(安徽新华学院 安徽 合肥 230008)
中国的经济从十三五以来保持着持续发展的速度,特别是在外向型经济上快速发展上面,因此对农产品物流发展作出了非常高的要求。一些大城市为了促进城市经济的发展,纷纷建立起了农产品物流中心,这对于经济的发展的确起到了很大的促进作用。优良的平面布局规划对于物流管理的整个体系有着极其重要的意义,农产品物流中心平面布局规划的研究无论在物流业上还是地区以及国家的经济上都会有很大的影响。
合肥地理的位置在皖中、长江下游、巢湖之滨、濒江近海,是安徽省省会、皖江城市带核心城市,铁路、公路、航空、水运交通发达,是国务院批准确定的中国东部地区重要中心城市、全国重要的科研教育基地和综合交通枢纽。经济发展和人力资源都具有很大的优势,所以在信息交流和传递上有很大的优势。
合肥市是农产品的主要供应地,在农产品物流的发展中举足轻重的地位。在2016年完成农产品加工产值1187.77亿元,总量持续在全省第一,农副产品加工业新增固定产值达42.7亿元。目前正着力将合肥打造成为长三角地区、中部地区重要的农产品基地。正是因为这些优势的存在和发展的迫切性,建设合肥农产品物流中心所带来的经济效益是非常的巨大,同时,合肥的这些优势也会促进合肥农产品物流中心的发展。
SLP(systematic layout planning)法,又被叫做系统布置方法。是由Richard Muther提出,这个方法是经过一种有条有理的设计程序设置整个布局,同时可以提供一种用物流作业单位以及非物流的相互关系分析为主的设计和规划的方法。因为这个方法的科学性和系统性,很多新建或改建的物流中心都会运用这个方法进行基础设施的合理布置。
每个作业单位之间都存在着定量的物流相互关系和定性的非物流相互关系。分析这两种关系,绘制出相互关系表。然后,依次按照接近程度的大小顺序和密切程度排列各作业单位,对于密切度低的可以根据实际情况安排在远一点的地方,绘制位置相关图。最后就可以修正和调整每个单位面积之间的相关图,这样就可获得多个备选的平面布局的规划方案。
根据实际的情况对每个因素进行合理的量化,就可以建立出一个恰当的方案评价指标体系,再进行打分,以确定一个最好的合肥市农产品物流中心布局方案。
分别确定产品 P、Q、R、S、T 信息:P(产品):合肥农产品物流中心内部产品种类繁多,有生鲜类的水果、蔬菜、肉类、活禽、农产品初加工类产品等。Q(产量):2016年,合肥农产品物流中心货运量为10万吨。R(过程):货物进出库过程。S(辅助服务部门):办公区、展示区T(工艺水平)。
(1)绘制合肥农产品物流中心物流量表。
合肥农产品物流中心内部作业单位见下表1,面积单位为平方米。
表1 各作业单位编码表
(2)物流强度等级划分和统计。
根据SLP方法的原理,首先把物流强度分成如下的五种物流强度,可忽略物流强度、一般物流强度、较大物流强度、特高物流强度、超高物流强度,符合依次为 U、O、I、E、A。
我们在研究的时候还要注意对物流中心平面布局规划能够产生大的影响的不单单是物流因素,还有非物流因素也会造成一些影响,所以在合肥农产品物流中心布局规划的时候也要去考虑到非物流因素产生的一些影响,作业流程的连续性、保鲜、作业流程相似性、管理方便、安全及污染、物流搬运六项依次编码为 1、2、3、4、5、6。
将物流分析和非物流分析合并到一起,以更好地来确定各作业单位间的综合相互关系密切程度。
对于合肥农产品物流中心货物来说,物流因素明显大于非物流因素,所以取加权值m:n=3:1(m为物流因素;n为非物流因素)。总作业单位对数:P=N(N-1)/2(N 为作业单位数,11*(11-1)/2=55。将该物流中心各作业单位对之间的物流与非物流关系的等级进行量化加权求和公式为:T=m*M+n*N(M为物流等级;N为非物流等级)。再得出综合关系亲密等级,从而得出综合相互关系如图1。
图1 合肥农产品物流中心作业单位综合相互关系图
(3)合肥农产品物流中心作业单位位置相关图。
综合接近程度最大的应该第一位被安放在图中,同时在中央位置。将其他的作业单位按照综合接近程度由大到小的依此安放在之前的作业单位旁。同一级别的作业,可依次安放在相互关系程度高的作业单位旁边,如表2。
表2 作业单位关系等级表示方法
绘图时将4放图中间,再将与其成作业单位对的相关的作业单位10放置在与其距离一单位距离的位置。再将1安置在距10一单位距离的位置。A级作业单位对:1-2、4-10,按综合接近程度数值的大小排列的顺序是 4、2、10、1。 同理,依次排序 7、3、8、5、9、6、11。
(4)再根据表1的各区域面积,绘出作业单位面积相关图。各作业单位之间的位置可以放在任意密切程度较接近的作业单位的上下左右四个位置,根据实际情况会得出两个方案。在10位置的摆放上有区别。10的摆放如图2所示为方案一,10的摆放在图示位置的下面为方案二。初步确定两个方案。
图2 作业单位面积相关图
在合肥农产品物流中心平面布局规划中,用加权因素比较法把每个影响平面布局的因素,都进行定性和定量等级的划分。对于划分的每一等级的因素对平面布局的影响,利用数值的大小来表示其所产生的影响情况,最后需要对不同的因素设立加权值,这样更加合理的来表示其对平面设计方案取舍所产生影响的力度,通过这样的方法统计出布局方案的数值,将数值大的确定为最好的方案。
在合肥农产品物流中心平面布局规划研究时,加权值是利用某一因素与其他因素的相对重要性进行合理的确定。在确定的同时要把最重要的一个因素记录下来,接着把另外产生影响的重要程度因素和这个因素来进行比较,合理的确定其它因素的加权值。在对其他因素的加权值进行确定的时候,是集体评定数值后再求平均值来确定数值。集体评价的结果是分成评价等级来表示的。利用公式表示是:第i个方案的总分
在对合肥物流中心平面布局的规划设计中,统计出最主要需要考虑的五个因素,然后给每个因素合理的去赋值。物流作业的效率、空间利用率、工作环境的舒适及安全性、柔性空间布局、减少货损分别为0.4、0.2、0.1、0.1、0.1。
根据公式计算得方案一T=4*0.4+3*0.2+2*0.1+3*0.2+2*0.1=3.2。方案二T=3*0.4+3*0.2+2*0.1+2*0.2+2*0.1=2.6。经过以上的研究和考虑上述讨论的各个影响因素,分析得出了合肥农产品物流中心采用布置方案一,如下图3所示:
图3 合肥农产品物流中心布局图
本文通过对SLP法的概念、原理及其应用步骤的介绍,使得SLP法更好的被大家了解。然后对合肥市农产品物流中心进行物流分析以及非物流分析,根据不同的因素在物流中心产生不同的影响,加权得到一个合理的数据,大量的表格和图片使得整个计算过程更加直观。在对所得的两个方案进行评估时,根据公式计算出两种方案的得分,最终确定了一个最佳方案,这对合肥市农产品物流的发展有促进作用,对合肥市农产品物理中心的建设有着的一定借鉴意义。
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