仇鑫华,刘戒骄
(中国社会科学院 工业经济研究所, 北京 100836)
天然气作为一种优质、高效的低碳能源,是改善大气质量、实现能源供应清洁化的最现实选择。然而,我国一次能源中天然气的比例非常低①国家发展改革委《天然气发展“十三五”规划》。。2017年,我国油气改革全面启动,《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》(简称《意见》)出台,这是我国首个油气改革顶层设计方案。《意见》指出,改革既要坚持市场化方向,又要保障能源供给安全,还要实现科学监管、惠民利民、节能环保。具体到天然气产业,则强调改革定价机制,促进市场竞争。英国以放开市场、保障消费者利益为目标的天然气产业改革,在放开管网、保障供给安全、促进竞争方面具有大量的改革和监管经验,非常值得借鉴。
从20世纪80年代开始,为遏制垄断和保障消费者利益,英国对天然气产业进行政策调整,天然气市场发展迅速,竞争局面逐渐形成,天然气消费量居于英国一次能源消费量之首。在自由化改革阶段,英国对相关法律和产业结构进行了大刀阔斧的革新,并且在市场放开后持续完善监管手段和政策细节,进一步促进竞争和保障消费者利益。随着市场的迅速发展和创新政策的不断实施,英国天然气产业受到了各国学者的关注,并逐渐成为智库的研究目标,一些研究成果也为改革的深化和推进提供了理论参考。
英国天然气产业改革政策和监管机制的现有研究多关注整体改革进程和政策施行后的市场竞争情况。Russell等回顾了英国天然气工业的历史,论证了英国财政部门对能源政策的影响并不总是明智的,不能体现国家在能源方面的长远利益[1]。Kemp从许可证、税收、定价等方面剖析了英国北海地区25年间的石油和天然气政策,研究表明,英国燃气(British Gas)在20世纪70年代的买方垄断地位扭曲了天然气开发形式,并且在改革后竞争仍然受到限制[2]。Stern辩证分析了英国燃气私有化改革以来天然气市场的发展情况和面临的挑战,研究表明,虽然公用事业私有化促进了市场竞争和自由化,但是如何运用监管手段解决委托代理问题仍然困难重重[3]。Price的研究表明,天然气市场长期合同的存在是导致价格歧视和进入壁垒的重要因素,而监管机构也越来越依赖于对大供应商的管制来解决进入壁垒问题[4]。Weir探讨了政府管制和英国天然气供给市场的竞争发展情况,导致英国天然气供应环节放松管制的因素主要包括管理者的市场研究、现货市场的高速发展、独立供应商在开放的市场中获得了越来越多的客户[5]。
在天然气市场全面放开后,研究则从不同侧面分析监管机制和市场情况,从学术的角度为持续遏制垄断和促进竞争提供参考。Bower对英国天然气和电力市场办公室(Office of Gas and Electricity Markets,Ofgem)的机构设置提出质疑,并指出Ofgem的职能划分和监管职责与其他部门有大量重合,可以取消该机构[6]。Wright对自由化有利于供给安全这一观点提出质疑,并指出在自由化背景下天然气供给失败的风险增大,政府部门应尽早建立应对措施[7]。Asche等分析了改革以来天然气价格的变化,研究表明,天然气市场自由化并没有导致天然气价格与其他能源价格变化脱钩,整体能源需求水平是影响天然气价格变化的重要因素[8]。Van Foreest从低碳政策的角度分析了英国天然气未来的发展趋势以及不同情况下的政策导向[9]。Rogers分析了碳捕捉和封存政策在英国天然气产业政策中的发展现状和经济性,以及未来的发展前景[10]。Dodds等探讨了英国天然气网络的更新和升级问题,以低碳化为目标提出网络发展建议[11]。Elwell等基于贝叶斯方法定量评估管制政策对英国天然气市场燃气使用效率的影响,研究表明合适的法律和经济手段可以较大地提高燃气使用效率[12]。Hulshof等分析了影响天然气价格变化的因素,研究表明,天气变化和存储能力是影响天然气价格的重要因素,而近期的供给侧改革对天然气价格没有明显影响[13]。
