薛安龙
【摘要】当前时代,我国大部分企业都在进行化全面建设,其中主要建设方向以集团化为主,因为很多企业都在进行领域拓展,单一产业已经无法满足企业发展需求。但是在企业集团化中,也存在一个常见问题,就是财务方面内容较为混乱。我国提出要在企业财务中推行合并会计报表编制,即通过将多个下属公司内部内容合并来获得—份完整的企业财务报表,内含多个公司各项内容,能让企业领导直观了解集团内部情况。因此,本文从集团企业合并会计报表编制若干问题入手,进行集团企业合并会计报表编制若干问题的探讨。
【关键词】集团企业;合并会计报表编制;问题探究
引言
企业集团化是当前各大企业趋势,其主要原因在于,我国大部分企业以对外扩展市场作为企业主要战略,因此,大部分企业都呈现出跨领域发展趋势。所以,目前我国大企业都呈现出多领域、多附属公司、多员工的集团化形式。在这种集团中,财务方面问题通常较为严重,因为集团企业涉及更多财务内容,从而需要进行财务报表合并,才能让集团总部更好理解集团整体情况。因此,集团企业提出要推行合并会计报表编制。但是这种制度刚刚推行,其内部问题较多。所以,本文进行如下探究。
一、集团企业合并会计报表编制存在的若干问题
(一)合并不够彻底
当前,大部分集团企业在推行合并会计报表编制时,往往存在合并不够彻底的问题。其主要原因在于集团企业中下属各公司内容较为复杂,而且大部分内容存在较大差异,因此在合并中,会计很难决定如何进行合并。所以,大部分会计在制作合并财务报表时,都会尽量减少合并,以此来确保财务报表的准确性。
(二)条理不够清晰
和上一个问题类似,我国大部分集团企业的合并会计报表一般条例都不够清晰。这是因为,会计的能力在于处理财务问题,而对于公司内部情况了解程度不深,当财务报表涉及不同领域时,会计一般难以进行合并。而E--些条目类似的内容合并会产生不同的效果,因为大部分公司本质不同,所以不能简单合并,这也是合并会计报表条例不清晰的根源所在。
(三)制度不够全面
我国大部分集团企业中,合并会计报表编制相关制度都不够全面,其主要是因为此项制度在一定程度上已经呈现跨领域倾向。因此,企业必须全面固定具体合并内容、具体合并方式等一系列内容,这样才能让会计更好地完成相关工作。但是目前我国大部分企业都不能较好地规定此类内容,从而造成集团企业中合并会计报表编制难以完成。同时,这种制度不够全面,还会引起一系列财务问题,会让许多财务人员在合并会计报表中出现各类违规操作,从而给公司利益带来一定损害。
(四)人员素质较差
从当前来看,集团企业合并会计报表编制中的人员素质问题也较为严重,其中主要体现在三个方面:首先,业务能力需要加强。目前,构建会计知识结构和能力框架的首要任务是加强会计业务培训,全面提高会计从业人员的知识水平。主要原因如下,第一,会计师是一个高文凭行业,在这个行业中,会计需要足够的会计知识来开展会计工作。同时,不同的公司,会计所需的知识会略有不同。因为会计行业目前已经细分了计算和管理两项任务,管理层需要分析公司的内容,所以会计需要了解公司的运营和相关行业。第二,会计行业的科技建设正在进行。在当今社会,会计电算化的情况已经出现。在这种情况下,需要充分研究一些传统会计,确保公司会计电算化,加快企业的运营,这对企业的发展至关重要。
其次,在性格品质方面存在问题。会计对企业来说是一个非常重要的职位,因为它与公司的财务密切相关。在这种情况下,会计本身的质量非常关键。如果会计师自身的素质不够高,那么会出现如下两种情况:第一,公司的账簿会被混淆。每家公司的财务都紧密相连。如果公司的会计不能认真完成工作,那么公司的账目将非常混乱,从而打乱公司的整体财务计划,使公司的运营缓慢并影响公司的利润;第二,自我充实的情况。由于会计本身会触及公司的财务,如果会计本身的素质不够好,那么就会有虚假会计,使公司的财务成为会计的个人财务,从而给公司造成损失。
