文/余芬
12月初,湖北日报传媒集团旗下的《楚天金报》正式休刊,相关业务并入《楚天都市报》。近两年,休刊潮愈演愈烈。据不完全统计,从2009年至2017年,先后已有40多家报纸宣布停刊或休刊。
随着时代和科技的进步,新媒体以“第一时间”“第一速度”和“信息海量”,撼动了以纸媒为主的传统传播媒介的垄断地位。传统纸质媒体,尤其是报纸,因为传播速度缓慢、形式内容单一等劣势,在新媒体面前更是暴露无遗。作为一个传播介质,报纸是单向的和静态的,无法做到像新媒体那样,可以运用各种视频、音频进行互动。也正是因为这个原因,报纸很难和读者进行有效的沟通,进而了解读者的需求,也不易开展有针对性的服务。再者,报业受自身体制机制等方面的禁锢,在转型变革、调整升级的过程中,自我改革力度不够,没能有力回击新媒体的正面进攻,使其深陷广告量、发行量下滑,盈利骤减等窘境。
报纸作为传统媒体,虽受到新媒体兴起的猛烈冲击,但它仍保留着其自身优势,有些优势甚至越来越凸显和重要。比如,报纸的权威性没有丧失,与新媒体传播的信息相比,更具公信力,更让人觉得可靠;不同类型的报纸各有风格,不同区域的报纸也更具地方特色,能够迎合不同地方、不同年龄读者的阅读需求,阅读起来最让人感觉亲切舒适。
而新媒体虽然具有传播速度快、时效性强、内容丰富等特点,但正是由于这些特点,使得新媒体传播中的消息往往良莠不齐,比如出现了许多标题党和网络谣言,让真假难辨;信息被反复转载、内容多雷同。
报纸作为传统纸媒,需要重新定位,并思考出路。我们必须接受这一严酷的事情——传统纸媒独占话语权的年代已经一去不复返,传统媒体与新媒体的融合发展是媒体发展的必然结果,也是报纸解决未来出路的最佳方案。
这些年,一些传统报业,在寻求与互联网的合作上不断“动作”:先建立新闻网站,再做电子报、手机报;然后发展“两微一端”,这似乎是新老媒体融合发展的“标配”。实际上,这些由报刊主办的网站、微博、微信公众号甚至客户端,大多是把原本报刊上的新闻内容改个吸引眼球的标题搬搬上去。在这种“新瓶装旧酒”式的“媒体融合”中,我们看不到融媒体思维应有的内容和表现形式,更没有有效提升报纸的影响力、传播力和竞争力。
笔者认为,报纸与新媒体两者融合不是简单地叠加,而是需要从理念、思维、技术等多个层面深层次的融合。以人民日报社为代表的一批中央主流媒体,正在加速推进“中央厨房”建设,已经取得了阶段性成效。而我们身边,也有这样的榜样:由宁波日报报业集团打造的“甬派”手机客户端,突出“新闻为王、服务为本”理念,从功能设计开发上强化新闻与服务并重,有别于单纯的新闻类软件。“甬派”客户端于2015年7月8日上线后快速发展,目前注册用户数逾215万,已成宁波市民获取新闻、信息、服务的首选平台。2017年3月,其运营公司“甬派传媒”于新三板挂牌,成为浙江新媒体第一股,可谓业界的传奇。
报纸作为传统纸媒,除了应该吸收和学习新媒体的优势,在产品形态以及业务形态上做出各种尝试,更需要苦练内功,增强自身核心竞争力。人民日报媒体技术股份有限公司解决方案部主任杨海霞认为,在内容生态方面,媒体行业低端产能过剩,用户渴求优质内容服务,内容需要一场供给改革。
具有优质新闻内容是保持报纸的权威性、公信力、品牌号召力的核心保障。“内容为王”,新闻才是核心竞争力,影响媒体生存的因素终将要回归到内容的竞争上来。传统报业必须转变观念、重构供需关系,要不断拓宽信息广度、挖掘新闻深度,争取以优质的新闻留住读者,满足受众不断变化的信息需求、观点需求、趣味需求。
如果说,网络新媒体是信息的搬运工,报纸则要向读者提供更加有营养的“原材料”:国家重大方针政策出台之际,我们要及时宣传、深刻解读;围绕各类重大活动、重大事件,我们要精心策划、形成特色;面对富有争议的新闻事件,我们要深入调查、呈现真相;对于一些热点社会话题或有普遍意义的新闻事件,我们要亮出观点、启迪人心。
报纸并非穷途末路,关键是转变和调整思路,跟上发展、贴近读者。如果报纸能充分发挥优势,深入了解群众需求,保证核心竞争力,就定能在媒介融合时代找到突围之路。
[1]秦建莉.融媒体时代传统媒体的内容生产转型策略[J].传媒观察,2016(04).
[2]江天晓.新媒体快速发展背景下报业媒体的转型[J].传播与版权,2016(08).