国内学者研究英国及其他国家天然气产业政策的主要目的是为我国的产业改革提供借鉴和参考,研究主要侧重于天然气产业现状和产业政策宏观层面的变化。邓郁松从市场结构的角度分析了英国天然气产业的发展,重点分析了BG公司的拆分对天然气市场的影响,强调了管网业务的分离和独立的监管机构是实现市场竞争的关键[14]。刘毅军等分析了欧盟天然气市场产业结构的改革,主要论述了上下游业务的拆分和管网的第三方准入[15]。谢茂探讨了美国天然气产业的发展,分析了产业结构的变化和现状以及对我国的启示[16]。国务院发展研究中心“中国气体清洁能源发展前进与政策展望”课题组探讨了美国天然气产业的监管经验,指出放松监管实现了美国天然气管道业务独立和第三方准入,并进一步推进了天然气产业的竞争[17]。王震等分析了我国当前天然气产业的发展现状,并指出推进天然气全产业链改革是实现我国天然气行业快速发展的必要条件[18]。燕群分析了我国天然气网络发展的现状,并论述了网络独立是推动我国天然气产业快速发展的有效方式[19]。崔民选论述了天然气的定价方式对市场化程度的影响和定价机制改革的困难[20]。
随着我国深化油气体制改革顶层设计方案的出台,天然气产业改革的方向基本确定,需要进一步确定和出台改革的详细方案。国外学者对英国天然气产业的研究多关注改革成果或未来发展情况,鲜有从机制设计的角度回顾英国天然气产业的法律制度和监管政策。国内学者对英国天然气产业改革的研究则主要集中在对顶层设计和产业发展历程的梳理,缺乏对具体机制及其实践效果的论证分析,缺乏对遏制垄断和促进竞争的关键机制的系统论述。在英国天然气产业改革30余年后,考察其改革历程,分析其政策的不断深化与调整,挖掘一些被忽视的制度设计细节,能够更好地认识改革的经验与教训。
本文从制度细节和机制设计的角度系统论述英国天然气产业改革过程中实现市场放开的关键步骤以及改革后进一步促进竞争的主要监管机制,分析改革和监管过程中值得借鉴的经验和影响改革进程和市场发展的教训。
英国天然气产业在改革的推动下发展迅速,消费量逐渐超过煤炭和石油,成为英国最大的一次能源消费品。但2003年后,天然气消费量和消费比例出现了下降和波动的趋势,如图1所示。
图1 英国天然气消费量变化
英国天然气产业改革的政策可以分为两个阶段,早期的政策以放开市场、遏制垄断为主要目标,市场放开后的政策则以完善监管制度、保障公平竞争为工作重点。在改革过程中,并不是每一次规则的制定和政策的实施都能实现既定目标或解决产业发展中的问题,有些时候,解决了旧的问题却又引发了新的问题。因此,英国政府在推进改革和完善监管制度的同时,始终关注市场对法律和政策的反馈情况。表1列举了英国天然气产业改革的主要措施和法律,以及措施颁布之后的市场竞争情况。
在英国天然气产业革新和进一步深化改革的过程中,竞争机制得以引入并推进是多项法律、政策、措施合力的效果,但其中的几个重要举措对市场竞争的发展具有不可忽视的作用。
第一,市场结构的调整使天然气市场真正放开,竞争政策得以发挥实际作用。BG公司利用垂直一体化结构保持对市场的纵向控制,实施价格歧视;即使法律和政策强制放开市场,其他厂商也很难通过经济壁垒进入市场,实现市场竞争。因此,自1982年以放开市场为目标推出第一部法律以后,至1997年BG公司拆分前,英国虽然颁布并实施了多项法律和制度放开天然气市场,但是均没有实现预期目标。直至将BG公司拆分,英国天然气市场结构由垂直一体化转变为扁平型,天然气厂商才纷纷进入相关市场。英国天然气市场改革前后的结构如图2、图3所示。
表1 英国天然气产业政策和市场竞争情况
资料来源:根据所引用的参考文献提炼、整理
图2 改革前英国天然气市场结构
图3 改革后英国天然气市场结构
