升学校图书馆的利用价值,中职学校学校要针对师生的特点来逐步完善图书馆的管理工作,本文就基于“倡导创新、弘扬阅读”理念下中职学校图书馆管理的实践进行探究和讨论。

【关键词】创新、阅读理念;中职学校;图书馆管理;实践探究

【中图分类号】G258.6;G251 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089(2017)31-0099-01

随着科技的不断发展,中职学校图书馆的管理理念也要逐步的更新,在创新时代下,传统的图书馆管理模式遭受到了一定的冲击,中职学校应顺应时代的改变来完善图书馆的管理制度,这样才能保障学校图书馆的管理效能能够持续,图书馆的管理人员应将自己的管理理念进行创新,它的创新可以有效的提升图书馆的管理效率,从而为中职学校师生创造一个良好的学习和阅读的环境。

一、当前学校图书馆管理的现状

(一)服务模式的缺失。传统的图书馆管理工作中,大多数管理人员的工作状态都非常的被动,因为管理者的思想意识是错误的,他们觉得自己是图书馆的主要工作人员,所以对待学生和教师的到来并没有很强的服务意识,没有将自身的职责与义务认识的非常清楚,所以对待师生的服务也是非常不到位的。并且馆员的业务能力、整体文化素质较差,对馆藏文献了解不够、不透,服务过程中出现这样和那样的错误。而且,现如今,有很多的中职学校图书馆的服务模式不够多样化,借阅的服务也处在一对一的模式中。图书馆中所有人员的工作重心都是围绕着馆藏而开展,书籍的种类也只有有形(纸张)的方式呈现,这些纸质的文献信息无法为学生、教师等提供层次较高的服务。中职学院图书馆的服务也存在着一定的封闭性,对于图书场馆以外的服务几乎没有,例如,网络服务,其提供服务基本都处于图书馆之内[1]。

(二)管理人员的工作效率不高。图书馆内的工作复杂且繁琐,它是一个庞大的工作系统,它是脑力劳动与体力劳动的结合。工作量大是图书馆工作的特点,这就导致工作人员的工作积极性不高,工作效率也不高。图书馆由于工作性质的特殊性,所以存在管理模式不健全,分工不平均等问题,岗位与职责都没有准确的定位。中职学生由于教育背景和成长环境各不相同,所以综合素质也参差不齐。比如,有些学生会存在阅读习惯不良好,读书方式不正确等情况,或时常将书籍随看随放,在图书馆内大声的讲电话,这无形中会增加图书管理员的工作量。图书管理员工作的堆积,就容易造成图书无法按时送达指定地点,这样就会造成书籍流通的障碍,书籍的周转率也有所下降,从而无法实现图书馆管理的真正意义[2]。

(三)知识更新缓慢。随着科技的不断发展,网络环境越来越便利,学生通过信息化接收到的知识也日渐丰富。但就现在中职学校图书馆的现状来看,资源更新的速度不但没有网络快,而且还存在着很大的滞后性,对于教师与学生的知识需求,图书馆已经无法满足。还有一些中职学校的知识更新速度很快,信息化技术也相对发达,但在对于其推广力度远远不够,教师和学生都没有第一时间得到图书馆的更新消息,导致图书馆无法发挥自身的使用价值。

二、创新理念下图书馆管理探究

(一)服务意识的加强。图书馆想要提升服务的质量,首先要加强管理人员的服务意识,管理人员应将传统观念摒弃,改变自己对图书馆的老套想法,充分的意识到书籍文献的收集并不是工作的全部中心,合理应用图书馆内储资源、怎样提高师生的阅读兴趣和能力才是管理人员应该着重去做的工作,对于图书信息的管理也要充分的重视起来。同时图书馆员可以结合教师、學生的实际情况、对书籍的需求,来推荐书籍的选拔和购买,要将管理观念不断的创新,采用最新的信息技术进行书籍的管理。馆员要将长期的工作实践经验进行累计和总结,在实践的过程中对其慢慢完善,最终形成一套管理体制[3]。

(二)创新管理理念。图书馆员要在自己工作的过程中找出不足,将传统的管理方式进行整合,并系统的分析其中存在的问题,取其精华去其糟粕。将一些先进的管理理念与方法充分的融入到图书馆的管理工作中去,使其管理模式达到完善。学校根据图书管理者自身特点来制定任务的分配,可以从工作人员的能力、心理、兴趣、特长等入手进行分析,并合理的分配任务,使工作人员的特长能够充分的发挥出来,保障工作人员在管理工作种充分的实现自我价值,确保图书馆的工作能够有序的进行。另外,学校图书馆的管理应突出人性化,将相关人性化的服务进行完善,如:根据教师、学生需求,定期举办图书的活动和书籍的展览,使图书的价值能够充分的得到实现[4]。

(三)实现资源的整合。想要实现图书馆的价值,就要将图书馆中的各种资源进行完善和整合,这样,才能充分满足学生和教师对图书的各种要求。现如今,科技比较发达,在这样信息化时代的大背景下,图书馆为实现科学合理的管理,对图书馆相关设备加大人力和财力上的投入是非常必要的。如:信息化技术的使用,学生可以根据自己的需要,利用信息化来查询自己想要的文献和资料,这就要求图书馆要完善知识管理平台,及时的更新书籍及推广消息,这样才能充分的实现图书馆的价值。另外,成立阅览室、电子阅览室等也是优化图书馆资源的必要途径,除此之外,还要成立教师资料室,为教师提供专门的阅读环境。为学生提供打印、下载等服务,这样才能让知识实现最大程度的共享[5]。

三、结语

综上所述,随着社会、科技的发展,广大师生阅读质和量的需求,中职学校图书馆的管理更新工作也越来越受到重视,学校图书馆相关管理人员要随着时代的变化,不断的更新自身的管理意识,并完善自身的管理模式,图书馆也要不断的整合信息资源,以此来保证图书馆的持续稳定发展。

参考文献

[1]文小宁.论图书馆管理的创新理念与服务[J].企业科技与发展,2013(11):188-189.

[2]李超.基于创新理念下的学校图书馆管理的实践探析[J].企业改革与管理,2016(21):215.

[3]陈红梅.加强中小学图书馆管理适应创新理念[J].未来英才,2016(19):264-264.

[4]高俊杰.图书馆管理的创新理念与服务分析[J].管理观察,2013(30):175-175,176.

[5]刘鑫.图书馆管理的创新理念与服务管窥[J].无线互联科技,2013(11):176-176,191.

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