项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述

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引言

现如今，随着我国经济水平的不断提高，市政工程数量的不断增多，市政工程管理技术以及管理方法也越来越多，其中项目管理是最常见的一个管理内容，其直接影响到市政工程的全部施工环节，对市政工程进行有效的项目管理，不但能够保障工程施工质量及施工安全，还能大大减少人力、物力以及财力的使用，降低工程施工成本。

1 项目管理的定义

项目管理归属于管理学科，项目管理指的就是在开展项目活动的时候，管理人员采用专业知识、技能以及方法，使项目可以满足各方面的需求与期望。项目管理是整个项目达成建设目标的重要内容，其管理效果直接影响着项目质量及施工进度。

2 项目管理理论在市政工程管理中的问题

2.1 管理人员缺乏质量管理意识

市政工程项目具有很大的复杂性以及特殊性，因此，在对其进行施工的时候，必须要采用具有针对性的措施，来对其施工质量进行严格的控制。不过就目前来看，在市政工程开展建设的过程中，很多施工企业在进行施工的时候，都没有合理采用相关措施，且很多施工企业为了应付监理单位的检查，都只是对工程施工工期给予高度关注，没有加强对工程施工质量的重视，没有充分意识到施工质量的重要性。在实际施工的时候，如果工程中某一个施工环节的施工质量达不到要求标准，那么不仅会使工程整体施工质量大大下降，还会大大影响工程在使用期间的安全性以及稳定性，给人们带来极大的安全隐患。此外，在实际施工的时候，如果施工企业没有采用强制性措施来落实各种标准，或者项目管理人员在对项目进行管理的时候，没有充分掌握项目标准以及相关规范制度，那么不但会使规章制度自身作用得不到充分发挥，还会导致施工过程的不规范，严重影响工程施工质量。

2.2 缺乏健全的监理机制

在整个市政工程项目管理中，健全的监理机制是非常重要的，它直接影响着工程整体施工质量。不过现如今，我国很多市政工程在进行施工的时候，都没有建立健全的建立机制，很多管理人员都没有充分意识到监理机制建立的重要性。此外，还有些监理人员存在着身兼多职、无证上岗现象，这样会大大降低监理效果，项目施工质量难以得到有效保障。

3 项目管理理论在市政工程管理中的运用策略

3.1 加强对施工人员的管理

在整个市政工程项目中，施工人员、专业技术人员以及管理人员的施工技术水平、管理能力直接影响着工程建设质量及安全。目前，很多施工人员都没有充足的安全意识，在实际施工的时候，基本上都不会按照要求来进行施工操作，严重威胁工程施工质量，且会带来极大的安全隐患。所以，应当加强对施工人员的管理，定期对他们进行教育与培训，使他们的安全意识以及施工技术水平得到有效提高，并要求他们严格按照相关规范标准来进行施工操作，坚决杜绝违规操作行为，进一步保障工程施工质量及施工安全。

3.2 加强市政项目范围管理

在对市政工程项目的施工范围进行确定的时候，必须要充分结合实际情况，尤其是招投标文件内的基本内容与相关规定。在整个市政工程项目施工中，招投标文件是非常重要的是一个工程文件，一般情况下，招投标合同中都会明确规定业主与项目方在进行项目落实的时候，双方应当承担各自的责任。同时，在实际施工的时候，如果出现设计变更以及施工方案变更情况的话，双方需要按照怎样的原则，采取什么样的措施，也都会在招投标合同中明确标注。市政工程项目合同中所包含的内容是非常多的，其中主要包括有施工材料采购与管理、设备管理与维护、施工现场管理、施工安全以及进度管理等。这些内容在整个市政工程建设中是非常重要的。在进行市政项目范围管理的时候，管理人员应当以合同为基础，并将其作为主要的管理依据，只有这样，才能大大提高市政项目范围管理效果。

3.3 加强施工设备和材料的质量控制

市政工程项目在开展施工时，施工材料及施工设备是必不可少的，而施工材料及施工设备的质量也直接关系到整个项目的施工质量，因此，确保施工材料及施工设备质量是保障项目整体质量的根本所在。在进行施工材料及施工设备质量控制的时候，必须要加强把关与检测，由专门的质量检测人员对施工材料以及施工设备进行检测，检测其质量是否能够符合标准要求，如果质量不合格的话，则坚决不予入场，防止低质量的材料与设备给项目整体质量带来影响。

3.4 市政工程的施工环境控制措施

市政工程在实际施工的时候，施工环境的复杂性比较高，因为大部分的市政工程都与城市规划、市民的日常生活息息相关，因此，往往都会在人流量比较多的城市中开展建设，且在实际施工的时候，还可能会受到外界天气、水文等因素的影响。这一系列的环境因素是很难控制的，因此，很难通过提前预防的方式来降低环境因素给工程施工带来的影响。所以，在市政工程项目施工过程中，管理人员应当加强对当地天气情况以及环境条件的监测，并结合当地的实际情况，采取相应的预防措施，尽可能的降低环境因素给工程施工带来的影响，确保市政工程项目能够顺利完成建设。

4 结束语

在现代城市规划与建设中，市政工程是至关重要的一部分，它是基础设施项目类型之一。市政工程建设的复杂性以及特殊性比较高，在实际施工时涉及到的内容比较多，因此，需要加强市政工程项目管理，并合理利用项目管理理论，只有这样，才能使市政工程项目建设质量得到有效的保障，才能进一步促进城市的健康稳定发展。