广播电视与新媒体融合发展的路径研究

李建果

(惠水县广播电视台，贵州 惠水 550600)

一、引言

随着新媒体的飞速发展，给传统广播电视行业带来了极大的冲击，诸多广播电视单位都面临着或大或小的发展困境。要想在日益激烈的市场竞争中继续发展下去，传统广播电视行业必须积极寻求转型机会。新媒体的发展给传统广播电视行业带来挑战的同时也提供了重大的发展机遇。广播电视单位应该积极寻找整合新媒体优势资源，不断探索与新媒体融合的有效途径，实现传统广播电视产业的创新发展。

二、新媒体的发展特点

至今为止，我国对新媒体的定义尚没有形成一个统一的定论，但无论是何种说法，可以确定的是，新媒体与传统媒体有本质上的区别。新媒体是建立在网络技术和信息技术基础上的，可以让观众通过电脑端和手机端随时随地接收信息。新媒体更加侧重信息的自由点播，具有双向互动的特点。新媒体不仅是信息的传播者，也是信息的接收者，借助于信息技术高效便捷的优势可以随时随地转发各种信息。随着互联网技术的发展和人们生活质量的改善，广大观众更倾向于自由化、多元化的信息接收方式，可以根据自身的空闲时间和喜好来接收信息，利用各种设备来选择观看自己喜欢的节目，让观众的观看习惯发生了极大的改变。

三、新媒体下广播电视发展现状

国民经济的高速发展和人们生活水平的显著提高，让社会对广播电视媒体的需求也有了新的变化，除了真实性和权威性之外，对新闻的趣味性和时效性也提出了较高的要求。新媒体发展背景毫无疑问突出了传统广播电视媒体的劣势，在一定程度上制约了广播电视媒体的发展。

第一，传统广播电视媒体的内容单一，严重缺乏趣味性，无法像新媒体一样在短时间内抓住观众的眼球，给观众带来的视觉冲击和内容冲击不够。

第二，传统广播电视媒体在信息时效性方面无法与新媒体相比。在如此严峻的市场形势下，传统广播电视媒体要想赢得更好的发展机遇，不断扩大市场份额，就必须正面迎接新媒体带来的挑战，把握发展契机，积极与新媒体进行融合。

四、广播电视与新媒体融合发展的有效途径

(一)拆分广播电视单位的内部资源

分析广播电视单位内部具有核心价值的资源，充分发挥出广播电视整合资源的优势致力于文化背景深厚、竞争力较强的精品节目，而这恰恰是新媒体发展的薄弱环节。然后可以拆分出传统广播电视媒体具有较大发展潜力的内容资源，以这些资源为中心建立新媒体平台，实行市场化的运营模式。目前我国传统广播电视采用拆分资源方式与新媒体融合的典型案例就是江苏广电集团，江苏广电对内部资源进行合理拆分，组建了幸福蓝海传媒，主攻新媒体影视产业，好享购物有限公司则主攻购物节目。

(二)加强自有新媒体的开发

实力雄厚的广播电视集团，应该在新媒体的冲击下果断出击，加大资金和人力的投入来组建自己的新媒体团队，致力于研发自制新媒体节目，保护现有节目的版权。湖南广电的芒果TV和凤凰卫视和凤凰视频就是开发自有新媒体的典型代表。节目独播平台可以有效保障制作单位的切身利益，防止原创节目被其他视频网站剽窃。

(三)广播电视集团间加强合作

加强广播电视集团间的合作有利于各个广电集团整合资源，降低节目制作的成本和风险。尤其是中小型广电集团在面临一线广电媒体转型的冲击，应该积极开展与大型广电集团进行合作，不断开拓广播电视发展的途径，进一步扩大产业范围。

五、结束语

广播电视与新媒体的融合是一项具有复杂性和系统性的工程，但同时也是广播电视在日益严峻的市场环境下谋求新发展的必然趋势。新媒体的出现给广播电视带来了较大的发展压力，传统广播电视内容比较单一，信息时效性比较低，导致其未来的发展空间比较小。在新媒体环境下，广播电视单位应该拆分广播电视单位的内部资源，加强自有新媒体的开发，积极谋求与其他广播电视集团和新媒体的合作和融合，充分发挥各种媒体平台的作用和网络科技的优势，不断增强传统广播电视的创新性，进一步拓展双方融合的广度和深度，从而实现广播电视产业的长远发展。