建筑施工企业应收账款存在的风险及应对措施

裴春霞

（新疆财经大学 新疆乌鲁木齐 830012）

步入市场经济以来，企业之间的商品交易大部分是建立在商业信用的基础上，其经营目的主要是通过信用销售来实现的。信用销售可以广泛应用，是因为它能够带来超越其他结算方式的优势，主要表现在能让企业的销量增加，提高市场份额，提升企业在市场中的价值，来实现企业管理标准化。在建筑施工企业中，商业信用交易方式也普遍运用，但由于建筑工程具有生产周期长、投资额大、流动性较强和周边环境复杂等特点。在企业的生产经营活动中，很容易受到各项因素的影响，比如企业投资的变动、施工活动的安全性低和工期拖延等影响因素都可能造成工程款的拖欠，而且我国建筑市场经济秩序还不够规范，相关企业的信用状况都不稳定，建筑施工企业在应收账款上的投资金额不断上升，应收账款占企业资产总额的比例渐渐扩大。这样看来，建筑施工企业存在的问题就在于对应收账款管理的欠缺，给企业造成了财务上的损失。为了能给建筑施工企业的发展赢得越来越多的市场，首先就要做到加强应收账款的管理，然后不断地完善企业的制度，控制应收账款造成的风险。

一、建筑施工企业与应收账款相关概述

（一）建筑施工企业行业的特点

1.建筑施工企业的定义。建筑施工企业是指从事土木工程、建筑工程、设备安装工程及装修工程的新建、扩大、改造和拆除等有关活动的企业，组织和利用生产资料把劳动对象建造或安装成为指定的建筑产品。通过借助建筑材料、建筑设备和施工机器等材料，再利用劳动力，依照设计好的图纸建造成既能满足人们使用和审美的要求，又能安全的承受各种负荷的建筑工程设施，例如隧道、铁路、公路、矿井、桥梁、住宅和公共设施等建筑物。

2.建筑施工企业的特点。建筑产品相比其他工业产品来说，有着体积大、复杂性、整体性、固定性等特点，这也是因为其产品的特殊决定了建筑施工企业除了具备一般工业生产的基本特点外，还具有其它特点，体现在以下方面：（1）生产的流动性。一方面，建筑物的位置是流动变化的，那么建筑施工企业就要随着它的变化而调整施工；另一方面，在随着施工地点变化的同时，相对应的施工人员，机器设备，建筑材料也就跟着变化，形成一系列的流动。（2）施工的复杂性。建筑施工经常需要依据建筑内部结构情况进行多个工种配合施工，多个单位(土石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合完成，所使用的建筑材料和机械设备种类繁多，所以施工组织的建立和施工技术管理的要求相对较高。（3）露天和高处项目多。建筑产品的体形大、生产期长，施工的范围基本都在露天和高处进行，经常会受到天气情况的影响。

（二）应收账款理论

应收账款是指施工企业因为提供建筑施工、安装劳务而应该向建设单位收取的工程款项，是企业流动资产的重要项目。在日益激烈的市场竞争中，公司不仅要借助赊销产品来促进销量,增强竞争力,而且又希望尽可能的避免因为应收账款的存在给公司资金的运转带来困难、坏账损失等不利方面,怎样处理和解决这一问题，就是公司应收账款管理的目标。

应收账款主要有以下两种类型：1.应收工程款。应收工程款就是指企业施工项目部与承包单位进行工程价款结算支付时，按照合同规定应该收取的工程款和质量保证金。也有单位把质量保证金视为其他应收款来计算。施工项目部应根据实际完成的工程业务量、预算的单价以及各项费用的收取标准来计算工程价款，向承包单位办理工程款的结算。2.应收销货款。应收销货款就是指施工项目部因为销售材料、提供劳务等，应该向购买方或着接受劳务的单位收取的款项，应收账款根据实际发生的金额计算入账。如果有销售折扣或者销售活动的情况下，还要考虑到折扣的因素，另行计算。

