电力工程管理存在的问题及对策

谢 勇

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正文：

1.目前电力工程管理中存在的问题

电力工程作为第二次工业革命之后所产生的，其发展的时间仍然十分短暂，所以导致了其存在着许多的问题，而管理上的问题成为了目前最亟需解决的问题。

1.1 管理人员上的问题

电力工程发展过程中，由于发展时间较短，发展过程较短，所以在管理方面上，仍然存在着管理人员的问题，而人员上的问题主要是人员存在着许多的专业水平不足，以及人员的综合素质不高，总体而言，由于电力工程属于工业，所以其所招收的人员有限，而且招收的人员素质和专业水平也有限，目前情况下，电力工程中的相关管理人员没有足够的管理学知识，无法在一定程度上能够促进整个电力工程的发展，而电力工程的特点，由于没有电力工程管理的帮助下，就会使整个电力工程存在着许多的发展问题，而管理人员不仅仅在专业技术上缺乏，而且在个人的综合素质上也存在着一些问题，电力工程的管理人员无法将电力工程的管理工作作为自己的重要责任，导致在管理工作上无法进行，正是因为管理人员存在的这些问题，导致电力工程的管理工作存在这问题。

1.2 管理模式存在的问题

由于电力工程技术的特点是十分复杂而且十分的难以控制，所在电力工程的管理工作的难度也比其它的工业的管理工作也存在着十分大的差别。而目前电力工程的管理模式存在着巨大的问题，而这样的管理模式不利于整个电力工程的管理，甚至在整个管理的过程中，由于管理模式的问题，使整个管理的过程更加的混乱，没有对电力工程进行有效的管理，电力工程在进行生产的过程中，管理模式能够使整个电力工程的生产更加的有序，能够使整个电力工程的生产更加的顺利，所以在电力工程的发展中，要发展适应电力工程的管理模式，只有这样才能够促进管理，使整个电力工程更好的生产。

2.如何对管理的问题进行解决

2.1 提高管理人员的专业水平

目前情况下电力工程的管理方面存在着管理人员的专业水平以及综合素质较低的问题，所以在这个过程中必须要提高管理人员的专业水平和综合素质，才能够促进整个电力工程技术的管理更加的合理科学。所以要对相关的管理人员进行一定的专业水平的考核在进行选拔人员的过程中，从人事部门开始就要对管理人员的选拔进行一定的严格挑选在整个过程中要选择拥有足够专业水平的管理人员，以及中有足够专业知识的管理人员，只有这样才能够使整个电力工程的管理更加的顺利而在这个过程中还要提高相关管理人员的综合素质，由于管理人员的责任心和凝聚力对于整个管理的过程是十分重要的，如果缺失了相关的责任心就会使整个管理的效果变差时，管理人员无法利用自己的专业水平和专业知识对整个电力工程进行合理的管理。所以在整个电力工程的管理人员的工作过程中，应该进行一定的知识教育和管理的重要性的提醒，在整个过程中对相关的管理人员进行一定的思想上的鼓励和支持以使其能够拥有对整个电力工程的重要性的认识以及对相关的管理工作的重视，只有这样才能够发挥整个电力工程中管理过程中的管理人员的作用是正科管理更加的合理，科学是整个电力工程的生产过程，在管理下更加的有序，使整个电力工程的发展更加的顺畅。

2.2 管理模式的改变

在整个管理的过程中一定要明确电力工程的管理与其他工业管理是十分不同的，要明确电力工程在整个过程中的特点以及生产过程中所存在的问题，进行管理模式的更改，只有选择了合理的管理模式，才能够促进整个电力工程的不断发展。所以管理模式对于整个电力工程是十分重要的。在这个过程中一定要结合整个电力工程的发展特点和生产特点，对管理模式进行适当的改善。而由于我国的电力工程的发展水平仍然落后于发达国家，所以在整个过程中可以借鉴和学习西方发达国家的电力工程的管理模式，通过对先进的管理模式进行学习和借鉴，才能够促进整个管理模式更好的改变才能够促进整个电力工程的管理更加的适应电力工程的生产才能够使整个电力工程更好的发展。所以管理模式的改善能够在很大程度上能够促进整个电力工程的管理的改变，进而促进整个电力工程更好的发挥其应有的作用。

2.3 加强安全技术管理

加强安全技术管理，强化安全技术措施编制的实用性和措施的执行力。加强施工安全措施、技术措施的编制和审核，措施必须详细，落实必须严格，监督必须到位，防止由于施工原因引起的事故发生。实施标准化作业，全面实施标准化作业是对生产全过程实施控制的有效方法。通过标准化作业指导书，将作业过程的技术、安全、质量措施细化，责任落实到人，通过规范人的行为，实施过程控制，解决生产现场的随意性、盲目性的问题，达到提高工作质量、防止人身和设备事故的目的。

2.4 进行重大危险源的安全辨识

鉴于电力建设施工过程中发生的事故类型比较固定，对于电力建设施工安全管理机构，电力施工建设的内在风险应与项目环境相结合。环境危害、环境因素、设备条件、成品材料和其他材料对建筑安全重大危险源的识别和登记具有固有危险性。只要我们从事故源头着手，通过识别和控制危害，就可以大大减少和纠正事故和伤亡人数。

结束语：电力工程是目前城市发展和建设过程中最重要的工业之一，所以电力工程的发展情况对于城市建设影响的十分巨大的，所以电力工程中出现的问题就需要进行及时的解决。而管理能够促进整个电力工程更好的进行生产，能够使整个电力工程生产的更加有序，所以对管理人员的专业水平进行提高，对管理的模式进行改善，这样一来大大促进整个电力工程的管理工作更加的顺畅，使整个电力工程的生产得到了巨大的发展，进而促进整个电力工程的发展。