新时代企业政工工作新要求

王顺德

摘要：在新时期的企业发展过程中，政治工作的工作具有不容忽视的作用。随着经营管理体制的不断完善，经营模式已经很难再有较大的上升空间，而政工工作作为企业的重要工作内容，也是提升企业核心竞争力的有效途径。只有企业的政治工作者具有良好的综合素质，才能使企业实现长远发展。但是，企业政工的工作还存在一些问题，这些问题将严重制约企业的发展。因此，加强企业政治劳动力队伍建设，提高政工的整体工作素质，对企业的长远发展具有重要意义。

关键词：新时期；企业政工工作；挑战；新要求

中图分类号：D64 文献标识码：A

引言

政工工作是企业的精神与灵魂支柱，是企业经营管理的重要环节，对企业发展有着重要的影响。新形势下，将政工工作与企业管理的实际情况结合起来，对企业员工进行深刻的思想政治教育工作，才能使企业员工心往一处想，劲往一处用，为企业进一步发展建设创造良好的基础。

1新时期企业政工工作面临的挑战

1.1企业政治工作面临新的市场环境挑战

企业的目标是在市场上追求经济效益，像我们这样的一些企业将人力资源都集中在了市场开发、项目建设等一线环节，而在企业内部管理方面，尤其是政工工作方面投入较小。传统的企业管理理念认为，政治工作本身并不是业务流程中的重要任务，甚至可有可无。但是，实际上政工工作是一项长远的工作，只有做好政工工作，企业才能更充分地利用好企业的人才，在市场竞争中抢占更多的先机。在企业运营实践中，企业制定的发展战略直接影响着企业未来发展的好坏，而企业政工工作可以为企业实施发展战略提供一定的基础支撑，营造良好的工作氛围。

1.2政治工作者的传统工作作风，缺乏创新和实践

一直以来，企业的政工工作形式都相对传统以及无法跟上时代的进步和企业的发展，这显然受到企业管理观念的影响。由于企业管理者和从事政工工作的人员在专业素质方面存在一定的不足，因此，在工作理念创新和工作方式改进方面，存在一定的滞后，跟不上时代的发展趋势。随着科学技术和互联网的不断发展，当前企业政工工作已经衍生出了各种各样的有效形式，但是，由于企业对这方面的工作不够重视，导致在实际的工作过程中一直沿用之前的工作手段，没有考虑到市场经济发展为企业政治工作提出的新要求和新思路。此外，与过去相比，员工的心态发生了巨大的变化。从长远来看，它将成为业务发展的主要障碍。

2新时期企业政工工作优化措施

2.1创新人才培养策略

一要深化政工人员政治素养培养。从目前的分析来看，政工人员的政治素养对其的管理理念、管理方向有重要的影响，因此要想实现政工人员的创新人才培养需要对政治素养培养做深化。就具体的政治素养培养深化来讲，可以通过试题解答的方式，即在政工学习网站上发布最新的思想学习试题，让政工人员做试题解答，以此加深其对思想的学习和认知，实现政治素养的提升。二要强调政工人員的法律知识补充。法律知识能够提升政工人员的法律素养，使其具体的管理创新更加符合法律规范，因此需要重视对人员的法律知识补充。从法律知识补充来看，其方法主要有三个，其一，通过举办法律讲座的方式来促使政工人员能够了解相关的法律知识。其二是定期组织召开政工会议，在会议上传达法律的要旨，使政工人员领会法律精神。其三是开展法律宣传活动，并让政工人员参与进来，实现其法律实践的加强。

2.2加强政工管理制度的建设

伴随时代的发展，企业政工管理中也不断涌现新的问题，制定政工管理制度，健全奖惩分明的工作机制至关重要。有了一个健全的管理制度，员工在工作过程中就会受约束，从某种意义上而言，也调动了员工的动力，有助于企业的精神文明建设。具体来讲，企业对工作人员的任用标准进行确定，并最大限度的使之合理化。同时，采用绩效考核的方式，来充分激发工作人员的工作积极性，加强推进企业政工工作管理制度的创新，提升员工的整体素养。