二、我国建筑施工企业存在应收账款的风险

1.易引发建筑施工企业财务危机。我国建筑施工企业会计核算的大多数是采用权责发生制，企业在收入确认时，只要有收入就可以确认条件，但是应收账款虚报建筑企业的收入，一定程度上增加了企业的账面收入夸大了经营成果，资金不能按时到账形成流动循环给企业带来了一定的危机。同时，应收账款的出现给建筑施工企业造成资金流动性短缺，随着应收账款金额的增加，企业的资金的流动性更为严重，所以容易导致建筑施工企业财务危机，影响企业正常的生产经营。

2.加大建筑施工企业成本。由于应收账款存在的问题，尤其是账龄相对较长，金额较大的应收账款，增加了施工企业的成本。首先，施工企业将增加成本视为是坏账损失，对未能及时收回的应收账款，施工企业需要作出规定的，应计入当期损益，并与目前的盈利相抵消，影响企业利润恢复工程量，严重制约了施工企业的利润水平。其次，由于应收账款的存在，提高建筑施工企业的财务成本，并随着其用量的提高，时间的增加，会给企业造成严重的资金流动困难，使得企业经营采用贷款，然而贷款利息将会使施工企业受到程度更深的影响。最后，建筑施工企业从资金流动性周转问题的影响转变成债务，造成企业投资、再生产等能力损失，从而增加施工企业的机会成本。

三、应收账款对建筑施工企业的影响

延迟企业现金到账，造成企业财务困难。应收账款的第一风险是延迟企业的现金流入。建筑企业通过市场开发，继续承接建设项目，扩大生产值和利润，而这些现象的背后会出现应收账款金额的逐渐提升。其后果，一方面导致企业利润与现金不同步，延缓企业现金流入；另一方面，要是造成企业资金不断的流出，就要让企业承担一部分额外的应收账款费用。

建筑施工企业开发新的市场和新的建设项目需要大量的资金来支付投标保证金、履行约定保证金、预付货款和其他材料，完成项目的应收账款无法收回，严重影响企业流动资金的周转，直接影响到施工企业的生产和管理，也增加了企业的风险资金成本。包括以下几个方面：1.增加了应收账款的成本。应收账款的金额越多，坏账损失的比例就越多，它们刚好形成正比，在许多因素的影响下，应收账款就会有一部分不能收回，这些往往就形成了坏账和呆账，增加了企业的成本。2.增加了施工企业财务的风险。应收账款在企业中的存在只有所属权，主动权属于债权人，大部分应收账款资金无法收回，就会造成企业周转困难，日常经营缺乏现金流入，是企业潜在的财务风险，对企业盈利有很大影响。3.增加了社会不安定的因素。应收账款导致资金严重短缺，企业不能及时、足额发放工资、医疗费用、养老保险和下岗失业人员的失业保险，同时，基本生活费和失业保险不能保证就会使社会不稳定因素增加。

四、建筑施工企业应收账款风险管理建议

（一）事前控制

应收账款的事前管理主要指合同的管理。合同的内容必须完整，并按照法律规定，合同必须明确项目价款的结算方法，付款时间，延期付款的具体责任违约，明确材料供应，质量，进度，安全以及其他条款。源头的控制，压缩应收账款的金额和频率。当卖方市场进入买方市场时，市场经济法和竞争机制生效，迫使施工企业以多种方式承包工程。一些施工企业为了达到承包工程的目的，项目资金不收取或只收取预付款的一部分，直到相关部门结算时，企业应收账款已经存在。如果对方企业的经营活动发生变化，要回收的应收账款将难以收回，增加施工企业的资本风险。

（二）事中跟踪

1.增加应收账款的回收力度。对于企业存在的超过期限的应收账款，按照欠款的金额以及超出的时间来做分析，应当采取有效的措施，挽回一部分回收款项。由于应收账款在企业中滞留的时间越长，收回的可能性就会越来越小，造成坏账的几率就会更大。这就要及时发现，及时采取措施，尽可能在债务人有能力还款期间收回欠款，减少应收账款的风险。

