论新会计准则下招标公司内部控制

孙迎迎

摘 要：内部控制是招标公司发展关注的重点工作，以新会计准则提出的要求为基础，结合近年来招标公司发展情况，了解新时代市场对招标公司内部控制工作提出的要求，明确新会计准则下招标公司内部控制的必要性，分析在这一背景下的招标公司内部控制的工作方向。

关键词：新会计准则；招标公司；内部控制

一、引言

从全局角度分析我国新会计准则，了解现阶段在公司内部控制中落实的有关规定可知，内部控制的工作目的是构建和优化满足管理需求的组织结构，组成合理的管理系统、工作机制等，保障公司财产安全，形成标准的会计行为，促使会计信息完善而可靠，以此提升招标公司内部控制工作的效率和质量。同时，在新会计准则背景下，招标公司的会计工作者拥有了核算自主权，为了保障会计信息的质量，预防出現违法行为，招标公司要加大对内部控制工作的关注，构建完善的管理制度，并在工作中全面落实。

二、新会计准则下招标公司内部控制的必要性

新会计准则的落实，在一定意义上提高了会计信息的工作质量，控制了会计工作策略出现错误的概率，为了全面展现新会计准则的优势，构建一个全面而严谨的企业内部控制制度至关重要。新会计准则的落实符合我国发展国情，且与国际会计准则一致，引用了公允价值的理念，虽然在某种意义上改变了会计的外界环境，提升了会计信息的有效性，但在理论研究上还存在漏洞。公允价值是说在公平交易的过程中，了解市场变化情况，交易两者自主交换资源或者是清偿债务用的金额。但在发展中，这一理念很容易被公司所用，成为获取高额效益的工具，这与新会计准则引用的本意有所差异。由此可知，公司要加大对自身内部控制工作的关注，构建完善的管理制度，分析实践工作中准则涌现出的问题，促使新会计准则得到全面发展。

三、新会计准则下招标公司内部控制工作方向

（一）优化内部控制观念，提高会计工作者的综合素养

公司的管理者要加大对构建内部控制制度工作的关注，从基础上优化内部控制观念，全面推广内部控制工作，强化整体公司工作者的控制意识，以此营造优质的工作氛围。只有保障公司的控制环境，才能从根本上引导控制制度全面落实，促使公司实现预期设定的管理目标。会计工作者是公司落实内控制度的重要载体，所以公司要对这部分工作者进行专业训练，确保其全面学习和理解新会计准则，丰富自己的储备知识，提高实践操作水平和综合素养，以此为落实公司内控制度奠定基础。

（二）加强内控制度的落实力度，建立内控风险防控系统

招标公司在构建健全的内控制度后，需要加大对制度落实工作的关注。由此，招标公司要在了解自身工作情况的基础上，设计具有方向性的检测标准，定期对内控制度的落实内容进行检测，以此保障公司内控制度可以展现自身优势。同时，为了突显内控制度的作用，公司还要提出完善的评估和激励系统，以此为基础，引导公司实现可持续发展的目标，并与管理层提出的效益相同。当然，招标公司在发展中要构建符合自身发展的风险防范系统，对风险实施评估管理，有效控制发展风险，这样有助于提升招标公司的工作效率和质量。在进行内控管理工作的基础上，也要自主参与到监管部门的管理工作中。

（三）全面审查招标文件，做好风险内控工作

一方面，审查招标文件是工作的根本。对招标文件的全面性进行审查，是审计工作的重点，下面主要从两点进行研究：其一，明确我国招标文件中的基础内容是否存在漏洞。通过阅读我国招标投标法的第19条规定可知，招标文件中一定要有项目技术规定、投标者资格审查标准、投标报价规定等内容。同时，对招标文件中的每项内容实施审查，一份健全的文件对工程建设管理、合同签订等工作而言都有影响，由此工程项目的招标文件中包含的规定、工作范围等内容都是越完善越好，有助于提升招标公司内部控制工作的效果，实现预期设定的工作目标，满足管理层提出的要求。

另一方面，审查招标文件的重点与难点。这项工作主要是审查工作的全面性，可以与上述工作同步实施。当然，全面性审查工作是招标审查工作的重难点，若是存在一点瑕疵，都有可能导致招标方出现不可预计的损失，最终导致项目失败。例如，在表述招标范围时，要包含工程量清单、文字等内容，且对中标单位的分包工作提出规定。当然，工程量清单也是另一项招标审查的重难点工作，而除了清单内存在影响因素外，在清单外也有很多变数，特别是工程建设阶段的材料价格，是工程结算工作最无法明确的内容。

（四）强化公司内控信息系统

在社会经济持续发展、技术不断创新的背景下，招标公司也要与时俱进，建立一个既满足自身发展需求，又具备现代化科技技术的内控信息系统。在构建公司内部控制制度时，要全面了解公司的财务信息和管理情况，在此基础上通过信息系统的支持，才能全面研究发展中获取的财务信息，进而明确工作中涌现出的各项问题，提出解决问题的有效方案，控制公司发展中的管理风险。由此可知，公司的内部财务工作者要全面了解信息系统中包含的专业知识，娴熟操作系统中的技术，提升获取信息的有效性和全面性。一个完善的公司内控信息系统除了可以为新会计准则的落实提供保障，还可以突显准则的作用，为招标公司的持续发展奠定基础。

四、结语

健全的内控制度是招标公司持续发展的保障。通过了解目前招标公司推广内控制度工作情况可知，其虽然可以引导公司管理工作有序进行，但也存在很多不可预防的风险。此时就需要会计工作者保持正确的工作态度，明确新会计准则在招标公司内部控制工作中的必要性，结合新时代发展需求和公司运行方向，提出有效工作内容，以此提升招标公司内部控制工作的效率和质量，达到预期的效果。

参考文献：

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