2.3激发创新工作建设

企业员工在长期的工作中，会有一定的经验累积，在系统工作中也会形成一定的工作作风，所以在新形势下，企业政工创新工作开展过程中，可以依照企业员工力量，与员工一起进行工作创新。工作条件和工作对象在细节方面已经得到了一些改变，旧的工作模式还存在很多问题，这也是企业员工比较清楚的一点。在实际管理中很多主观和客观因素进行制约，因此行政管理应该与行管管理互相进行配合，规避小误差在实际工作中被放大。在企业管理中，政工管理是其重要的形成部分，所以在实际工作中要对政工覆盖面进行扩大，将思想工作深入到经济效益工作中，不仅在生产经营和市场开拓中有积极的作用，在提升企业文化和强化工作效益方面也有着一定的意义。科学技术的开展对企业创新有着激励作用，因此在工作模式的创新中，也需要不断完善实际工作手段。多媒体技术和新媒体技术可以作为新工作手段，运用高科技的方式可以将抽象的思想工作具体化，针对企业政工工作落实有着较高的掌握性，企业思想政治工作与企业经济效益互相协调共同发展。企业管理人员与企业决策人员可以通过创新工作的开展，有效减少决策过程中的独断性，以此来提升企业人员整体凝聚力。

2.4以党的十九大精神引领企业政工管理方式

企业的政工管理从根本上讲就是以我国主流的思想政治文化来引导一个企业的发展。当前我国最新的政治成果就是党的十九大，所以党的十九大精神是引领企业政工管理方式发展的重要思想基础。企业创新政工管理方式必须将党的十九大精神融合到管理方式当中，这样才能够保证企业具有我国正确的社会意识形态。如果企业脱离了当前最重要的马克思主义中国化的政治思想基础，那么这个企业的发展一定是滞后的，不可能得到成功的飞跃。所以企业的改革一定要以党的十九大精神作为重要的思想基础，并且深入学习习近平总书记关于国有企业党的建设重要讲话精神，研究部署公司党建重点工作任务，持续推进全面从严治党向纵深发展，使公司党建工作不断严起来、实起来、强起来，为高质量发展提供坚强政治保证。

2.5援培结合，提升政工队伍素质

针对当前企业员工素质层次不齐的现状，我们要采取援培结合的方式，一方面根据企业政工工作的需要与年龄结构，合理引进年轻的、高素质政工人才，并发挥企业政工骨干的辐射效应，带动企业政工队伍的全面提升；一方面要通过培训提升政工队伍素质，通过学习培训与网络学习，不断提升企业政工人员的素质，转变企业政工人员工作理念，建立起一支能够胜任新时期政工工作需求的高素质政工队伍。另一方面政工工作者要更上新常态的变化，做到与时俱进，顺应时代发展趋势。用习近平新时代中国特色社会主义思想教育引导干部群众。

2.6建立科学的企业政治工作激励机制

除上述几项有效措施外，为了有效提高企业政治工作的整体素质，促进企业更好的发展，在公司内部建立一套科学的政治工作激励措施也可以鼓励员工参与政治工作。具体来说，企业可以建立严格的考核评价体系，从多个方面全方位地评价政工工作人员的履职情况，对于表现突出的人，给予适当的物质和精神奖励，并对被动工作的人给予一定的惩罚，并且在年底排名，这将确保政治工作者以高质量完成工作。同时，鼓励员工以思想政治知识竞赛的形式积极参与政治工作实践，提高员工参与的积极性。

结束语

新形势下，企业政工管理方式创新策略必须以全面优化政工管理工作内容和工作手段为基本切入点，从而更加全面深入地推进企业政工管理水平的进一步提升。相信随着我国企业政工管理方式的不断优化，政工管理工作内容一定会更加科学而严谨，企业人才管理制度也将逐步完善，未来的政工管理方式不仅会“外练筋骨皮”，也会“内练一口气”，忠诚热爱政工工作，甘于奉献，树立吃苦在前，享乐在后的思想，才能把政工工作做实做细做优，进而达到内外兼修的目的，促使企业政治教育和宣传工作能够更加先进、日趋科学。

参考文献

[1]高军.浅析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].决策与信息（下旬刊），2015（11）：37-37.

[2]王涛，王栋，程龙，等.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].办公室业务，2014（11）：22-22.

（作者单位：中国葛洲坝集团有限公司）