第二,完善的金融市场推进了天然气批发市场的竞争。长期合约是英国天然气市场长期采用的模式,但长期合约限制了市场的效率,影响竞争政策发挥作用。英国于1994年成立天然气虚拟交易中心,1995年建立天然气现货市场,推动了天然气市场的改革,根据换手率分析市场流动性, 2015年4月至2016年3月,天然气批发市场的换手率达到22*换手率是衡量流动性的重要指标,是指天然气最终进入传输系统前在批发市场上交易的次数,一般认为换手率超过10即为一个成熟的竞争性市场。;根据市场集中程度分析, 2014—2015年,排名前十位的大型供应商总共占有市场71%的份额,剩余的份额由其他小型供应商占有;在需求方面,排名前十位的大型公司合计购买批发市场上60%的天然气。
第三,天然气零售市场的竞争和监管机制起初效果显著,后期市场竞争有所倒退。零售市场放开初期,英国一方面通过税收优惠激励消费者转换供应商,每个转换供应商的用户一年可以节省大约100英镑的燃气费用;另一方面,通过监管制度管理小型供应商进入市场,但需要为完成社会责任目标支付固定成本。这一政策施行初期,效果显著,2003年英国燃气公司接近50%的用户已经转移至其他供应商。但是,后期的调查显示,零售市场上逐渐形成了以“六大”供应商为主导的局面,2005年,市场上55%的市场份额由英国燃气公司占有,2015年,99%以上的市场份额由“六大”(big six)供应商占有。并且,“六大”供应商形成默契合谋,零售市场存在进入壁垒和扩张壁垒两种情况,监管制度中的社会责任成本加剧了进入壁垒。Ofgem持续推出政策,一方面改进竞争情况,另一方面在竞争不充分的市场,通过监管制度保障消费者利益。零售市场供应商占有市场份额情况如图4所示。
垂直一体化结构是影响英国天然气产业改革进程的显著问题,英国制定了大量措施分离管道业务、改革市场结构,主要的监管机制集中在长输网络、分销网络、供应商三个方面。市场结构改革后,英国的竞争政策终于得以发挥作用。
长输网络的监管侧重于网络安全使用和控制运营成本。在网络运行安全方面,英国通过拍卖制度分配长输网络的使用容量,通过国家平衡点和存储设施进一步维持网络的实时平衡;通过“购票-委托”的拍卖方式确定输入、输出天然气的具体数量。在运营成本方面,通过收入驱动制度和 RIIO-T1 模型控制成本,并给网络收费定价。
分销网络的监管则侧重于鼓励创新、促进竞争和控制成本。在促进竞争方面,Ofgem开放分销网络给独立运营商,鼓励独立天然气运输商(Independent Gas Transporters,IGTs)运营一些较小的网络。在鼓励创新方面,Ofgem设立基金对企业创新行为给予支持。在控制成本方面,Ofgen通过RIIO-GD1模型控制成本(模型测算方法完全公开),确定收费标准并接受监督。
许可证制度是英国天然气市场结构改革后规范批发市场和零售市场厂商行为的重要机制,与行业编码和标准一起发挥重要的监管作用。全部持证者可以在Ofgem官方网站查询*查询地址https://www.ofgem.gov.uk/system/files/docs/2016/01/gas_registered_or_service_addresses_0.pdf。 许可证包括:运输许可证(Transporter Licence),连接许可证(Interconnector Licence),发货许可证(Shipper Licence),供应许可证(Supplier Licence)。 行业编码(Industry codes)用于规范天然气批发市场和零售市场,持证者需要在自身编码允许的范围内从事天然气批发或零售活动,包括:统一网络编码(Uniform Network Code (UNC)),独立天然气输送商统一网络编码(Independent Gas Transporter Uniform Network Code (iGT UNC)),供给端管理协议(Supply Point Administration Agreement (SPAA)),智慧能源编码(Smart Energy Code (SEC))。 标准(Standards)用于规范天然气传输网络,持证者需要在编码和标准允许的范围内开展网络运营活动,包括技术标准(Technical standards)、数量和服务标准(Quality of Service Guaranteed Standards)。