2.清理回收正常应收账款。建设单位属于正常生产经营，有偿还债务的能力，有必要加强联系，密切关注。组织专门的人力、以支付农民工工资等因素给施工方，提出合理的要求，加紧催款的方式尽快收回应收账款。有些长期无法回收的应收账款的清理，建设单位无力偿债，不能正常生产或停产的，必须依靠法律，采用诉讼方式，以强制方式收回。

3.改进应收账款的对账和识别。为了保证项目尽早清算顺利进行，财务部门通常做好应收账款对账工作。企业根据自身情况和业务需求来制定会计核算科目，依据项目债权人的一系列要求签订合同，将收集到的原始凭证，单据，发票与施工单位定期核对，及时签字确认。如果数据不匹配，要及时查找原因并更正。金额大，期限长的应收账款应及时反映在企业回收欠款部门。

（三）加强应收账款的日常管理

1.加强对客户信用状况的调查和评估，根据客户的不同，确定合理的信贷政策，加强合同管理，完善合同台账制度。施工企业应自觉维护社会信用体系，没有对项目资金的供应商和分包商故意拖欠，使用社会媒体，行业监管和法律手段打击欠款项目和恶意的商业欺诈行为，维护市场经济的正常秩序。加强应收账款管理，建立完善的应收账款管理制度。通过实施这些计划和制度，使项目经理、财务人员、公司各部门各司其职，密切配合，对相应的应收账款进行有效的管理、监督和控制。

2.不断完善回收政策，要想企业能够及时地收回应收账款，就要定期检查应收账款存在的问题和所产生风险，根据不同情况，制定相应的控制方法，加强应收账款的管理。及时对应收账款的账龄分析、逾期应收账款，对拖欠的原因进行分析，属于工程质量问题的，我们应积极与业主联系，以尽快解决纠纷，早日收回工程款；相对信用良好的，出现暂时的经济困难，不去过多干涉，但要派人去积极沟通；剩下信誉不良的客户，应该加强回收力度。

（四）施工企业制定应收账款管理制度

1.建立应收账款内部控制。根据财务管理，加强管理和监督职能，并加强内部管理原则。改进内部核算方法，采用不同的会计方法和程序来区分不同类型的销售，并采取相应的管理对策。建立资金返还的严格机制，设立专门的欠款回收机构，完善应收账款的回收制度。努力形成一套标准的应收帐款前期控制、中期控制和后期控制程序。对于企业应收账款中存在的问题，依据建立的应收账款管理体系来解决，从而达到企业资金循环流动，有能力承接更多业务，实现企业利益目标。

2.建立应收账款日常清查制度。做好日常基础信息的记录，首先了解用户的基本信息，记录企业的信用等级，建立关系的时间，是否还有其他债务等数据，根据信息及时的去分析债务人的还款能力，制定出相应的回收对策。如果查出用户信用等级较低，有债款逾期，企业就应该详细查询用户的所有欠款信息，掌握其是否有还款能力，以便及时的与用户联系，尽快收回款项。

结论

企业要想持续健康的发展,必须结合自己的实际情况,控制应收账款产生以及风险的影响。为了达到应收账款的回收，根据各方面的因素去制定积极而有效的管理策略，从而降低应收账款坏账风险，为企业带来更多利益。通过以上的分析可以看到，由于多方面的因素，施工企业应收账款在诸多问题的影响下，管理的难度也在不断提高，此时，企业应该建立应收账款管理模式，从而减少建筑施工企业的应收账款。这种管理方法对加强企业资金的流动性、调整资金进出的合理性、减少企业的坏账风险、提高企业的盈利能力有着重要意义。本文不仅加强对应收账款的内部管理进行分析，也对建筑施工企业在应收账款管理上产生的原因、形成的风险和制定回收办法进行了一些讨论。