财务会计和管理会计的相关性分析

杜伟煌

【摘要】会计在企业中的作用至关重要，是企业中不可缺失的重要组成部分。本文将针对财务会记和管理会计的相关性进行详细分析，其目的是研究出能够提升财务会计和管理会计能力的策略，以便于增强会计能力，分析出更加有效的财务信息，实施更有效的企业决策。

【关键词】财务会计 管理会计

财务管理和会计管理都是企业中的会计，但是其肩负的工作责任却不尽相同。财务会计与管理会计存在着许多共同点和不同点。会计在企业中的作用不容小视，能够辅助企业建立企业战略、实现企业目标，本文将针对财务会计进而管理会计的相关进行详细的分析。

1、财务会计和管理会计的不同点

1.1、结算内容不同。针对财务会计来说，在结算时，更多的是将当下情况与从前的情况相比较。例如将今年的财务数据和近几年的财务数据相比较，更多的是针对已经支出的企业成本进行研究。针对管理会计来说。是更深层次的财务数据。管理财务是在财务管理的基础上筛选出更加有价值的信息，将信息与企业自身的优势相结合。制定相应的管理目标，对企业进行规划和控制，更多的是针对机会成本和市级企业成本进行研究。

1.2、管理方面不同。傳统的企业模式，更加注重直接成本。传统企业中，大多数企业在内部核算时，直接成本的内容占据的比例非常大，间接成本比例相对占用的比重较小。时代不断进步的当下，企业的直接成本比重下降，间接成本比例相对来说有所上升。相较之下，现代企业的经营模式更加科学、准确。利用有效的核算可以帮助企业进行有效的核算，从而制定更加有效的经营战略。

1.3、使用目标不同。财务会计管理编制的报表，一般是由外部使用。由于外部使用者并不能够真切是了解公司实际情况，导致了国家对此进行干预。国际制定了相关的法律法规来约束财务会计，并且按照财务会计准则来对财务会计进行编制和管理。由于管理会计制定的报表一般是按照企业的实际情况进行编制的，其目的是更好的实施企业战略。

2、财务会计和管理会计的共同点

2.1、基本特质相同。由于财务会计和管理会计都是会计的特质，所以要共同履行会计的职责。两者都需要对企业中的信息按照相关的流程进行处理。两者都是会计，对企业管理有辅助作用。并且，会计可以掌握企业的经济活动，所以需要两者筛选的信息在企业中共同加以运用。

2.2、信息渠道相同。财务会计和管理会计的信息来源相同，信息来源都是企业的经济活动信息。但是财务会计和管理管理会计信息的处理方式有所区别。财务会计的信息处理方式，首先确认会计身份，登记账簿等程序化的流程，通过自身的信息收集与整理，为企业之外相关部门提供信息资源。管理会计是将内部有效的资源进行整合加工，根据自身的资料收集与整合，对气企业管理着的工作进行辅助作用，使企业管理者能够准确的做出企业的决策，根据管理会计所提供的资料，做出有效的决策。

2.3、最终目的相同。虽然。财务会计与管理会计信息的使用目标不同，但是两者的最终目的都是一致的。所有企业的目标都是能够达到利益最大化。财务会计虽然将资料送给外部。但是在将财务资料给予外部的同时，也将自身企业是实力以及发展情况分享给了其他企业，其他企业可以通过自身的努力去做出更重要的决策。管理会计，运用自己的专业技能，将企业内部的资料进行完善的规划，帮助了企业的管理。两种会计共同目标，实现了企业利益最大化。

3、提升财务会计和管理会计能力的策略

3.1、极调整财务观念。很多企业管理者，存在着严重的观念问题。片面的认为会计工作就是单纯的对企业经济活动进行统计、核算，对企业的财务进行记账、报税等，并没有深刻的认识到财务人员在企业管理中的积极作用。这种单一、不科学的思想观念，不但严重的阻碍了会计人员在企业中发挥的作用，而且打击了会计人员工作的积极性。企业的管理人员与会计人员，必须要正确的认识到会计人员在企业中的重要作用，改变传统片面的思想观念。

3.2、提升财会人员专业素养。财会人员在企业中的作用重大，不仅能够协助管理部门建立有效的决策。而且可以对企业经济活动进行核算和分析，为企业长远的决策进行有效的规划。定期参加相关的财会人员培训，学习最新的工作理念，对原有的知识理论不断钻研，通过不断的学习来武装自己。既要重视对财务基础知识理论的夯实。也要利用实践来考核财会人员的工作水平。切实做到将理论与实践相结合。在工作中吸取经验。加快提升自身的工作效率。同时需要在做好自己本职工作的基础上，努力的转变成管理型人。

3.3、加快财务信息化建设进程。大数据时代已经来临，科技技术的不断发展改变了我们的生活和学习。为了能够让财会人员在新时代背景下，更加有效的进行财会工作，加快财务信息化建设势在必得。传统的财务核算过程相对费时费力。大大的浪费了人力物力，工作效率极低。科技技术的在生活和工作中的不断运用。为财会人员工作带来更多的便利。财会人员应该积极的掌握信息化的科技技术，提升自身的工作效率。学会分析企业数据，精准的通过企业财务数据来分析企业整体运作水平和企业面临的机遇以及存在的风险。学会从大环境下看待企业发展的现状，利用不断地进步，来帮助企业完成战略目标。

结束语：总而言之，财务会计和管理会计存在着很大的不用，其管理方面、使用目标以及结算内容都存在着不同。但是两者之间又有很多相同。两者基本特质、信息渠道以及最终目的都相同。只有积极的调整管理人员和财会人员的财务观念，提升财会人员的专业素养。在时代背景下，加快信息化财务进程。才能够有效的提升财务会计与管理会计的工作效率，为企业的长久发展添砖加瓦。