建筑企业中财务成本核算的问题及对策分析

杨静

摘 要 在建筑企业的发展过程中，成本核算工作引起越来越多的人的重视。但是，当前某些建筑企业在开展成本核算工作时，尚存在诸多难以解决的问题，阻碍了企业的发展，这就需要建筑企业财务人员认识到成本核算中存在的问题，采取相应的解决措施，从而为建筑企业的可持续发展提供有力的保障。本文首先分析了当前建筑企业中财务成本核算存在的相关问题，据此提出了具体的解决措施，旨在提高建筑企业成本核算水平。

关键词 建筑企业 财务成本核算 问题 对策

一、引言

当前，我国基础设施建设正在如火如荼地进行，房地产市场也呈现出迅猛的发展势头，这些均为建筑企业的发展提供了良好的发展机会。市场经济的发展不仅要求企业注重提升建筑工程的质量，更要注重合理地开展成本管理，并构建完善的财务成本核算体系。构建科学的项目财务成本核算体系能够促进企业的规范化运转。构建财务成本核算体系的主要目的就是促使企业对成本进行科学的预算分析，并合理地控制成本，以节约开支，提高企业的工作效率。因此，强化财务成本核算，构建科学的财务成本核算体系，对企业的可持续发展具有十分重要的现实意义。

二、建筑企业构建科学的财务成本核算体系的重要意义

我国的建筑企业在实际发展过程中构建财务成本核算体系具有十分重要的意义与现实价值。这主要是由于建筑企业在施工过程中会耗费大量的人工费用、材料费用等，财务工作人员合理地控制建筑企业的成本，能够显著提升建筑企业的经济效益，显著强化发展效果。具体包括以下几个方面的意义与价值：

（一）促进建筑企业控制项目的施工成本

建筑企业在施工过程中，开展财务成本核算工作能够促进建筑企业管理人员对项目的施工成本进行全面的了解，并采取相关举措有效控制施工成本，以促进建筑企业的经济效益显著提升，提高建筑企业的综合实力。

（二）促进建筑企业的经营发展

财务工作人员在核算财务成本的前提下开展相关工作，能够极大地提高对建筑企业的材料与人力成本控制效率。首先，成本控制人员应该采取财务成本核算方式控制成本，可以通过施工合同深入地了解成本控制的要求。在设置明细科目的情况下，增强各种建筑施工费用的控制效果。其次，成本控制人员要基于成本核算的方式开展成本控制工作，这样做的目的就是对建筑企业经济方面的问题加以考虑。

（三）促使企业内设部门之间的配合力度加大

唯有综合考虑各项因素之后，经费开支才能被纳入财务成本核算体系当中。建筑企业的财务部门应该注意对全部财务收入、支出、进价以及出价等方面加以监督，以扩大监督范围，显著降低建筑企业的成本，在整个企业中树立节约意识。同时，在开展财务成本核算的过程当中，各部门通力配合、团结协作，从而营造一种良好的部门配合氛围。

三、当前建筑企业财务成本核算存在的问题

（一）未制定完善的财务成本核算制度

当前，有很大一部分建筑企业虽然意识到了构建财务成本核算体系对企业具有十分重要的作用与现实意义，但并未构建一套完整的财务成本核算制度。没有一套完善的制度，在开展成本核算工作时也就没有制度作保障或者没有任何依据可循，从而导致建筑施工企业财务成本核算工作的约束性不强，管理效率不高。

（二）未构建完善的财务成本核算体系，且控制能力严重不足

近年来，虽然我国建筑企业取得了较快的发展，但在企业管理过程当中仍然存在一些问题，这些问题制约着建筑企业的内部管理以及长期发展。在这些问题当中，最为突出的一个问题就是建筑企业并未构建完善的成本核算体系。在这种情况下，成本核算工作也就无从谈起。具体包括如下两个方面的问题：第一，在建筑项目成本核算体系的社会规划方面存在实操能力不足的问题，这在一定程度上使成本核算体系的设计规划针对性较差，不能为建筑企业开展成本核算作出科学的指导。第二，在执行财务成本核算工作期间，财务人员对成本核算工作执行力显得尤为不足，对此项工作的重视度也不高，这样就直接导致企業在执行财务成本核算过程中总会出现这样那样的问题，同时也会给建筑企业的长期发展带来极其不利的影响。

（三）企业的成本明细账目不详

目前，虽然有很多建筑企业在投标过程中也会按照以往的经验列出各项开支情况，制定成本预算制度及预算体系，但这种成本预算更多的是为中标服务的。在建筑项目实际施工过程当中，往往会发生各种各样的变化，如经常产生预算之外的开支。在建筑工程完工之后，合同双方会对实际发生的成本进行确认。然而，由于施工周期时间较长，内容较为复杂，某些企业并未详细地记录实际发生的成本，或者没有对其进行妥善保管，常常出现丢失的现象，从而使成本核算项目与预算内容之间的差距非常大。

四、当前建筑企业强化财务成本核算的具体对策

（一）树立正确的成本核算意识

建筑企业开展成本核算的主要目的不单单是对建筑项目实际发生的成本加以确认，更重要的一个目的是为更好地开展成本管理工作提供真实有效的数据支撑。如果一个企业的成本管理工作缺乏完善的成本核算体系，就只能凭借经验判定成本，主观性非常强，从而使成本预算和计划失去原本应具有的指导价值，同时成本考核也只能流于形式。所以，建筑企业应增强对成本核算的认识，改变以往关于成本核算就是简单地计算总额的错误认识。成本核算是企业规范化运营的一个重要基础和前提条件。建筑企业在早期的发展中，更注重的是与外部的人际关系，但随着市场经济的不断发展，企业已经由外转内，不断强化内部管理，以获取企业客户的信任。所以，企业的管理者迫切需要改变以往的观念以及陈旧的管理理念，形成正确的成本核算理念，从而构建科学、规范化的成本核算体系。

（二）制定完善的企业成本核算制度

制度是一切工作的指导和保障，只有制定一套完整的成本核算制度，才能提高企业对成本核算的认识，增强企业上下对成本核算的执行力，最终促进企业经济效益的提升。具体而言，可从以下三个方面着手：第一，在实施建筑项目之前，相关管理部门务必要求财务核算人员编制成本控制计划，或者在项目较多的情况下编制相关规划，这样建筑项目在施工过程中才有相关的计划可依。第二，构建完善的责任制度，按照成本核算的实际情况，对相关的工作人员给予奖励或者处罚。第三，权责明确，以促进成本核算的工作效率得以显著提高。

（三）强化成本核算工作的效果

建筑企业在开展成本核算的过程当中，必须强化成本核算工作的效果。具体可从如下两个方面着手：第一，建筑企业成本核算人员要将企业的发展与生存作为核心，分析影响成本控制工作的因素；第二，建筑企业成本核算工作人员除了核算工程量之外，还要对建筑施工的实际成本与预算成本进行对比，这样才能逐渐提升成本核算工作的质量。

五、结语

当前建筑企业财务成本核算存在诸多问题，如未制定完善的财务成本核算制度、未构建完善的财务成本核算体系、企业的成本明细账目不详等，这些问题对建筑企业成本核算产生了较大的影响。对此，应该强化措施保障，以提高企业的财务成本核算工作水平，促进企业实现可持续发展。

（作者单位为河北建设集团股份有限公司）

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