图4 英国天然气市场份额资料来源:ofgem网站
在开放的天然气批发市场,批发商数量较多,不同公司的背景和实力差异较大。天然气的消费量随着天气情况、经济形势等因素的变化始终处于波动状态,如何协调天然气的供需平衡并保障紧急时刻的天然气供给是一个必须解决的问题。英国主要通过付款管理制度和重大规则复查制度两个制度相互配合,既可以激励供给侧的天然气批发商主动将供应量与零售市场的需求匹配,又可以激励需求侧的能源消费者在能源供应紧张时减少天然气的使用。
付款管理制度(Cash out arrangements)旨在重新分配为维持天然气供需平衡所需要付出的成本,那些在天然气批发市场购入量和销售量不均衡的企业需要为差量支付额外的费用,根据Ofgem的规定,在特殊时期这一类费用可以非常高。这一机制可以激励天然气供应商在签订天然气购买和销售合同时注重维持天然气购入量和销售量的平衡,使天然气批发市场的供需平衡更容易维持。
重大规则复查制度(Significant Code Review,SCR)旨在解决天然气供给不足时出现的紧急情况,激励机制既考虑了供给端又考虑了需求端。当供应紧急情况出现时,在供给方面,应用付款改革方案(Cash out reform),取消付款管理制度中的费用上限规定;在需求方面,启用需求侧响应(Demand side response)制度,为减少需求的用户提供额外的货币激励。
对天然气质量的监管,国内生产商生产的天然气根据英国自己的天然气质量标准来管理,随着进口量的增加,进口天然气的质量管理参照欧洲标准。
英国天然气产业政策的目标是通过充分的市场竞争激励厂商提供更优惠的价格和更优质的服务,使用户享受到竞争带来的福利,最终实现整个产业的良性发展。但是零售市场形成“六大”供应商占据的局面后,不能充分发挥市场竞争的作用,为此,Ofgem制定了更详细的监管机制,以保护用户利益。
在价格方面,通过网络定价模型和价格变更公示制度进一步监管零售价格。终端销售价格采用成本加成制,其中的网络使用费用占到总成本的20%以上,而且不能通过市场竞争调整,Ofgem通过网络定价模型管控天然气网络价格。网络定价模型的具体测算方法完全公开,既保障了消费者权益,又可以确保运营商获得合理的收入。网络定价模型并非一成不变,当前长输网络的定价模型为RIIO-T1,分销网络定价模型为 RIIO-GD1[35],每一版本的模型在结束使用后对其定价效果进行研究并公布。价格公示制度旨在防止合同期内的价格增长损害消费者的利益,供应商需要在价格变更前全面公示其价格变更计划和价格变更时间表,消费者有权在价格变更生效日前转换供应商,以避免自身的损失。
在用户服务方面,自“六大”供应商占据零售市场后,市场竞争始终没有充分发挥作用,为此,Ofgem推出了更加具体的监管措施保障消费者利益,主要包括第三方中介方案、资产管理制度、转换方案和智能市场方案。第三方中介方案是指将第三方中介引入零售服务领域,通过第三方中介改进对消费者的服务,提高管理效率,第三方中介包括供应商转换网站、能源代理、能源效率报告者。资产管理制度规定气表的所有、安装、经营、管理分别由不同的组织或机构负责,并且这些机构需要在Ofgem注册,受到监管。转换方案旨在改进以往的转换方式,降低转换难度、提升转换效率,智能市场方案则使得消费者可以实时观测能源消费数据,快速更换供应商,平衡能源需求,两个方案配合,可以提高信息透明度,降低转换供应商的信息收集和时间成本。