最后,法律概念并不完善。目前,要确保会计知识结构和能力框架没有问题,就必须坚持原则,建立和完善金融体系,严格遵守金融法律。因为如果公司不遵守金融法,它将允许会计师获得公司的相关信息,这样他就可以握着公司的把柄,使得会计师的权威将继续扩大,对公司造成伤害。
二、集团企业合并会计报表编制若干问题的解决对策
(一)合并不够彻底的对策
针对企业合并会计报表制度合并不彻底的问题,本文提出两项解决方案:第一项解决方案在于在财务报表中提供多项附属参考条件。因为会计本身对于下属公司内部情况不了解,因此难以进行合并,所以就可以采用此类方法,让会计先行了解其中情况,进而进行相关内容建设;第二项解决方案在于多公司会计联合工作。在合并会计报表时,一般都是总公司会计进行,因此引发了合并不彻底问题。这时可以让分公司会计一起协同工作,提高合并准確率。
(二)条理不够清晰的对策
想要解决条理不够清晰的问题,本文认为可以从两个方面人手:第一个方面在于做好后期整体工作。很多集团企业中,都是直接将合并会计报表交给企业领导,这样就造成了报表条例不清晰。因此可以在完成报表后,采用后期整理形式,让整个报表更加清晰可见,从而保证报表清晰度;第二个方面在于在合并财务报表中加入简易分析图,让整个财务报表变得更加容易理解,而且其中很多内容已经先通过简易分析图标注出来,这能够让整个财务报表更加清晰。
(三)制度不够全面的对策
企业制度方面问题依旧要从企业制度中来加以解决,其中主要做法就在于企业领导的重视。企业领导重视合并财务报表编制相关制度,可以从多个方面来进行相关内容建设,从而保证制度更加完整。此外,集团领导也可以下达命令,让下属企业相关人员提出建设性措施,确保企业中相关内容得到改进。最后,企业领导还可以参考其他公司的相关内容进行调整,以其他公司的相关内容为底板,按照自己公司实际情况,复制一套属于自己公司的制度。
(四)人员素质较差的对策
想要解决集团企业合并会计报表编制中的人员素质问题,仍旧要从三个方面人手。因此,应该做到如下几个步骤:一是加强业务,提高会计人员的知识水平。目前,加强商业培训的方法一般可分为三种:第一,集体学习。由于会计电算化的情况,公司的会计需要集体学习,以确保公司的会计能够实现计算机化,这对公司至关重要。二是开展相关研究。在同一家公司,不同会计责任的内容不同,所以每个会计要学习的内容会略有不同。在这种情况下,会计需要根据自己的工作要求进行全面研究,以确保研究的有效性,从而更好地完成企业的任务。最后是创造优秀的学习。在每家公司,会计行业都需要有一个领导者,其主要目的是让优秀的人员来管理这个部门。因此,会计部门的负责人需要进行一次全面的研究,用自己的卓越才能完成该部门的管理。
二是提高会计人员的个人素质和专业素质。针对会计人员个人素质不高的情况,通常采用两种策略:第一种是全面教育,这样每个会计都可以理解职业素质的重要性,更好地工作。第二是严厉的惩罚。会计是公司的财务防线,所以如果会计本身有问题,就需要受到严厉惩罚,以确保公司里的其他人不会有类似问题。
最后,我们应该完善金融体系,遵守金融法律。鉴于金融体系不健全,为了不违反金融法,公司有必要以身作则,成为会计部门的好榜样。首先是实施系统管理。公司将建立一个合理的系统,会计部门将进行全面管理,以确保会计部门不会出现问题。其次是实施审查制度。只有定期回顾会计工作,我们才能更全面地了解会计工作中存在的问题,并全面教育和改进会计工作。
结语
集团企业是由多个公司,多个经营领域组成的企业,其内部内容比较多,涉及的财务问题也非常多。因此,我国大部分集团企业推行合并会计报表编制,可以更好地整合企业内部财务,确保企业财务不出现问题。但是从目前来看,我国大部分集团企业中仍旧存在合并不彻底,调理不清晰,人员素质不高等问题,这些问题严重困扰了合并会计报表制度的推行,导致集团企业财务问题十分严重。因此,本文提出上述内容,希望帮助集团企业解决当前财务问题。