浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用

文| 殷三虎

政工工作是指在企事业单位中负责政工的领导充分了解员工的政治思想，发现问题，分析现状，寻找解决措施，并对其进行政工教育等一系列的相关工作。人力资源管理是指企事业单位通过一系列现代管理手段，实施“选人，用人，育人，留人”等一系列相关活动，如策划、组织、实施。政治工作和人事管理是一项以人为本的管理工作，目的是为了能够更好地管理员工，实现业务发展的目标，获得最大的效益。目前，施工企业最重要的问题是人才引进较困难，科研人员流动率较高，在岗职工不稳定。如何保持高质量的科技人才对于施工企业来说至关重要，这是一个目前急需要解决的难题。

企业政工工作的意义

由于施工企业的生产秩序基本上都是围绕着量化性生产任务而形成的，因此一些职工对施工企业政工工作存在着偏见和误解，特别是在一些生产制造型为主的施工企业中，分级、分批的工作任务与进度往往成为基层管理人员衡量职工的基本“标尺”，因此也往往选择性的忽视政工工作的存在价值。

其实这些都是对施工企业政工工作存在的错误认识，无论是在施工企业生产经营的哪一个环节中，确保施工企业正常经营的源动力就是职工，职工的思想情绪波动、心态的变化无疑都直接影响工作情绪，让这些职工“带病工作”，无论是工作效率还是相对产能都明显不正常，施工企业各级政工干部在深入基层、深入一线之后，广泛与施工企业一线职工开展交流，从言谈举止的交往中帮助一线职工调整心态、调整工作作风。或许这些工作无法用类似生产指标那样的量化性信息来衡量，但是其所产生的积极促进作用，尤其给职工精神上所带来的鼓舞甚至都无法用语言来形容。毫不夸张的说，政工工作的有序开展，是施工企业正常生产经营的“精神支柱”，而施工企业政工工作的价值可谓是企业一笔宝贵的精神财富。

在施工企业政治工作和人力资源管理工作中出现的问题

施工企业的政治工作没有落到实处

随着我国社会主义市场经济的持续发展，很多的施工企业为顺应社会发展的潮流开始对各自施工企业内部发展结构做出了相应的调节。为此，各个施工企业内部可以通过裁剪企业工作人员的方式来减轻在施工企业发展过程中的那些不必要的资源浪费，也只有通过这样的方式才可以更好的使施工企业的持续发展和社会主义经济的持续发展想。获取更高的利益是一个施工企业成立和发展的终极目，但在追求高额利益、裁剪员工的同时也会给施工企业员工造成比较大的压力，这就增加了员工的消极的情绪，进而致使他们的工作能力降低，面对这样的情况倘若施工企业领导人没有及时的采取有效措施来加以改进的话，施工企业内部的发展和管理就会在很大的程度上受到制约。而致使施工企业工作人员的工作能力下降，工作热情不高的最主要的原因就是施工企业内部的政治工作没能真正的得到落实，施工企业发展的领导者们对施工企业员工的思想、行为的管理和塑造做得还不够好，这致使施工施工企业工作人员的工作能力下降，工作兴趣低落，进而降低了员工们的工作效能。

受“功利思想”影响，部分施工企业技术职工难以安于现状工作，严重影响了施工企业技术人才的储备

在施工企业生产经营过程中，技术人员是直接关系到施工企业在行业发展中有效保持可持续发展动力的关键性因素，技术人员对新产品、新技能的有效研发，甚至能够改变一个施工企业的未来经营方向。但是在整个的技术研发过程中，需要这些技术人员在通力合作的基础上，对相关信息、数据、内容、参数进行反复的论证和实验，有些新技术、新项目的研发甚至需要几个团队十几年的努力，有些新技术、新项目则因为目前施工企业的能力不能达到量产而成为了技术储备，这就让众多的技术人员长期在默默无闻中无私地奉献，因此就导致了在一部分人眼中，使其离所谓的成功渐行渐远。消极怠工的思想在这些少数技术工人中一旦形成，试图采取所谓的便捷方式去谋求成功就成为他们思想意识形态中最为渴求的。

政工工作在人力资源管理中的运用

高度重视施工企业政治教育工作

首先，施工企业要认识到政工工作在企业中的重要性，加强对政工工作的重视，努力创造有利于加强施工企业党建和思想政治工作的环境，为政工工作者提供良好的工作环境和工作氛围。同时要结合人力资源管理的招聘模块，优化招聘流程，吸收优秀的、有责任心且有坚定政治信仰的人进入企业的政工队伍中来。目前，政工队伍趋于老龄化，我们不仅需要思想坚定的老员工，同时也需要引进年轻的血液，提供年轻的政治思想，营造政工工作新气象。其次，施工企业还需要提高政工工作者的待遇水平，重视政工工作者的发展路径，为他们提供上升的平台，制定相应的奖励机制，这样才能有效的提高政工工作的效率和效能。

自上而下完善政工工作管理机制、落实政工工作管理程序、启动政工工作问责机制

政工工作需要有序的安排，更需要强大的执行力，主题工作是政工工作中的重点内容，但是绝非是全部内容。建立政工工作的长效机制，就必须从施工企业的决策层开始，自上而下的重视政工工作干部队伍建设的同时，强调有一个自始至终的工作理念，因为政工工作者是思政工作中走在最前列的人，所起到的表率作用无人可及。所以在强调完善管理机制的同时，也要强调加强自身队伍建设工作，对于在工作中存在渎职行为的人员，除了要启动问责机制给予党纪政纪处分之外，还要视情节追究其行政甚至是刑事责任，净化政工干部队伍，不仅仅是一种姿态，更多的是要将过硬的大局意识、过硬的工作效率和工作标准这种理念贯穿到施工企业的全体职工中。

全面加强重点部门、岗位工作人员的思政教育工作，全面提升施工企业职工的向心力与凝聚力

政工工作的有序开展，其核心在于“细”，政工干部要对施工企业所有重点部门、岗位的工作人员个人情况有全面地了解与掌握，特别是对于关键岗位工作人员，必须将所有工作都作细致。对于其面临的工作上的困难与问题，应该协调相关部门给予解决；对于其思想上产生的波动，要及时的采取多种形式进行沟通、交流；对于其提出的诉求，要严格按照相关规定及时落实。只有通过这种细致入微的工作让这些关键岗位职工放下思想包袱、解决后顾之忧，才能使其真正的全身心投入工作。

高度重视表率作用

施工企业中的政工工作者需要全身心投入到工作中去，积极落实各项政策和制度，以身作则，严格按照施工企业规定的规章制度要求自己，这样才能在做政工工作时能以理服人，言传身教，从行为上融入团体，从思想上征服员工，以自身表率来带动员工工作的热情与积极性，从根本上提高工作效率。

结束语

综上所述，施工企业政工作为企业的重要组成部分，也遇到了前所未有的挑战。要更好地处理这些问题，我们就要站在不同的角度去看待这些问题，施工企业要重视思想政治工作的开展，从不同的角度对施工企业政工工作的开展进行系统化分析，从而促进施工企业的人力资源管理，更好地对施工企业员工进行管理，促进施工企业长久性的发展和进步。