当前,我国正处于深化油气产业改革的关键时期,英国天然气产业改革的实践表明,仅仅从法律和政策的层面放开市场并不能真正地实现竞争、推进市场发展。根据英国的改革实践和我国的国情,有针对性地制定相关政策措施,才能更高效地实现我国的改革目标。
英国天然气产业改革之初,政府推出大量法律和政策放开市场、遏制垄断,但是由于经济壁垒的存在,除BG公司以外的其他厂商很难进入市场,竞争局面难以形成。BG公司拆分前的垂直一体化结构容易对行业形成纵向控制,即使根据法律和政策放开市场,也可以通过价格歧视将准备进入的厂商屏蔽在外。英国通过拆分BG公司,实现上下游市场和管道业务的分离,市场上不再有垂直一体化的公司,竞争局面迅速形成。
我国天然气产业改革的过程中也面临经济壁垒难以破除的问题。国家能源局于2014年颁布了《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》(简称《办法》),明确落实天然气基础设施公平开放,但《办法》出台后,在放开市场方面并没有明显的效果。虽然这与《办法》没有规定天然气网络的具体放开方式和责任划分有一定关系,但是在我国现阶段的经济发展活力下,一旦有利可图,必然有企业愿意尝试进入市场,经济壁垒是造成目前情况的一个重要原因。
因此,在制定后续管网放开的制度和机制时,应充分考虑破除经济壁垒,避免出现在法律和制度允许的情况下厂商仍难以进入市场的情况。可参考英国经验,避免天然气市场的纵向控制和价格歧视,利用“购票-委托”拍卖等方式实现天然气网络第三方公平使用。
英国天然气产业改革前,天然气交易通过长期合约的方式实现,由英国燃气(BG)从上游生产商处批量购买,天然气价格由双方谈判确定。这种长期合约和谈判的方式显然不适合开放的市场,合约的签订过程和合约周期都缺乏灵活性,限制了市场竞争的发展和市场规模的扩大。随着英国天然气市场的放开和虚拟交易中心的建立,天然气期货最终推向市场,并逐渐成熟完善,天然气批发市场的交易方式最终转换为场内交易和柜台交易。这种交易方式便捷迅速,使天然气的换手率极大提高,实现了批发市场的完全竞争。
我国建立天然气期货市场的建议和意图由来已久,但由于种种原因始终没有成立。面对我国天然气市场的巨大潜力,应加速建立天然气期货市场,这不仅可以加强我国在天然气定价方面的话语权,更是我国天然气批发市场实现竞争的必要条件。
天然气零售市场放开之初,除英国燃气之外的其他“五大”供应商逐渐进入市场,使得用户转换率在最初的几年维持在较高的水平,监管机构据此判断市场竞争较为充分。然而,随着“六大”供应商的客户规模逐渐稳定,彼此之间形成零售价格的默契合谋,不再通过定价吸引消费者,将价格维持在小的供应商难以进入市场的最高水平。英国改革的教训说明,未提前观测客户转换供应商的趋势,使得“六大”供应商占据零售市场,形成了默契合谋和进入壁垒,此时再打破合谋、促进竞争则困难重重。
我国目前已有部分民营企业、油气领域外的国有企业逐渐进入零售市场,应在这一过程中提早观测并制定应对措施,避免先进入企业形成默契合谋和进入壁垒。英国在应对这一局面时,主要是通过强制企业公开信息、加强监管、降低企业进入的经济限制等措施推进竞争。
英国的天然气产业改革始终受到相关部门的监督和市场竞争情况的调查,市场调查的目的是为了发现问题和解决问题,监管部门每一次的市场调查报告都会附有专家意见或单独出版针对调查结果的改革方案建议,这不仅有助于管理者从不同角度理解市场中存在的问题,更为决策者寻求最优解决路径提供了科学的参考。
除了上文所述的监管机制,Ofgem还通过定期举办论坛、通过网站公开市场信息、充分吸收用户和利益相关者的意见及建议等举措使用户更加了解供应商情况,方便选择或转换供应商,也可以使投资者及时了解市场情况。这提示我们,在天然气产业改革的攻坚阶段,合理、有效的信息沟通可以为改革助力,提高管理效率、降低管理风险。
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