小马过河

2018-04-19 01:40宋小铭
芳草·文学杂志 2018年2期
关键词:车间主任车间新品

宋小铭

2002年春节刚过,周炎便瞒着家人,挤上南下打工的列车。而此时,他的父亲正托人送礼,想在县家俱厂给他谋一个差事。对于那个县家俱厂,周炎早有耳闻,虽是县办企业,但由于经营不善,早已处于半死不活的状态。

周炎性格内向,不善言语,但做事沉稳,有主见。之前他已悄悄去家俱厂实地考察过,果如传闻所述,企业内部管理十分混乱,过着入不敷出,资不抵债的日子。周炎人生的第一份工作,怎么能一进去就身陷泥坑呢?

其实,周炎有他自己的主张,他想去沿海一带的城市里闯一闯,趁着年轻去见识外面的世界。收拾了简单的行李,没敢告诉家人,他独自离开了村庄。等家人发现时,周炎已经站在异地他乡的街头。

周炎打工的第一站——温州市。这个号称中国民营经济发展的先锋,改革开放的前沿阵地,曾以“南有吴川,北有温州”享誉全国的现代都市,赫然跃过眼底的,却是街道逼窄,道路坑洼不平,车来人往,嘈杂而喧哗。但周炎的心情仍然激动,长这么大,独自第一次离开家门,来这么远的地方,虽说前程未卜,但大城市的机会总比老家小城里要强得多。

第二天,他便在一家集团公司下设注塑车间里谋得一份车间统计员的工作。他每天的工作任务,就是先去原材料仓库领用注塑车间要生产的原材料数量,然后将这些原材料分发到各个机台,最后统计每个操作工生产的成品数量,点数入库。

每天一大早,他就和车间主任一起,利用推车将四五吨的原材料分发到各个机台,下午开始统计每台机器设备生产出来的成品数量,逐一清点,归类,最后入库归仓。工作不难,但工作量大。一天下来,常常累得腰酸腿痛。

周炎虽然出身农村,但家境殷实,从小到大,何曾吃过这样的苦头?正所谓是自己选择的路,跪着也要将它走完。咬咬牙,周炎并没有退缩,而是更加努力地工作。每天,他几乎是第一个到达注塑车间,清扫地面,整理好工装用具后,才回到车间办公室,开始计算当天的生产产量,等上班铃声一响,他便去原材料仓库领用材料。每天下班后,他关闭好机器设备,电源,锁好门,最后一个离开车间。

周炎的勤奋努力,很快得到了车间主任的赏识,成为他最得力的助手。车间主任来自山东某县城,不仅是车间资深老员工,技术更是一流。当初周炎应聘到这个车间里做统计员时,他私下里曾和同事们断言,说周炎待不了三天就会走,认定他吃不了这个苦。那时候,周炎个子不高,体型瘦弱,人又长得白净,而且还是个大学生,怎么可能做得下这些粗重活儿?注塑车间的统计员工作,说穿了,大部分都是些体力活儿,领料下料,搬运过称,哪一样都不是他这种文文静静的大学生能做得下去的?

周炎生长在农村,父亲在村里任职,家中的农活大都落在母亲肩上。从小到大,周炎没少帮母亲干过农活,这点体力活对于他说来,累是累点,但他能承受得住。车间主任见周炎工作踏实,又积极肯干,便常常教他一些管理经验,或者是维修设备的一些技巧。

一年以后,在这位车间主任的力荐下,周炎去了集团下另一处分公司的注塑车间任车间主任。换了环境,在新车间里,他从不把自己当作车间主任,高高在上的,而是更加努力地工作,以身作则,身先士卒,带领着他的团队积极完成公司下达的各项生产任务。

当了两年的车间主任,周炎深知自身能力的欠缺。这是个学习竞争的时代,也是个知识爆炸的时代。两年多的摸爬滚打,周炎不仅练就了一手过硬的注塑技能和维修技能,还掌握了相关注塑产品的专业知识和检验技能,并利用业余时间学习电脑技术。

那几年,公司的业务蒸蒸日上,周炎的工作也顺风顺水。他先后被公司评为优秀员工,先进管理干部,优秀车间主任等,2005年被提升为生产副经理。进入生产部,周炎有了更多的时间和精力学习。这期间,他不仅学会了简单的CAD制图,更学会复杂的三维制图,如UG、3DMAX、PRO/E。

生产部的工作,跟车间生产一线工作有所不同。如果说在车间里的工作是点,那么在生产部的工作就是面,而且要求面面俱到。涉及的不仅仅是单纯的生产操作员工,更是部门和部门的人和事。不擅交际的周炎,第一次感受到这个工作的压力。

事在人为。这世上所有的事情,最怕的莫过于“认真”二字。古人尚且“不耻下问”,更何况是处于时代浪尖的现代都市人?周炎崇尚“勤能补拙”。他积极参加台湾健峰企管集团的管理干部培训,向秭归老乡们学习取经,在书本中挖掘管理经验,甚至不放过任何一个同事聚会,或老乡活动的机会。他认为每一个人都有长处,都有值得他学习的地方。

上天不会亏待每一个虔诚努力的人。周炎的不断成长,除了带给他殷实的经济收入,更让他得到了职场的厚爱。2009年,周炎被任命为分公司技术部经理,同时分管新品开发项目组。

周炎所在的分公司,以生产黑色家电配套产品为主,在国内市场拥有一定的份额,公司的产品,不仅仅是国家几家大型电视机生产厂家的重要供应商,更与日本、新加坡等家电生产厂商保持着长期友好的合作关系。

周炎分管的新品开发部门是分公司的重要部门,部门里任何一个技术员工,无论是资质还是技术水平,都比周炎要强。但这个部门长期属于群龙无首的状态,几名技术员谁也不服谁,其业务开展处于一盘散沙状态。

要想把这一盘散沙盘活,不是件容易的事。周炎调去这个部门任主管之前,很多人都劝他不要去,就留在生产部,熟门熟路的好做事。还有人说,技术部里都是专业人才,让你这个不专业的人去管理专业的,是领导决策的失误,到时候吃力不讨好,不如待在原岗位安逸。但周炎认为,这又是一个让自己得到锻炼的机会。

全面管理,说到底就是人的管理。技术和生产,虽然分工不同,但管理的宗旨是相同的,都是人性的管理。不管别人怎么劝说,周炎都想试试,尽管他知道,这次面临的,是一座大山,可自己必须开凿出一条上山之路。

事实证明,周炎成功了。新品开发部的人员,并不像同事们口中那样骄傲跋扈,只是每个人都有自己的个性,只要抓住了他们的特点,灵活机动,有的放矢,就没有解决不了的事情。周炎一上任,新品部开发的一个项目,第一次获得市级科技奖。从前无所事事的新品开发部,在周炎的带领下,那一年成功研發了两个新产品,得到了客户的一致好评,并获得国家实用新型专利。

毫无疑问,周炎是去温州打工的秭归老乡群里最优秀的一个,就在我们大家都认为他的事业会更进一步发展的时候,他却做出了一个惊人的决定——辞职,创业。

2014年,他拿出多年的打工积蓄,在温州市虹桥镇西溪工业园区开创了一家生活体验馆。2015年初夏,周炎又做出了一个让老乡们惊呆的决定,回老家秭归创业,他要让家乡的父老受益。如今,周炎的几家店开得风生水起。周炎说:“当初进城打工的时候,我就不想给自己留后路,想逼自己一下,如果不逼自己一下,永远不知道自己有多大的能耐。就像我们小时候学过的一篇课文《小马过河》里讲的那样,小马只有自己过河了,才知道河水没有老牛讲得那么浅,也没有松鼠说得那么深。”

(责任编辑:彭新)

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